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1、发电车间管理项目日考核标准细则发电车间管理项目日考核标准细则考核项目考核内容考核标准责任人考核人备注1.产量按烧一烧二当月计划熟料产量之和乘以 27.17kwh/t；考虑运转率后核算出日平均发电量；分解到三个值未完成当日产量，每欠 10000kwh 考核值长 2 元，当班值班人员 1 元王洋刘忠国宋振峰段伟国2.质量汽轮机进汽压力不低于 1.40Mpa；进汽温度不低于 290；沉降室进口烟温不高于 480。每超一点罚当班值长 2 元；相关专业运行人员 1 元。当班值长及相关运行人员。段伟国3.成本按车间内控指标：值按厂用电率 8%考核，材料费：化学药品 0.002141 元/度，维修 0.00
2、1606 元/度，电气 0.001499元/度，劳保低值易耗品 0.000108 元/度。超降按超降总额 4%奖罚。电气专工化学专工各值值长段伟国4.基础工作1.培训工作：有月计划、有实施、有考核、有首末奖罚；2.日考核表及时填报，真实公正；3.及时完成领导交办的各项临时性工作；1.每缺一项考核责任人 10 元；2.违反考核责任人 10 元；3.未完成每次考核 10 元；张志林各值长全员段伟国5. 安全生产1.上岗必须佩戴安全帽、不穿高跟鞋及过长衣物，须佩带安全带的工作场所必须佩带；2.加强安全教育培训工作；3.维护、维修设备时，必须先断电、挂警示牌、有专人监护；4.现场进行检修设备时，氧气、
3、乙炔瓶摆放间距在 5 米以1.每违反一项考核责任人 10 元；2.对拒绝接受安全教育的每人每次考核 10 元；3.每违反一项考核责任人 10 元；4.每违反一次考核责任人 10 元；5.出现明火考核责任人 50 元；吸烟和乱扔烟头每违反一次考核责任人 5 元；全员段伟国张志林值长及检修负责人被公司相关部门考核的个人按公司相关规定进行处罚，由此给车间利益造成的 损害由当事人负责。上；5.正常生产时，岗位严禁出现明火；厂区内禁止吸烟和乱扔烟头；6.严格按岗位安全技术操作规程进行操作；7.各岗位人员应对存在的安全隐患及时发现并及时上报；6.违者发现一次考核 30 元；如不按规程执行造成后果者每人每次
4、考核 100 元；7.发现不及时或隐瞒不报每次考核责任人 50 元；6.劳动记律1.车间全体人员上岗前必须及时参加班前会；2.执行有事提前请假制度，须执假条由车间主任签字方可生效；3.岗位交接按岗位交接班制度执行；4.工作期间严禁擅自替岗、脱岗、串岗；5.设备维修人员在接到电话 510 分钟内赶赴现场处理问题；6.严禁酒后上岗和班中饮酒及睡岗；7.严禁班中打架及辱骂车间管理人员；8.严禁在工作期间做与本岗位无关的事情。1.参加班前会迟到 10 分钟以内考核 5 元；早退 10 分钟以内考核 5 元；迟到、早退 30 分钟以内考核 10 元；30 分钟以上按旷工处理，旷工一次罚款 50 元，四点
5、班加扣一个工，零点班加扣两个工；2.有事不请假按旷工处理。3.未按规定执行者每项考核 10 元；4. 擅自替岗、串岗每次考核责任人 30 元；脱岗每次考核50 元；5.未按规定执行者每项考核 10 元；6.出现一次考核当事人 50 元，当班值长 20 元，当月被罚两次以上者调离原岗位；7.视情节每次考核当事人 100 元；8.发现一次考核 10 元。全员车间管理人员7.能源1.杜绝长明灯、长流水、跑、冒、滴、漏；2.杜绝浪费1.出现一次考核责任人 5 元；2.出现浪费现象每次考核责任人 30 元；全员车间管理人员8.1.设备卫生：设备见本色、无油污、无杂物；1.发现一处不合格考核责任人 5 元
6、；全员车间管环境卫生2.岗位卫生：地面无积灰、无杂物；备品、备件、物品摆放整齐；窗明几净；3.清扫区卫生：每班必须清扫；2.发现一处不合格考核责任人 5 元；3.公共责任区卫生发现一处不合格考核当班值长 20 元；理人员9.生产工艺1.严格执行停机上报制度；2.对当班能处理的问题没有处理；1.无故停机考核责任人 50 元；2.每次考核责任人 20 元，处理问题不得当、不认真，考核责任人 10；全员10.生产设备1.发电设备存在故障隐患，未及时通报；2.对设备定时巡检、定期维护；3.对须检修的设备有计划、有执行；1.违反规定每次考核责任人 20 元；2.违反规定每次考核责任人 10 元；全员车间管理人员11.记录管理1.填写记录要规范、及时、认真、字迹清晰工整，实事求是；2.巡检记录要及时上交；3.记录必须及时整理归档，装订成册；4.销毁、作废记录时，必须报部门负责人批准，作好记录，不得任意丢弃；1.违反一项考核责任人 5 元，如伪造串改记录每次考核责任人 10 元；2.未及时上交考核责任人 5 元；3.违反规定考核责任人 10 元；4. 违反规定考核责任人 10 元。1、2 项全员3、4 项车间核算段伟国
