机电队绩效考核管理办法2013年 2

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1、石圪台矿机电队绩效考核管理办法石圪台矿机电队绩效考核管理办法此考核处罚绩效分值或钱数，班组不得重复奖罚，主要作为员工评级、评此考核处罚绩效分值或钱数，班组不得重复奖罚，主要作为员工评级、评先及各类奖金的一票否决制考核依据。先及各类奖金的一票否决制考核依据。制度未涉及到的条款，由队委会临时研究决定。制度未涉及到的条款，由队委会临时研究决定。一、适用于所有人一、适用于所有人1 1、早班班前会召开时间为 7:20，中班班前会召开时间为 15:20，夜班班前会召开时间为23:20。到时后（以学习室电脑时间为准） ，跟值班人员开始点名，凡是开始点名后不在人员（包括领矿灯、回家拿钥匙等） ，视为迟到。队干

2、班前会迟到（包括值班）绩效得分扣20 分，班组长班前会迟到绩效得分扣 15 分，员工班前会迟到绩效得分扣 10 分；对于一个月三次迟到，除三个迟到处罚外，处罚绩效得分 100 分。2 2、队干班前会手机响绩效得分扣 20 分/次，班组长班前会手机响绩效得分扣 15 分/次，员工班前会手机响绩效得分扣 10 分/次；3 3、班前会记录：、班前会记录：1)1) 按要求记录班前会记录（包括调度会内容、两日一题、队领导强调、班组长分配任务） ，班前会记录不详细（调度会内容、两日一题、队领导强调、班组长分配任务等） ，每少一项，绩效得分扣 5 分/天；未记录的绩效得分扣 20 分/天；2 2） 班前会记

3、录本必须放在指定位置，未放入指定位置的，责任人绩效得分扣 5 分/天；无记录本的责任人绩效得分扣 50 分/天。3 3）班前会记录本乱写乱画，发现一次处罚绩效得分 50 分/处。4、当班学习文件的签名表，必须当班签字，当班上班未签字的，处罚责任人绩效得分 5 分/次。 （由群安员统计）5、保持会议室干净、整洁，杂物乱扔，处罚责任人 20 分/次，人为损坏办公设施，私自拿 走学习资料，发现者照价赔偿，随意撕毁牌版资料，牌板墙壁乱画，处罚责任人绩效得分 100 分，班组考核扣 2 分/次。在学习室抽烟的，处罚责任人绩效得分 50 分/次。6、每班开完班前会后，必须在 20 分钟内到井口集合入井（包

4、括检修班巡视人员） ，未到影响交接班的处罚责任人绩效得分 20 分/次。7、入井必须填写入井签到记录，未填写记录入井的，处罚责任人当班绩效得分 10 分/次;升井必须填写升井签到记录，未登记的处罚责任人当班绩效得分 10 分/次。8、及时检查定位仪，确保完好，发现不完好或电池报警，不及时更换，每通报一次，处罚 责任人绩效得分 20 分/次，未按时交矿灯、自救器、便携仪的处罚责任绩效得分 20 分/次 （安排加班除外，交了未冲上电的按照未交处罚） 。 9、严禁用水冲洗电气设备，发现一次处罚责任人绩效得分 50 分。1010、严禁脱岗，发现一次处罚绩效得分 100 分。串岗（停皮带后不在本岗位，去

5、其它岗位或离开本岗位去取班中餐） ，发现一次扣绩效得分 50 分；当班有事，需要提前升井的，经过班长和分管队干同意，在绩效得分中一律按照实际上班时间进行绩效得分（按照每小时绩效分进行考核） 。11、严禁私自将手机、MP3 等非防爆电子产品到岗位，每次处罚责任人当班绩效得分 100分；（安排照相取景除外）12. 携带烟火等违禁物品入井，处罚绩效得分 500 分；处罚完后，再开追查会，按照追查结果进行处罚。1313、睡岗：、睡岗：（1）队干检查发现，处罚责任人绩效考核分 500 分； （2）被矿上检查发现，处罚责任人绩效得分 200 分，停工培训 3 天（三班做检查） 。备注：备注：一月内，个人出

