仓储管理的基本要点

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仓储管理仓储管理仓储管理的基本要点仓储管理的基本要点 一、物料的进、出管理。 1、物料入库清点确认。先进先出法， 收货单 （验收规章制度、要求记录） 2、物料的出库清点确认。 （要求记录） 3、工具管理、日常借用、工地借用、归还管理 二、物料的库存管理 1、正常生产所需定量库存。正确合理针对性的对物料进行最高存量和最低存量。 （方法。经验 定期请购避免频繁请购） 2、防止库存过多积压和库存短缺耽搁生产。 （杜绝形成呆料） （1）根据当时生产情况并结合日 常工作使用情况，来定合理库存。 （2）销售部、技术部、生产部之间的联系确定库存。 三、库房规划、布置与物料保管管理 1、合理最大化的利用仓库空间。 （方法。经验） 2、合理正确的摆放各种物料。 （方法。经验） 3、预防物料的各种损坏。 （方法。定期检查） 4、定期维护品质。 （方法。熟知物料特性） 四、盘点、记账 1、保证账实相符。 （过程严格） 2、定期清资盘点。 3、台帐正常生产记录。 （各项规章制度） 五、储存安全、库区卫生。 1、物料防盗、防火安全。 2、出厂物料出门管理。 （出门物料的确认） 3、库区的卫生清理。 六、仓储管理计算机化。 （与财务部联网共有化） 1 、自动（刚好及时）的仓储管理系统（软件）