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1、谈通联站 为在川南安乡亲驾起沟通桥梁谈企业回归 扶持政策可以再 “给力” 些海丝商报： 成都南安商会在南安 异地商会中出类拔萃， 商会不论在组 织形式上， 还是运作成果上都深受外 界好评。之前， 还曾获评优秀泉属异 地商会， 作为会长您有什么可以分享 的经验吗？ 王 振 智 ： 我 是 2010 年 当 选 的 会 长。当上会长后， 商会的工作就成了我 的事业。我把企业都交给别人管理， 自 己全身心投入商会工作中。我每天上 午都会到商会办公室， 帮助会员解决问 题。因为我觉得， 大家能推举我当会 长， 是我个人的荣耀。当一个好会长， 是我一生的追求。 怎么当好会长， 我首先要站在会 员的角度去
2、考虑问题， 乡亲们凭什么 交钱加入这个商会？为此， 一方面， 我 们商会要做到财务透明， 每个月开值 班会公布财务明细。把钱真正用到商 会工作上。就算有其他商会过来拜 访， 在招待方面也是我们几个商会领 导个人掏钱接待， 绝不挪用商会经费； 另一方面， 我们要服务会员， 所有会 员、 乡亲， 不论是生意上遇到的困难， 还是个人生活中遇到难处， 商会会第 一时间伸出援手。正是因为有这样的氛围， 所以我们 商会十分团结， 执行力非常强。商会要 办实事， 要做到言出必行， 行必有果， 说 好的事情必须兑现。 在商会管理创新上， 是我从第一次 当会长时开始摸索的， 到第二届、 第三 届， 我们把商会按
3、照产业分成几个组 别， 包括阀门组、 卫浴组、 石材组、 消防 组4个大组， 每个大组让细分领域较有 影响力的人来当小组的执行会长， 这就 给会员企业搭建了又一个行业交流的 平台， 同行间可以交流， 不同领域也可 以互通有无， 资源共享。 在四大组基础上， 我们每组又分3 个小组， 这样算起来商会有4个大组、 12 个小组。这四大组4个执行会长按照季 度轮流值班， 对应的12个小组每个月轮 流值班， 每个小组配一个副秘书长。 商会做了很多创新， 理事会结构 是最大的创新。尤其是近几年经济 下滑， 很多商会其实都没有运转起 来， 已经名存实亡， 如果不及时调整， 很多商会就失去存在的意义。我们
4、的这个模式自从运作起来后， 成效很 好， 希望能在全国南安异地商会中得 到推广。谈创新 理事会管理模式值得全国推广谈公益 家风是最大的不动产海丝商报： 在倾心商会工作的同时， 您也做了很多公益事业， 大到公益捐赠， 小到贫困帮扶， 您个人还当选成都光彩事 业促进会常务理事， 如此热衷公益慈善， 跟你小时候的经历有关吗？ 王振智： 这就是家风对于一个人的 影响。我从小成长在农村家庭， 父母都 是农民， 大字不识， 却养活了我们7个兄 弟姐妹， 很不容易。我父亲是个木匠， 年 轻时一直不计报酬地帮助乡民修房建 楼， 在老家深得全村人的敬重， 这种乐于 奉献的家风是最大的不动产， 影响着我 们兄弟姐
5、妹。 我记得上世纪 70 年代， 我十一二 岁的时候， 有一辆大客车在经过老家 仑苍时， 因为路面太热， 在我家门口 抛锚了， 这前不着村后不着店的， 大 客车上的乘客们都饿坏了。看到这种情况， 我父母拿出家里剩下的一点 米， 煮稀粥给大家喝。乘客要给钱， 我父母硬是一分钱不收。父母亲的 人格魅力深深地影响了我们。 我十几岁就一个人外出打拼， 摸 爬滚打中有了自己的事业， 现在依托 商会这个平台， 希望能够实实在在地 做一些事。每年， 我们会号召大家力 所能及做公益。2013 年雅安地震， 我 们商会第一时间进入灾区， 帮忙重建 家园。我们还领养帮扶了很多灾区儿 童， 当时总共捐赠的灾后重建物
