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绩效管理基础知识绩效管理基础知识草案什么是绩效管理？什么是绩效管理？ 1功业，成果；业绩；成绩。功效；效果；结果。管束， 约束。梳理，整理，治理。梳理，整理，治理。绩效绩效考核内容：考核内容：绩效标准制订、标准执行、数据搜集汇总、绩效标准制订、标准执行、数据搜集汇总、 绩效面谈、培训计划、培训实施等。绩效面谈、培训计划、培训实施等。为何要做绩效管理？为何要做绩效管理？ 2任务 任务 任务 任务 任务 任务任务 任务 任务 任务 任务 任务任务 任务 任务 任务 任务 任务任务 任务 任务 任务 任务 任务任务 任务 任务 任务 任务 任务正确面对批评了解问题根源木桶原理目标效果差距过去：能力提升靠环境条件和自觉性个人成长慢 绩效：通过项目管理与目标管理模式个人成长快柱子柱子 原理原理个人能力强：无法支撑绩效；个人能力强：无法支撑绩效； 团队能力强：公司才会辉煌。团队能力强：公司才会辉煌。能力提升投诉减少团队有更多时间进行学习、交流 团队与团队之间关系和谐公司整体业绩提升宏图伟业酬壮志 直挂云帆济沧海绩效管理注意事项绩效管理注意事项3 跟不屈不挠的人在一起， 坚持到底的可能大一些HRD. Roy
