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1、14临河热电厂临河热电厂节约环保工作考核办法节约环保工作考核办法编制：节能环保工作领导小组编制：节能环保工作领导小组审核：杨邺、杨文革审核：杨邺、杨文革审定：袁建华、张忠、王保平审定：袁建华、张忠、王保平审批：苏靖审批：苏靖二二 O O 一一年元月修订一一年元月修订15临河热电厂节约环保工作考核办法临河热电厂节约环保工作考核办法一、总一、总 则则1. 为了全面贯彻落实科学发展观，保持节约环保型电厂建设成果，建立有效的资源节约和环境保护的管理机制，进一步完善我厂建设保持节约环保型电厂工作程序，明确工作职责，督促该项工作稳步向前推进，确保建设保持节约环保型电厂实施方案中的项目的顺利实施，特制定本办
2、法。2. 本办法规定了建设保持节约环保型电厂工作开展和执行过程中各部门和相关责任人所应承担的责任、义务以及考核奖励处罚标准。3. 本办法适用于我厂创建保持节约环保型电厂工作的各项工作。4. 本办法纳入三项责任制考核内容。5. 本办法由创建保持节约环保型电厂领导小组及所属办公室小组进行考核。二、职二、职 责责1. 厂创建保持节约环保型电厂领导小组，全面负责创建节约环保型电厂工作的领导。2. 对厂创建保持节约环保型电厂所属办公室提出的奖罚建议进行审核。3. 创建保持节约环保型电厂工作小组负责措施中的具体项目、以及领导小组决定的实施和监督，所属办公室确保每个月开一次专题会，认真落实、检查“实施方案”
3、的各项工作进展情况，确保责任到位、人员到位、措施到位。跟踪、分析、解决实施过程出现的难点、疑点，并向领导小组提出考核建议，确保建设保持节约环保型电厂工作的有效开展。164. 各部门要将创建保持节约环保型电厂工作纳入日常生产、管理的工作中。具体负责本部门相关的实施方案和具体项目的落实。各部门要不定期开展自查工作，对照实施方案和具体项目，确保人员到位、措施到位以及工作的顺利开展，发现问题及时向所属办公室反馈。5. 各部门部长是本部门开展建设保持节约环保型电厂工作的第一责任人，对本部门的建设保持节约环保型电厂工作全面负责。6. 各项目的负责人，是该项目的总指挥也是该项目的第一责任人，包括负责项目的前
4、期工作、项目的实施过程、项目的总结等一系列工作。7. 厂建设保持节约环保型电厂工作小组，每月召开一次工作会议，对建设保持节约环保型电厂工作执行情况进行考评，并提出奖励及考核建议，经厂长批准后由人力资源部实施。8. 对于项目措施得力，提前完成的，将根据提前完成所产生的效益给负责部门和项目负责人相应的奖励。9. 厂建设保持节约环保型电厂领导小组将根据各部门在工作中所承担的责任以及项目的执行、完成情况，对建设保持节约环保型电厂工作有特殊贡献的项目负责人、具体实施人员给予奖励。三、奖励三、奖励（一） 、奖励原则和控制1. 鼓励节约能源，反对浪费能源。实行节能有奖，浪费受罚的政策。2. 各项经济指标推行
5、指标竞赛，实行定额考核。达到或好于定额者有奖，对达不到者进行考核。3. 节约环保工程项目、合理化建议按期实现后，按节约价值的 1%-5%给予奖励。单位最高不超过 1 万元，个人最高不超过 5000 元。4. 对能及时发现环保设施的重大缺陷，而及时制止污染事故发生的人员进行 200-1000 元奖励。17（二） 、资金来源1. 奖金是工资的组成部分，厂长按每年工资总额中拨出一定额度的资金，作为节约环保奖励资金。2. 上级发给和下达的节约环保奖金。（三） 、申报和审批程序1.技术经济指标竞赛、定额考核奖有统计人员汇总上月竞赛、考核指标的完成情况，制表后上报运行部，按照考核办法，确定奖金额，主管厂长