6、现三次睡岗的，劳务工清退，正式工交经营办；14、被矿上录入系统的不安全行为，中等的处罚责任人绩效得分 50 分；重大的处罚责任人绩效得分 100 分。15、不服从队长或班长安排的，处罚当事人绩效得分 100 分/次（除违章指挥外） 。16、休班与出勤：休班与出勤： 1） 、休班： （1）根据工作要求，我队所有正式工每月只允许上 23 天，员工休班由班长月初确定。所 有员工必须按照休班表轮休（点名册上体现休班情况） ，如有特殊情况调整必须经负责人同 意每调整一天处罚责任人绩效得分 5 分，擅自做主的，处罚责任人绩效得分 100 分。 （2） 、超过 3 天的休班，拿班长审批后的假条，到队部请假，

7、超休的，请示班长同意后， 班长告知队长，处罚责任人绩效得分 50 分/天。超休超过 3 天（包括 3 天）的必须由班长 负责补假条。 （3） 、当日请假（休假）人员必须经过班组长同意，直接向队干请假的，队干同意班组不 知道的，处罚责任人绩效得分 30 分，处罚队干绩效得分 20 分； 2） 、矿工：（超休未打招呼的，未打招呼休班的） （1） 、当月还有休班的冲当月休班，在向矿上报考勤时按照正常考勤上报，处罚责任人绩 效得分 100 分； （2） 、当月已无休班的，处罚责任人绩效得分 50 分/天。 （出勤不够） 17、打架打架： 1） 、在岗期间打架，不管打架原因，处罚双方责任人各 500 元

8、后，再进行事故追查，后续 事情经过追查后确定相应责任。如队上无法协调解决的，上交矿上处理（矿上处罚后队上 不在处罚） 。 2） 、不在岗期间打架的，无论是在矿内还是矿外，处罚责任人 200 元后，后续事情经过追 查后确定相应责任。如队上无法协调解决的，上交矿上处理（矿上处罚后队上不再处罚） 。 18、出现偷盗的，每次发现处罚责任人 500 元后，再进行事故追查，根据偷盗的材料及情 节情况决定罚款金额。情节特别严重者，交矿上或当地公安机关进行处理。19、工伤：对于磕手碰脚等轻伤，进行事故追查，按照追查结果进行处罚。 （工资结算依据 工资二次分配管理办法）20、队干、班组长、员工手机号码必须准确，

9、队干上班期间小灵通必须开机，打电话关机当班绩效得分扣 20 分，无人接听且无反馈当班绩效得分扣 10 分，电话号码错误打不通当班绩效得分扣 20 分；员工电话打不通绩效得分扣 20 分。21、员工上班期间，未按要求佩戴个人劳动防护用品，每次处罚绩效得分 20 分。 22、各班组人员上报的合理化建议和新增危险源，如果被采纳，根据实际情况奖励建议人 50-100 分/条。 23、积极开展五小改革创新，员工提出的小改小革方案如果实施，根据矿上评比结果，矿 上奖励归个人所有。一等奖奖励 500 元；二等奖奖励 400 元；三等奖奖励 300 元。 25、积极参加矿上各类活动的，获得名次的，给予个人奖励

10、；第一名，奖励 300 元；第二 名，奖励 200 元；第三名，奖励 100 元； 26、班组按时上报通讯稿及相关论文，矿网站发表，正式工奖励本人 20 分/篇，劳务工奖 励 50 分/篇；矿网站发表机电、班组建设方面的稿件，正式工奖励 30 分/篇，劳务工奖励 100 分/篇；神华、神东网、报刊发表，奖励 30 分/篇；省市级网站、报刊发表获奖，正式 工奖励 50 分/篇，劳务工奖励 200 分/篇。每月发表的稿件，月底由本人将发表情况上报队 上。 2727、材料方面：、材料方面： 1） 、领料单签字由领用人本人或班长签字并核定数量，发现虚填数量，未签字或代签一次 处罚责任人绩效得分 20

11、分。 2） 、备件更换要做到谁更换、谁负责；谁领用，谁回收；当班领用的材料、配件当班如果 没有用完或更换下的备件，必须退回区队库房，升井后办理回库或交接手续，未及时退回、 上交备件的处罚绩效得分 30 分。 3） 、使用人在升井后对当天所领用的材料要进行详细登记， （包括名称、规格型号（进口配 件写明图号） 、数量、使用地点或用途及领用人和领用时间）不得代写或不填，发现有代写 或不填写者，每项处罚绩效得分 10 分。 4） 、个人工具按照矿规定每 1 年发放一次，未到使用期间以前，如发生丢失和损坏，自行 购买，如果检查发现未带工具，或者使用坏的工具，少一件每次处罚绩效得分 10 分。 5） 、