6、资达 到400多万元。 这种正能量是互相传递的， 这次商 会大厦乔迁晚宴， 一个副会长抽中了一 台笔记本电脑， 我开玩笑说让他捐给商 会， 这个副会长二话没说立马答应， 还自 个掏1万元为商会添置办公设备。谈扶贫 要让受助者学会反哺家乡谈商会大厦 在川南商多了一张亮丽名片海丝商报： 15日， 成都南安商会迎 来了乔迁之喜， 搬进了产权属于商会的 办公场所并以 “南安” 命名的商会大厦！ 这听起来遥不可及， 但成都南安商会却 把不可能变成了可能， 开创了成都100 多家异地商会的先河。你们是如何在5 年时间内就完成了其他商会没完成的目 标？ 王振智： 我觉得团结是最重要的原 因。商会大厦是在所有
7、在蓉南安人的团 结下一点点地建立起来的。2013年， 我 们提出将所有会员企业集中在一起办 公， 形成我们南安人经济的总部大厦。 这样在蓉的南安企业就形成了一个集体 的品牌。在成都， 只要提到南安商会， 大 家都耳熟能详。 商会大厦配套齐全， 面积2.31万平 方米， 总投资1亿多元， 后期将有20多家会员企业入驻。大厦涵盖办公、 商务酒 店、 餐厅、 文化娱乐， 我计划在卸任前把 这个大厦的功能进一步完善。 这个大厦能够建立起来， 靠的是每 一个在蓉南安人， 包括石材、 装修、 餐饮 都是我们自己内部人在做， 真的很团 结。为了鼓励每个人为商会作贡献， 我 们也会及时给这些人表彰， 提高个人
8、荣 誉感。这么有凝聚力的商会， 没有解决 不了的事情。 实际上， 商会大厦， 包括商会这块 招牌， 是每一个南安人在成都的名 片。如今， 我们每年举行一次团拜会， 成都100多家商会都会派代表参加， 他 们看到我们商会这么团结， 做了这么 多社会公益， 纷纷竖起大拇指。我们 商会出去参加活动， 也得到了很多同 行的尊敬。人物简介王振智 南安仑 苍人， 成都南安商会 会长， 茅台集团四川 国色天香酒业有限公 司董事长， 苏州高中 阀门厂成都销售处总 经理。商界N32017 年 7 月 31 日 星期一 电话： 0595-26530220 编辑： 玉蕊设计： 柯吉校对： 雯婷组版： 丽曼2007
9、年 4 月 16 日， 在成都、 南安 两地党委政府关心下， 成都市工商联南 安商会成立。2010 年6月5日， 成都南安商会 第二届理事会召开， 王振智当选会长。2012年， 成都南安商会借成立5 周年庆典， 召开南安阀门产业推介会； 同 年， 商会协调沟通各大银行， 为会员企业 融资1.76亿元。2013年4月20日， 四川雅安发生 大地震， 成都南安商会发动捐款捐物价 值500多万元， 其间， 商会多次组织近百 名企业家进入灾区， 及时送去帐篷灯 1000多个、 食品2000余份、 笔记本电脑4 台及签署援建多媒体教研室协议， 并加 班赶制全校师生校服2000多套。2013年5月， 商会
10、33名爱心企业 家和雅安龙门乡的43名贫困孩子， 一对 一结对并资助其直到完成学业。2013年8月， 商会援建龙门学校 的多媒体教研室落成， 包含51套台式电 脑、 桌椅及一套多媒体教学设备。2015年3月， 成都南安商会在 “新 常态 新跨越2014泉州经济年会” 上被 授予 “2014年度优秀泉属异地商会” 荣 誉称号。2017年7月15日， 成都南安商会 大厦落成， 商会正式乔迁， 并设立首个海 丝商报异地商会通联站。2007年4月16日， 成都南安商会成 立， 2010年6月5日换届。商会始终坚 持 “精诚团结、 与时俱进、 互助交流、 共谋 发展” 的服务宗旨。 在会长王振智的带领下
11、， 商会会员 企业由原来的不足200家发展到现今的 近1000家， 主要涉及水暖、 石材、 阀门、 消防、 五金机电、 水产、 房地产、 服装鞋 帽、 高新电子等产业。 商会每月按时召开常务理事会议， 及时了解市场动态及解决会员困难。此 外， 商会注资1亿元成立投资公司， 为会 员企业保驾护航； 先后组织参与各地招 商引资活动， 改善会员企业融资环境； 每 年在年会时发动为商会所在辖区内的孤 寡老人进行助贫捐赠活动。十年的砥砺奋进， 让成都南安商会成了南安69个异地商会中的佼佼者： 创新商会管 理模式， 将理事会成员按产业划分4大组12个小组， 每月轮值， 让同行间抱团发展； 斥资1 亿多元历
