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1、不折不扣抓落实 保质保量达目标1月28日上午全区2013年度目标管理总结表彰暨2014年 度目标责任签状大会后，三棵树乡党委政府及时贯彻落实。当 日下午4时，召开领导班子会议；当晚乡长周树光和副乡长陆 钢连夜奔赴北京拜会有意投资的家电企业老总；29日上午召 开全体乡居干部大会，传达学习会议精神，简要总结2013年主 要工作成效， 明确2014年工作重点和主要举措。 动员乡居干 部，以贯彻落实区会议精神为契机，把思想和行动统一到区会 议的精神上来，围绕经开区唱响工业腾飞主旋律、综合保税区 迎接“国考”、 南大门建设等事关全局发展的重大事项，敢于 担当，勇于负责，不折不扣抓落实，保质保量达目标，为
2、经开区 跨越发展作出更大贡献。总结成绩 鼓舞士气添动力 2013年，三棵树乡围绕区总体部署和统筹“三大发展”、推 进“九比竞赛”具体要求，团结和带领全乡广大干群，奋力拼 搏，务实苦干，促进了经济社会发展实现了新突破。全年实现 财税总收入2.33亿元，公共预算收入1.38亿元，比去年增长分 别达到44%、37%，总部经济入库税收突破3600万元。在区目标 考核中，荣获目标管理一等奖和财政工作、房屋征收及土地征 用工作先进单位； 三树全民科技创业园， 获得军令状项目奖 创造了三棵树乡发展史上辉煌的一页。喜讯传来，全乡干 群倍受鼓舞，士气大增，决心围绕许常委“坚定不移把工业腾 飞主旋律唱得更响”这一
3、要求，咬定目标抓落实，全力以赴谋 突破，努力推动三棵树乡发展迈上新台阶。瞄准目标 凝心聚力促跨越 2014年，三棵树乡将以贯彻落实区党工委、管委会的各项 工作部署为契机，紧紧扭住经济建设这一中心，紧紧围绕南大 门、高铁站核心区、中心镇的三大发展定位，紧紧把握招大引 强、项目建设、帮办服务、惠民事业、组织保障五大举措，全力 谋求自我发展壮大和服务经开区协同共进、 跨越发展的新局 面。一是坚持以招商引资为第一政绩，致力攻坚招大引强。把 招商引资作为发展的第一战略、思维的第一理念、干部的第一 政绩，围绕区汇聚发展要素、凝聚更大力量，坚定不移把工业 腾飞主旋律唱得更响这一要求， 抽调精兵强将充实到招商
4、第 十局，着力打造招大引强的王牌部队生力军。同时，放大经开 区产业优势和三树全民科技创业园载体优势， 实行全员捕捉 信息，专业队伍跟进，领导挂帅出征，全力以赴攻坚招大引强， 力争实现亿元以上项目至少5个，创业园新开工项目6个以上， 总部经济项目20个以上，形成助推经济发展的强力引擎。二是 坚持以项目建设为主要抓手，致力推动重点工程。围绕确立的 敬老院、幸福之家生活广场、幼儿园、综合服务中心等重点工 程项目，统筹推进规划设计、方案确定和具体工程建设。实行 工期倒排、成果倒逼，跟踪督查、定期通报，确保重点工程及为 民办实事项目件件有落实、事事有结果、项项惠民生。三是坚 持以帮办服务为重中之重，致力
5、落实承载项目。围绕综合保税 区等一大批项目， 按照项目推进的序时进度和各阶段所承担 的责任，实行属地管理，全力帮办，做到矛盾现场化解、纠纷就 地处理、问题随时解决，确保项目推进无障碍，为项目发展创 造宽松、和谐、稳定的社会环境和治安环境。四是坚持以惠民 利民为根本宗旨，致力发展民生事业。抢抓经开区大建设、大 开发的有利时机， 着力提高居级集体经济收入和居民人均纯 收入，加快富民兴居进程。统筹做好五保、低保、病残、特困人 群的关爱工作和低收入居民户结对帮扶脱贫及社会保障工 作。深化平安及法制建设、文明活动创建，凝聚积极向上、文明 和谐的正能量。五是坚持以组织优势为重点保障，致力锻造干 部队伍。以
