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1、福特汽车财务岗面试经验共享记走完了整个 FA 的三轮面试，在这里挖个坑，留给明年的后来者一点东西吧。一，笔试（全英文）：1 会计的基础运算：各种比率什么的，基本知识就能应付2 汉译英：句子什么不难，只是有些专业词汇要事先准备下。比如福特车型，近期的战略，发动机等等。去听一下宣讲会吧，有帮助的。笔试不在难到大家，只是一个入门。做些功课，要过还是不难的。二、Group Assessment：一个 Ballroom,20 张桌子，每桌 6 个 candidates，一个 Assessor。总共一天的活动，看得出福特在这上面是花了心思的。评估一共四个环节，是计分的，全英语环境CFO 简单的 Intro
2、duction 之后进入了第一个环节，会计知识的测试。题目不能说难，只是都是英文，再加上大四早已脱离课本多时，做起来真的是万般滋味在心头。总共 5 道题：1 给出 GM, Toyota, Ford 三种 car 在 2009-2010 三年中的销售量和变动百分比；car industry 和 truck industry 三年中的销售量和变动百分比；以及整个 industry（car + truck）三年中的销售量和变动的百分比;要求计算出 Ford 车的销售增长，有多少是行业因素（Industry）引起，多少是细分市场(Car Industry)引起，多少是本公司(Ford)自身产生？看完题
3、目，彻底没想法，直接看第二道去了。2 本量利模型：要扩展生产线，需要 A 的资本投入，B 的人工工资，给出销售一辆车的 Margin,问销售多少车才能达到 break even 保本3 本量利模型：要加大广告投入，每辆车的宣传成本是 A，给出每辆车的 Margin,问要在原来 sales volume 的基础上要多销售（incremental sales）多少才可以弥补广告成本？2,3 其实就是初中应用题，搞明白问题就没啥大问题。4 给出一张利润表和资产负债表，要计算 after-tax profit on sales, after-tax profit on net asset 和 inve
4、ntory turnover。会计知识都忘记了，有木有？5 给出两种车型的材料采购成本，现在告诉你台湾对美元贬值 50%，问对材料成本有多少影响？ Decision-Making Test 30mins 第一轮群殴做出一个决策，有五个备选方案，由 1-5 排出先后顺序，15min 自己做决定，15min 组内讨论达成一致。Case 说是有 5 个社会团体，决定资助哪一家：A 奥运体育代表团 B 高智商儿童培训 C 患病家庭 D 环境保护组织 E 大熊猫保护 Case Study 50mins 第二轮群殴Case 是给出 A（高端） B（中低端）两种车型的销售额，市场份额，margin 之类的数
5、据，以及一些宏观背景，给出三种方案，旨在扭转 A 的销量下跌，稳固 B 的市场地位。Proposal 1:将 GPRS 和座椅外包给 HK 的供应商Proposal 2:投放广告宣传两种车型Proposal 3:运用轻质材料，省油，满足油价上升带来的消费者需要。Task 1:分别列出三种方案的优缺点Task 2:就某一种方案给出 Recommendation 或者给出一种新的方案；也可以综合上述多种方案。1 个人完成2 小组讨论得出纯粹娱乐环节哈，就是问问你 Ford 的创立人是谁啊？有多少年历史啊?2010 年的收入是什么啊？国际总部在哪里啊？中国总部在哪里啊？中国哪里有工厂啊？说出一家合资
6、企业的名字啊？中国投放的车型有什么啊？口号是什么啊？一共 10 个问题，答案都在发的资料里，尽情的翻吧！Assessors 看着你们翻，自个偷着乐然后就是和 Ford Finance Manager 一起吃午饭，每桌都有一个 Manager 和一个财务部同事。虽然有点拘束，但还是很开心的，在交流中能收获很多啊。一天下来，学到了很多，不管是 Case Study,还是和 Ford 的同事们聊天，交流。Easy-going &Friendly & Professional & Efficient,这就是我对福特的感受吧看着Assessor 鼓励的目光，以及友好的微笑，你知道这是不同于四大的另一个世
7、界。更和谐，更温暖，更友好。三、Final Interview(全英语两个 FA 面试一个 Candidate，有点压力面的架势。(也有 Mananger+FA 的组合)她们会有一张 Question List，一个一个问，问得很细致，足足 1 小时。具体的问题在这里就不说了。不过，我觉得，将自己的经历好好梳理下，挖掘出一个最真实的自己，不管是对自己，还是于面试都是很好的。后记不要夸大自己，也不要贬低别人，这是我在一次次群面和单面中慢慢体悟到的。一个失败的团队，鲜有人能杀出重围，闯入下一关；一个不真实的人，少有人能逃离面试官的法眼，得到最后的允诺。可能你真的很想要某个职位，但是，请不要欺骗，因为那些会相信你谎言的人都是那些相信你的人。能说的该说的在这里面已经写得很全了，其他的就留待自己去发掘和感悟吧。
