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1、私有企业经营管理人员培训班工作总结为贯彻落实自治区党委20062010 年广西干部教育培训规划和自治区党委办公 厅转发自治区党委组织部关于 20082012 年全区大规模培训干部工作的实施意见的通知 的精神，扎实推进“广西中小企业经营管理人员培训工程”和“企业家培训工程” ，广泛开 展中小企业经营管理人员培训，进一步加强企业经营管理人员队伍建设，我委根据自治区 党委组织部和自治区经委的部署要求，于 2009 年 8 月 1114 日在经济管理干部学院举办 了 2009 年中小企业经营管理人员培训班。百色市、来宾市经委经过协商，由我委对两市企 业经营管理人员进行代培，也组织学员参加了本期培训班。
2、培训班在自治区经委的领导下， 经过南宁市经委及广西经济管理干部学院的精心组织，周密安排，圆满地完成了学习任务， 达到了预期的目的。现将培训班的情况总结如下：一、培训班的基本情况1、学员情况南宁市、百色市、来宾市计划参加本期培训班的人数为 126 人，实际参加培训人数为 123 人，计划完成率为 97.6%。其中，南宁市今年计划培训 91 人，实际参加培训 91 人， 百色市计划培训 20 人，实际由南宁市代培训 17 人，来宾市计划培训 15 人，实际由南宁市 代培训 15 人（详见附表一） 。学员主要来自三个市企业的现职领导，包括正副职董事长、 厂长、经理、书记、三总师、工会主席，以及其他高
3、级管理人员、主要岗位的中层管理人 员等等。2、培训内容培训班以增强企业领导能力，不断提高中小企业经营管理水平，改善企业经营状况， 增强应对金融危机的能力为主题，开设企业战略管理案例与研讨、中国东盟经贸合作的现 状及前景展望、企业技术改造与技术创新、企业财务分析与管理、中小企业如何推行品牌 战略、现代企业人力资源管理等培训课程。培训班采用形式丰富有效的授课方式，包括有 理论讲授、案例分析与研讨、小组交流等。3、培训师资培训班由广西经济管理干部学院负责组织教学并进行教学管理。培训师资由广西经济 管理干部学院资深教授、科研部门专家和知名企业领导组成（教师所授课程详见附表二） 。二、培训班的特点1、领
4、导重视培训工作从筹备到实施都得到自治区党委组织部、自治区经委领导的重视，将其列入 自治区干部培训计划中并安排了专项经费。自治区经委教育培训处从课程设置、师资配备、 宣传发动等都进行了多次指导。在培训期间，自治区经委纪检组组长蒋维玕同志对培训班工作提出了具体意见和建议；我委领导十分重视培训班的工作，刘建新纪检组长亲自对培 训工作进行布置和安排；同时，广西经济管理干部学院作为具体承办单位，学院党政领导 和分管领导十分重视培训班的日常管理，协调教学、后勤等部门做好服务工作。各级领导 的重视和关心，为培训工作的顺利开展提供了保证。2、主题突出，内容丰富“培训班”紧紧围绕中小企业经营管理过程中的热点、难
5、点、重点问题来组织教学活 动。培训的主题突出，紧紧围绕打造企业核心竞争力这个主题，通过培训学习，让学员在 企业生产经营中树立起核心竞争力的观念，使我区涌现出更多具有核心竞争力的企业。3、形式新颖，手段多样“培训班”在实施过程中，使用多种教学方法和手段。在教学中，既有理论的归纳又 有实践的启示；既有多媒体教学演示又有互动式的提问和座谈交流；既有案例分析又有企 业经验的分享。不但使学员所积累经验得到了激发和重新诠释，还增强了学员们之间的情 感和交流。4、师资层次高“培训班”的授课教师既有来自高校的资深教授，科研部门专家，又有区内知名企业 的高层领导。授课教育既有丰厚的理论素养，又有丰富的实际操作经