6、党的群众路线教育实践活动为抓手，按照区“立状 竞赛”等目标考核的要求，形成你追我赶、大干快上的发展氛 围，以良好的工作作风促进工作快推进、快落实、快达效。 三棵树乡广大干群，不以已取得的成绩而骄傲，不以新年 任务繁重而畏惧，将紧跟经开区跨越发展的步伐，紧随经开区 文明进步的节拍，以一马当先的勇气，万马奔腾的气势，快马 加鞭的劲头， 为实现经济社会又好又快发展作出新的更大的 贡献。（陈梦晴开 缘）调准星聚焦发展 凝力量破釜前行在全区目标管理总结表彰大会后， 古楚社区及时组 织召开相关会议，全面学习大会主题要义，要求社区上下 真正把“唱响主旋律，提振精气神”内化于心。按照经开区 “集约集聚，提升创
7、新”的要求，继续秉承“招商与建设双轮 驱动，服务与发展双轨并进”的社区工作理念。按照争先 进位的发展目标确立今年为招商引资突破年、 社会管理 创牌年、重点工程建设年、保障服务提升年。 招商引资突破年 今年以来，古楚社区突出招商引资主体地位，把招商 引资成绩作为检验全社区干部职工“真功夫、硬本领”的 试金石，在全社区形成“时时想着招商，处处留心招商，人 人痴情招商”的浓烈氛围。坚持社区党政主职亲自招，分 管领导专职招，班子成员带头招，条块联动全员招。进一 步充实第13招商局力量，在现有5人的基础上，再明确3名 班子成员和5名骨干力量专职招商。继续实行招商引资保 证金制度，季度考核，半年通报，年终
8、兑现。招商对象抓大 不放小，利用五大产业园，对号入座引资项目。明月繁星 一样对待。目前社区利用春节期全面开展“社区精英”普 查登记，把户籍在辖区内的各界精英登记造册，通过各种 形式和他们进行沟通联络，靠亲情、乡情、邻里情建立招 商引资驿站。抓住总部经济项目，确保今年项目个数和纳 税总额实现倍增。 服务好已引进的可邦标签等4个项目， 近期要加快推进在手的德石润滑油、 联科纳米管等项目 落地。 社会管理创牌年 进一步完善古楚名苑和金桂花园“三管一建”工作试 点， 按照上规范、成品牌、受认可的标准。正式启用朱圩综 合服务中心， 加快王梨园综合服务中心内装和软硬件筹 备。完善小区支部和小区工作站等组织
9、构架，相关人员和 小区各类志愿者队伍以及楼栋长配齐配全。 活动开展要 本着居民喜欢和愿意参与的原则，真正树立发展为民、服 务为民的理念，居民工作既要面对面更要心贴心，使“三 管一建”达到为小区居民解难题、办实事、谋福祉的最终目标。此外坚持创新特色，认真开展“非公企业基层组织 建设年”活动，创新党建载体，完善辖区内企业基层组织 构架，强化基层组织保障，抓好企业组织建设和党员发展 等基础性工作，使党组织成为企业发展的坚强核心。 重点工程建设年 去年古楚社区完成了古楚综合服务中心军令状项 目，完成了两区一河的提升改造等重点工程建设。新的一 年里，古楚将集中力量开展古楚公寓、朱圩特色街区、金 桂花园小
10、高层等民生工程建设。 同时对经开区西大门的 开发建设进行前期调查。金桂花园小高层将于6月底完成 绿化和配套工程建设，7月将可交付。 组织力量推进金桂 花园小区房产证办理。 总建筑面积达13万多平方米的古 楚公寓是社区开发建设的商业住宅小区， 目前已经全面 启动，首期3万平方米住宅将于3月份土建开工。小区建成 后将进一步提升社区商气和人气。 服务保障提升年 古楚社区坚持以人为本，加快民生建设进度。以解决 群众重点难点问题，提高群众幸福感为重点，全面推进民 生建设医保、 社保等八个方面的实事建设。 抓好劳动保 障。推动就业和再就业以及社会保障各项指标的落实，确 保民生工作在全区继续保持领先；积极开
11、展文明创建，高 效完成文明城市创建各项指标， 严格按照省级文明城社 区的标准抓好长效管理。 抓好辖区卫生保洁确保国家级 卫生城市；落实综治工作要求，打牢基层基础工作，抓好 定期排查不稳定因素，保证社会稳定；强化安全生产。全 面落实安全责任制，加强日常监管和鞭炮烟花销售网点、 液化气储存点、 学校、 公共聚集场所等重点领域检查监 督，杜绝安全事故。 面对全年的目标任务古楚社区将持续深入学习、落 实全区工作会精神，坚定信心，克服发展困难，以时不我 待和决战的气势坚定不移唱响工业腾飞主旋律， 誓将超 额完成经开区党工委下达的各项目标任务。 （华军 刘静 梦颖）持之以恒抓提升 优化环境促发展1月29日