6、审批后，由人力资源部和财务部进行核发。2.节能环保合理化建议奖（1） 、由合理化建议提出部门计算出项目的节能效果及环保效应和应的奖金额，经部门主管核准后，将节能环保项目嘉奖申请表送节能环保工作领导小组办公室。（2） 、重大节约环保合理化项目奖，由节能环保领导小组评审，确定奖金额度。由人力资源部和财务部进行核发。3.节能环保工程项目奖（1）由节能环保工程、项目提出或实施部门填写节能项目奖申请表，计算出项目的节能效果依据和应的奖金额，经部门主管核准后，将节能环保项目嘉奖申请表报节能环保工作领导小组办公室。（2） 、重大节能环保项目奖，由节能环保工作小组评审，确定奖金额度。由人力资源部和财务部进行核
7、发。四、四、经济指标奖励考核办法经济指标奖励考核办法18全厂能耗指标考核办法全厂能耗指标考核办法序号考核项目单位考核值考核规定责任部门考核周 期厂级主要能耗指标考核办法1发电量亿 kwh按月度计划考核考核依据是北方公司下达的月度计划，计 算方法：实际发电量/计划发电量部门月 奖金额。全厂各部门月度2综合厂用电率%按月度计划考核无特殊原因，未完成月度计划，考核月奖 总额 3%全厂各部门月度4供电煤耗g/kwh按月度计划考核无特殊原因，未完成月度计划，考核月奖 总额 3%全厂各部门月度5发电水耗kg/kwh按月度计划考核无特殊原因，未完成月度计划，考核运行 部 1 分、生产部 0.5 分、燃料部
8、0.3 分相关部门月度6发电用油量 吨300（每季度 75 吨）考核基数为全年点火用油 300 吨，考核标 准为每超支或节约 10 吨（不足 10 吨按 10 吨计算） ，扣除或奖励 1000 元运行部 60%，生产部 20%，燃料部 20%季度7燃煤热值差大卡/千克100入厂煤最低热值（结算期加权热值）按月 考核，考核基数为 4000 大卡/千克。考核 标准为每降低或升高 100 大卡/千克，扣除 或奖励部门月奖金的 1%。燃管部季度8标煤单价 元/吨443.75综合标煤单价每半年考核一次，考核基数 为北方公司下达的计划 443.75 元/吨，考 核标准为每降低或升高 1 元/吨，扣除或奖燃
9、管部半年19励部门月奖金的 0.5%。9机组非停次数次/台.年年1 次超过计划值，考核月奖总额 3%全厂各部门年度10石灰石用量吨考核依据为原煤出库量、月度燃煤实际加 权含硫量和石灰石含量计算计划用量，计 算公式：当月脱硫材料耗用量=当月耗用原 煤量 X 实际硫份 X 钙硫比（1.05）X 系数 （1.7X1.5625）考核标准为每超支或节约 100 吨（不足 100 吨按 100 吨计算） ，扣除 或奖励 100 元。运行部季度11主要能耗指标月奖 竞赛考核对五个运行值进行“发电量、供电煤耗、 发电用油、生产厂用电量”四个指标进行 排序竞赛考核，具体办法详见附件 1 厂级节能减排工作考核办法
10、 锅炉专业1主汽温度（炉侧）540设计值2内不考核，再每低 1考核 0.1责任部门所属专业月度2再热汽温（炉侧）540设计值2内不考核，再每低 1考核 0.1责任部门所属专业月度3氧量%2.5-4.6优化运行值0.5%范围内不考核，每偏离 该范围 0.1%考核 0.1责任部门所属专业月度4空预器漏风率%8每超 1 个百分点考核 0.2责任部门所属专业月度5飞灰可燃物%0.51该范围内不考核，每偏离该范围 0.1%考核 0.2责任部门所属专业月度6再热减温水用量t/h月度平均值5每超 1 吨考核 0.2责任部门所属专业月度7锅炉效率%设计效率 93.57-1% A 级检修后，达到同类型 机组最好
11、水平该范围内不考核，每偏离该范围 0.5%考核 1；A 级检修后，未达到同类型机组最好水 平，考核 2 分责任部门所属专业A 级检 修后试 验208引风机耗电率%5-9 月 0.70，其它 0.770.05 个百分点，奖惩 0.2责任部门所属专业月度9送风机耗电率%5-9 月 0.23，其它 0.240.05 个百分点，奖惩 0.2责任部门所属专业月度10磨煤机耗电率%5-9 月 0.47，其它 0.490.05 个百分点，奖惩 0.2责任部门所属专业月度11一次风机机耗电率%5-9 月 0.95，其它 1.010.05 个百分点，奖惩 0.2责任部门所属专业月度12吹灰器投入率%98每低 1