6、验。5、采用自编教材为了让学员更直观地学习和借鉴成功的管理经验和管理方法，强化培训的实践环节， 增强培训效果，我们采用了自治组织部和自治区经委主编的企业管理案例新编作为培 训教材。该教材对广西企业进行了认真分析和客观描述，真实地反映了企业改革发展和经 营管理过程中面临的各种困难和问题，生动再现了有关企业及其决策者成功应对这些复杂 的管理冲突的运作情景。该培训教材的使用，进一步增强了中小企业管理人员培训的针对 性，创新了培训方法，取得了很好的培训效果，得到了学员们的高度认同。6、管理到位，气氛活跃。“培训班”配备了班主任，建立了班委、小组。班主任责任心强，对学员学习的教学 安排、学员管理、后勤保
7、障进行全程跟踪和服务。班委积极配合班主任开展教学活动，组 织班级联谊活动，组织学员对学习的内容和培训心得体会进行深度交流。三、对培训班的分析为准确了解培训班培训效果，不断改进培训工作，提高培训质量，我们在培训班结束 之前组织全体学员对培训班进行了综合评估。1、对培训计划完成情况的分析根据自治区经委桂经培训2009223 号文及按照各市规模以上中小企业数下达培训名额 的规定，南宁市 2009 年至 2012 年中小企业管理人员培训计划总数为 365 人，其中，2009 年计划培训 91 人。本期培训班我市实际参加培训人数为 91 名，圆满完成今年的培训任务。 企业参训积极性非常高，主要原因为：第
8、一，区党委组织部、区经委对培训班给予了经费 补助，大大减轻了企业负担；第二，中小企业领导对培训重视程度有所增强。在我委的积 极宣传和引导下，中小企业领导对于培训重要性的认识有所增强；第三，送教上门的培训 方式深受企业欢迎。对于这个培训班，自治区党委组织部和自治区经委高度重视、周密安 排和部署，并根据培训的新需要，对 2009 年全区中小企业经营管理人员培训工作采取了 “统一部署，以市为主，送教上门”的创新办法。将培训班设在当地，节省了学员的时间， 方便学员学习工作能兼顾。而且培训时间浓缩为 4 天左右，不占用学员过多时间，也较受 企业欢迎。2、培训班总体评价本期培训综合评估问卷情况如下图。可以
9、看到，从总体上讲，学员对培训的各项工作和学习效果满意度均较高，培训班的 成效显著，达到了预期目标。3、对课程和任课教师的评价根据“学员对教师的授课满意度评价统计表” （见附表三） ，可以看到学员对教师的授 课满意度较高，平均达到了 87.62%，评价满意度最高的为 90.48%。对能解决企业实际问 题的课程特别受到学员欢迎，如：学员评价出效果最好的一课是佘伯明讲师讲授的企业 财务分析与管理 。四、主要收获学员们普遍反映， “培训班”准备充分，培训课程设置针对性强，培训内容新，信息量 大，教师的构成全面，教学水平高，教学过程中注重与学员的沟通互动，学员之间的交流 充分，培训时间适当，后勤服务细致
10、，参加培训对提高自身的管理水平很有提高，达到了 预期目的，主要收获和体会是：1、更新了观念，确立了品牌建立是企业发展和开拓市场的战略选择。通过案例剖析，学员们认识到企业的发展必须走品牌策略之路，要利用市场差异化和 企业优势，建立自己的优秀企业文化、先进管理机制、优质产品质量和忠诚的售后服务等 企业发展战略。2、拓宽了视野，增强紧迫感。通过对优秀企业案例的培析，学员们进一步了解了这些优秀企业的先进经验和做法， 认识到与先进企业在经营管理水平和竞争力等方面的不小差距，同时意识到要使本企业能做大做强，必须以这些企业为学习的标杆，扎实做好本企业管理的各项工作。特别是近期 出现的全球性金融危机，更使学员们增强了提升本企业全面管理水平的迫切愿望，希望将 所学更好的应用到企业的发展中。3、提升了素质，掌握了先进的管理方法和经验。通过企业战略管理案例与研讨、企业财务分析与管理、人力资源与组织管理、中国东 盟经贸合作的现状及前景展望、企业技术改造与技术创新等课程，学员们认识到企业战略 是企业生存与发展的重要保证；中小企业特别要重视人力资源的开发和管理；企业经营管 理人员对企业财务分析与管理的掌握程度在很大程度上决定了企业的发展命运；企业的技 术改造与技术创新是企业竞争力提升的关键与保障；企业如何更好地利用广西毗邻东盟的 地理优势，寻找与东盟进行经贸的商机。