12、上午，黄河社区召开全体人员工作会议，第一 时间迅速传达贯彻落实全区2013年目标管理总结暨2014 年度目标责任签状大会会议精神，通篇学习了许常委汇 集发展要素、凝聚更大力量、坚定不移把工业腾飞唱得更 响的重要讲话，号召社区上下迅速把思想和行动统一到 经开区党工委、 管委会的各项决策部署上来， 立足新起 点、咬定新目标，以招商引资和“三管一建”两项工作为中 心，结合社区实际，并对2014年的工作进行了详细地安排 和部署。 坚定不移抓招大引强 今年，黄河社区（第十二招商局）将围绕经开区中 心工作，加大招商力度，形成全员参与的局面。抽调精 兵强将成立专业招商队伍，同时，制定招商引资考核奖 惩办法，
13、狠抓招商引资信息报送，严格兑现奖惩，营造 人人有任务，人人重招商的紧张氛围，努力形成专业招 商与全员招商双轨并行、协调联动的良好局面。 坚定不移抓“三管一建” 优选配强小区支部书记、工作站长、党小组长（楼 栋长）等，招募招聘志愿者和专职社区工作者。建立健 全相关工作制度，全面开展“三管一建”工作。完善“三 管一建”基础信息平台系统建设，年内完成南城佳苑等 6个示范点建设；90%以上小区基本实现工作全覆盖； 辖区6万居民全部纳入人口信息数据库。形成以党建为 统领，集行政管理、自治管理、物业管理为一体的“三管 一建”管理新模式，着力打造具有经开区特色的城市社 区管理新格局。坚定不移抓项目建设 始终
14、坚持项目“三同帮办”和“一线工作法”。对黄河 菜市场进一步完善相关配套设施， 在引进专业团队经营 管理的同时，加强奖惩考核，强化市场推广，努力打造人 气兴旺、管理有序、卫生整洁的示范市场；迅速开工2.8万 “乐开坊”综合服务体建设，确保2014年底前主体工程 完工；快速推进城中花园二期、西楚庄园7栋2.5万安置 房建设，确保年内竣工交付。 坚定不移抓工作作风 一是开展全员竞聘。进一步优化社区服务发展环境， 推进社区整体工作，全面实施全员聘用、竞争上岗，逐步 形成“体制有优势、机制有活力、人才有支撑”的局面，为 实现社区持续、快速、协调发展提供制度保障。二是强化 实绩考核。强化目标管理意识，大力
15、弘扬以实干论英雄， 以实绩论奖惩，各项工作注重看结果、看实绩、看时效，把 工作实效与个人待遇紧密联系。 进一步修订和完善社区 内部管理制度汇编，建立健全用制度管人、管事的规范机 制，全面促进作风转变和效能提升。 坚定不移抓民计民生 进一步加强城镇居民医疗和养老保险政策宣传，巩 固参保率。深入排查辖区弱势群体，完善落实贫困户、低 保户、五保户帮扶制度，建立健全社区居民养老、重症救 助、困难救济等保障机制；结合创卫工作，大力开展城市 环境综合整治，重点推进老旧小区、背街小巷、城中村、农 贸市场等综合整治， 确保通过国家级卫生城市及全省城 市环境综合整治检查验收。（陈金山）三棵树乡2014/01/3
16、0星期四编辑：时小凯 电话：88859033Email:B2综 合开创经济跨越发展进步新局面在2013年度目标管理总结表彰暨2014年度目标责任签状大会上，市委常委、经开区党工委书记兼管委会主任许步健提出，经开区要要汇集发展要素、凝聚更大力量，坚定不移抓集聚，全面优化工业经济的质态和效益；要提振精气神，在跨越发展的过程中，经开区人要拿出虎口夺食的勇气、破釜沉舟的士气、攻无不克的豪气，最终实现工业腾飞的伟大梦想。2014年，是经开区全面提升的关键之年，也是工业腾飞的攻坚之年。三棵树乡、黄河社区、古楚社区等相关单位将全力以赴、咬定目标、强化措施、奋力拼搏，坚定不移落实任务目标， 全力以赴把工业腾飞的主旋律唱响。宿迁经开区乡镇社区落实2013年度目标管理总结表彰暨2014年度目标责任签状大会议精神为困难群众送去 冬日“暖阳”本报讯 近日，淮海技师学院120多位 教师冒着严寒来到三棵树乡杨圩居委会， 挨门挨户地看望慰问优抚对象和困难群 众。 在慰问中， 张院长一到奋战在水利战 线如今已年高体弱的杨礼志老人家便亲切 地与其握手并亲自搀扶到屋里坐下， 对杨