12、对回收不及时，导致材料丢失者，按材料丢失数量按照材料价值给予责任人相应处罚。6） 、材料员休班或夜间发放材料，由值班队队干发放材料，并详细登记材料领用单，值班 队干发放材料不登记的，处罚值班对干绩效得分 20 分。 7） 、井下回收材料、废旧物资由检修工负责跟车，将材料上交后将回收票交到材料员手中， 未开回收票的处罚绩效得分 10 分。二、适合班组长二、适合班组长1、班组长每月本安系统录入隐患 5 条，少录一条绩效得分扣 10 分，录入错误每条绩效得分扣 5 分；每月登陆次数为 25 次，每少一次绩效得分扣 10 分。2、每月 28 号之前（2 月 26 号之前） ，将下月员工休班表和值班表（

13、检修班）上报队部， 未上报，班长绩效得分扣 20 分，晚上报一天绩效得分扣 5 分，两天扣 10 分，依次类推； 3、每月 3 号之前，将本班组正式工和劳务工的出勤和出勤分数（包括员工 AB 档）上报 8210767 邮箱，未上报，班长绩效得分扣 20 分；晚上报一天绩效得分扣 5 分；两天扣 10分，依次类推； 上报人员出勤和出勤分数有错误绩效得分扣 5 分/人次； 4、班长认真组织本班组人员出勤情况，因人员出勤短缺影响生产，当班班组长绩效得分扣 20 分； 5、班长对本班组人员的考核，本着公平、公正、公开的原则，必须详细记录奖励和处罚原 因和处罚分数，正式工和临时工奖罚分数要分开；如果与队

14、部考核办法冲突，以队部为准； 如果员工反映班长打分有徇私舞弊现象，经核实情况属实，处罚班长 200 元，副班长 100 元；如多次出现将给与责任人撤职处分。 6、班长上报员工出勤分数不得超过队部规定总分数，如果超出，超出的分数从班长分数中 扣除。 7、各班组有新分入的员工，班长负责指定本班组一名安全责任心强、技术熟练师傅带领， 负责新分员工的技能培训和人身安全，签订师徒协议。新分人员工资按照工资分配办法执 行。 8、各班组每月不低于两次机电及安全培训，无有培训计划、记录或签名表的，处罚班组长 绩效得分 30 分/项； 9、开完班前会后，班长私自让员工下班或者干私活的，发现一次，处罚责任人绩效得

15、分 100 分。 三、适合排水班三、适合排水班1、开完班前会后 20 分钟必须换好衣服，否则绩效得分扣 20 分/次；2、排水班交接班后，做好一班三汇报工作，每少一次岗位工绩效得分扣 10 分/次。 3、虚报、瞒报者，相关责任人绩效得分扣 50 分/次。 4、送人车辆行驶中爬车绩效得分扣 20 分/次； 5、车未停稳下车绩效得分扣 20 分/次； 6、没有到指定地点交接班绩效得分扣 20 分/次 7、未到指定地点坐车绩效得分扣 20 分/次。 8、关闭老塘闸阀或排水闸阀绩效得分扣 50 分/次 9、提前升井当天无工并绩效得分扣 50 分/次，串岗绩效得分扣 20 分/次。 10、睡岗绩效得分扣

16、 500 分/次，三班作检查，脱岗扣除当日工资并绩效得分扣 100 分/次 11、设备卫生发现一次不合格绩效得分扣 20 分/次 12、电缆倒链等丢掉按失职绩效得分扣 100 分/次 13、班前会发现有喝酒的劝回去当日无工，绩效得分扣 100 分，酒后入井绩效得分扣 500 分/次并三班做检查。 14、脱产学习和出差人员按 90工资对待。 15、个人工具和集体工具每班必须带齐（缺一件绩效得分扣 10 分/次） 。 16、自己能处理的各类问题全部由本人处理（否则绩效得分扣 20 分次） 。 17、区域内不及时制止乱接电处绩效得分扣 50 分/次 18、反冲洗过滤器每班一次不冲洗，绩效得分扣 20 分/次 19、有水仓处水不许上路面，无水仓处水泵水要露出吸水口，否则绩效得分扣 20 分/次 20、排水班电工停电检修或接电时必须向 2 号泵房和队里汇报，得到允许后方可停电，且 必须通知岗位工，否则绩效得分扣 20 分/次。 21、设新设备或倒设备、回收设备等完成后必须有人到队里登记薄上登记清楚（如型号、 位置） ，以便值班队长检查，查处问题按制度对责任人处罚，一次不登记对