12、 个百分点，考核 0.2责任部门所属专业月度13启停机用油量t/次按节油设备运行情况、燃料情况、启动状 态定用油量，超过定额每 5 吨考核 0.1责任部门所属专业月度14排烟温度不大于设计值 （109+1093%）每高 1，考核 0.2责任部门所属专业月度汽机专业1主汽温度（机侧）537设计值2内不考核，再每低 1考核 0.1责任部门所属专业月度2再热汽温（机侧）537设计值2内不考核，再每低 1考核 0.1责任部门所属专业月度3真空度%5、9 月 93；6、7、8 月 91，其它月份 95每低 0.5 个百分点考核 0.2责任部门所属专业月度4凝汽器端差按月度计划考核每高 1，考核 0.2责
13、任部门所属专业月度5给水温度按负荷系数修正每低于负荷系数修正值 2考核 0.2责任部门所属专业月度6热耗率Kj/kwh设计热耗率 （1.02+0.0005机龄）该范围内不考核，每偏离该范围 100 Kj/kwh 考核 1；A 级检修后，未达到同类型 机组最好水平，考核 2 分责任部门所属专业A 级检 修后试 验7高低加投入率%不低于 100每低 1 个百分点考核 0.2责任部门所属专业月度8真空严密性Pa/min270每超 20Pa 考核 0.1责任部门所属专业月度11给水泵耗电率% 5-9 月 0.23，其它 0.220.05 个百分点，奖惩 0.1。锅炉负荷达 到 40%及以上，无故启动电
14、泵运行或未及时 切换汽泵运行，每次考核 1 分责任部门所属专业月度12循环泵耗电率%5 月 0.80；6、7 月 1.0，0.05 个百分点，奖惩 0.1责任部门所属专业月度21其它 0.6513凝结泵耗电率%5-9 月 0.21，其它 0.170.05 个百分点，奖惩 0.1责任部门所属专业月度14胶球装置投运率%不低于 100每低 1 个百分点考核 0.1责任部门所属专业月度15胶球回收率%不低于 95每低 1 个百分点，根据原因分析结果考核 0.1责任部门所属专业月度脱硫除灰专业1除灰系统耗电率%5-8 月 0.43 其它 0.450.05 个百分点，奖惩 0.1责任部门所属专业月度2脱
15、硫系统耗电率%按月度计划考核0.05 个百分点，奖惩 0.2责任部门所属专业月度3脱硫水耗kg/kwh按月度计划考核0.01 kg/kwh，奖惩 0.1责任部门所属专业月度化学供水专业1化学制水单耗Kwh/t6-9每高于上限 0.5Kwh/t 考核 0.1；每低于下 限 0.5Kwh/t 奖励 0.1责任部门所属专业月度2制水设备酸耗、碱耗按月度计划每高于计划 1g/mol，考核 0.1责任部门所属专业月度3汽水品质合格率%99低 1 个百分点考核 0.1责任部门所属专业月度4水工系统大量泄漏 各类水箱、水池、容器 发生大量溢流0每项次考核 0.2责任部门所属专业月度5化学自用水率%10%每高
16、 1 个百分点考核 0.1责任部门所属专业月度电气专业1变频器投运率%100变频器退出运行 24 小时以内：低压变频器 每小时考核 0.01；高压变频器每小时考核 0.02，退出运行超过 24 小时，每小时考核 分值在上述分值基础上增加 0.02，最高考 核到 1 分责任部门所属专业月度输煤专业1输煤系统单耗Kwh/t1.01.5每高于上限 0.5Kwh/t 考核 0.1；每低于下 限 0.5Kwh/t 奖励 0.1燃管部月度22环保指标1除尘器投入率%98每低 1 个百分点考核 0.1责任部门所属专业月度二氧化硫400氮氧化合物4502脱硫设施污染物排放数 据mg/m粉尘50考核细则详见附件 2责任部门所属专业 华维斯博公司 双山公司月度3烟气在线监测装置投运 率%不低于 100投运率在 95100%之间：每低 1 个百分点 考核 200 元；投运率低于 95%，每低 1 个百 分点考核 500 元责任部门所属专业 华维斯博公司 双山公司月度4灰场设施未按要求
