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1、 1 西山公用纪要西山公用纪要2012017 71 12727 号号 签发人：签发人：赵赵 霈霈 “三供一业”分离移交及契约化管理专题“三供一业”分离移交及契约化管理专题 讨论会讨论会议纪要议纪要 时 间：2017 年 11 月 15 日下午 地 点：事业公司办公楼三层会议室 主 持 人：赵 霈 参会人员： 公司领导：范望虎、郭建原、常俊杰、张补旺、王 军 李 炜、张志伟 其他人员：韩俊平、苏璟文、白艳红、王 烁 记 录 人：单兆南、贾 静 会议内容： 针对公司 “三供一业”分离移交及契约化管理的推进，进行了2 专题讨论研究，对下一步的具体工作进行了安排，形成纪要如下： 一、 “三供一业”分离
2、移交方面：一、 “三供一业”分离移交方面： （一）公司班子成员要全员行动，全力推进“三供一业”基础数据的整理、收集、汇总工作，要做到分门别类、准确详实，并于11 月 25 日前完成。由公司总工程师刘晋林负责基础工程资料收集、汇总，副总经理郭建原负责房产资料的核对、完善，副总经理王军负责物业资料的归纳、整理。 （二）企管部牵头，将“三供一业”分离移交过程中出现的各类问题进行汇总，并提出相应的意见、建议，上报集团公司。 （三）广大干部职工要各司其职，公司管理层要群策群力、未雨绸缪，积极与集团公司协调，要项目、跑资质、找渠道，为“三供一业”分离移交后公司发展转型献计献策。 （四）公司各级党组织要以践
3、行党的“十九大”精神为契机，在“三供一业”分离移交的过渡期，宣传正能量，做好职工群众的思想稳定工作。 二、契约化管理方面：二、契约化管理方面： （一）公司副总经理李炜牵头，企管部、人事科等相关部室配合，于 11 月 25 日前完成“契约化管理考核办法”的起草工作，并拟于 12 月开始试行。 （二）广大干部职工要全部纳入到契约化管理考核体系中，公司班子成员要以身作则，结合分管工作全力推进契约化管理考核制度，形成上下联动的考核机制。 （三）各部室、单位要明确强化管理是实现质量标准化的主要途径，要进一步加强办公场所、生产现场环境治理整治工作，加大考核力度，全面落实契约化管理。 西山煤电公用事业分公司西山煤电公用事业分公司 2012017 7 年年 1 11 1 月月 2323 日印发日印发