12、时4年建造起商会大厦， 吸引一批会员企业入驻； 全力推进精准扶贫工作， 成了 “南安百会帮百村” 典范。近日， 成都南安商会会长王振智接受本报专访时表示“成都南安商会模式” 值得全国推广本报采访组提及成都南安商会会长王振智的名 字， 很多在川乡亲都会肃然起敬。 他是一个真正把商会当成自家企业 去经营的会长。自从8年前走马上任， 王振智卸去家族企业的一切职务， 当起 了全职会长。这在南安其他异地商会当 中是绝无仅有的。 15日， 2万多在蓉南安人期盼了4个 年头的南安商会大厦正式乔迁。那一段 时间， 他把忙碌当成一种习惯。不过， 他 逢人就说： 是商会会员的团结与付出， 成 就了这栋2万多平方米
13、的高楼。 在王振智的掌舵下， 成都南安商会创下多个 “第一” ： 南安商会大厦的落成， 开创了成都100多家异地商会的先河； 海丝商报首个异地商会通联站落户成都 南安商会， 为在川南安乡亲打开一扇了 解家乡的新窗口； 创新商会管理模式， 为 会员企业之间互通有无、 资源共享搭建 平台； 因精准扶贫工作卓有成效， 王振智 被推荐为异地商会会长代表， 在 “万贤扶 千户” 扶贫工作会上介绍经验。 “很感动在外南安人的团结拼搏与 爱乡精神， 让成都南安商会成为成都商 界的金字招牌。在成都， 只要说起成都 南安商会， 很多人会竖起大拇指， 说南安 人了不得！ ” 王振智在接受 海丝商报 专 访时表示。
14、海丝商报： 在上个月南安召开的脱 贫攻坚、 诚信建设暨 “和谐村” 创建工作 推进会上， 您作为商会代表上台分享了 商会在扶贫工作上的一些经验， 在您看 来， 南安要完成脱贫， 商会能发挥哪些 作用？ 王振智： 扶贫工作我们一直都在 做， 不仅在家乡南安， 包括在成都， 我们 也在坚持扶贫。原先商会所属的抚琴 街道办， 还有现在商会所属的金泉街道 办， 我们让街道落实五保户， 总共 250 户， 我们商会都进行了帮扶， 每户还发 放了慰问金。 这次参加家乡的 “万贤扶千户” ， 我 们的想法是 “花小钱办实事” 。在参加活 动之前， 我很早就开始发动大家， 常务副 会长以上职位必须向贫困户家庭
15、认养一头猪， 我们商会总共认养了20头， 先给 每个贫困户家庭2000元， 等年底养大了 再高价买回来。 在一对一帮扶的情况下， 我们会随 时关注帮扶家庭所出现的困难， 并尽可 能帮忙解决。每年我们也会带上米、 油 等生活用品去慰问探望。 此外， 如何帮助贫困家庭实现自 我造血也很关键。包括贫困家庭小 孩就业问题， 我们也尽量帮忙解决。 如果孩子要找工作， 我们商会会利用 手中的资源帮忙实现就业， 就算不 行， 直接到我们会员企业就业也可 以。关键是我们希望将小孩培养成 才之后， 要让其学会反哺自己的家 乡， 甚至回家乡建设， 这样的扶贫才 有意义。海丝商报： 不论是帮助更多南安企 业走出去，
16、 还是吸引南安企业家回归创 业， 商会都发挥着极为重要的作用。在 这些工作上， 成都南安商会都为家乡干 了哪些实事？ 王振智： 28日， 我们配合泉州市政 府在成都举办一场建材推介活动。作为 建材之乡， 这次建材推介会我们南安企 业占了绝大多数， 我们也组织成都的商 家参与， 并寻求机会进行市场对接， 把我 们南安建材推向西南市场。 实际上， 这种活动我们已经有丰富 的经验， 2012年， 借商会成立5周年庆典 之际， 我们邀请全国阀门、 消防年采购量 上百万的南安籍销售精英， 以及数百名 在蓉南安籍销售代表， 为南安阀门、 消防 产业举行推介会。这类推介会的效果很好， 之前很多 大型的阀门、 消防销售商对南安的产品 都不感冒， 依托这次推介会， 这种现象得 到了改观。很多南安阀门、 消防企业收 到了来自全国各地的市场订单。有的阀 门企业因为这次推介会生意大好， 一天 好几个订单电话。到现在， 很多做阀门 的老乡提起前几年我们办的推介会都还 津津乐道。 像产业推介会这种活动， 就是我们 商会的重点工作。如今随着税收的改革 和规范， 我们南安拥有了更多优势。同
