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1、吉林省分行营业部长春大经路支行吉林省分行营业部长春大经路支行吉林省分行营业部长春大经路支行吉林省分行营业部长春大经路支行吉林省分行营业部长春二道支行吉林省分行营业部长春绿园支行吉林省分行营业部长春驻一汽支行吉林省分行营业部长春兴城支行通化分行二道江支行通化分行江东支行通化分行梅河口支行1234567891011根据中国工商银行股份有限公司吉林省分行与中国信达资产管理股份有限公司吉林省分公司签署的 资产转让协议 ， 中国工商银行吉林省分行 （含各分支行） 已将其对下列债务人及其担保人享有的主债权及担保合同项下的全部权利依法转让给中国信达资产管理股份有限公司吉林省分公司。中国工商银行股份有限公司吉
2、林省分行与中国信达资产管理股份有限公司吉林省分公司联合公告通知各债务人及担保人以及其他相关各方。中国信达资产管理股份有限公司吉林省分公司作为上述债权的受让方， 现公告要求下列债务人及其担保人， 从公告之日起立即向中国信达资产管理公司吉林省分公司履行主债权合同及担保合同约定的偿付义务或相应的担保责任。特此公告。中国工商银行股份有限公司吉林省分行中国信达资产管理股份有限公司吉林省分公司2016年3月22日科右中旗德祥粮油购销有限责任公司莫力达瓦达斡尔族自治旗宏顺粮油经贸有限责任公司扎兰屯市绿源贸易有限责任公司奈曼旗凯丰粮业有限公司扎兰屯市丰禾源农畜产品有限责任公司长春陆久物流有限责任公司洮南市物资
3、粮油贸易有限责任公司长春市房地产开发 （集团） 有限公司通化县喜来登餐饮娱乐有限责任公司通化星鸿矿业有限公司梅河口市吉利新型节能建材制品有限公司关海龙阿荣旗蒙隆粮食贸易有限公司阿荣旗蒙隆粮食贸易有限公司张富、 吕桂霞杜凤艳、 姚福明陈雷、 刘燕洮南市百群食品科技有限公司、 吉林省鑫来粮油集团有限公司长春房地 （集团） 有限责任公司李宗星、 赵敏、 李中月、 周洁(抵押物所有人： 通化县喜来登餐饮娱乐有限责任公司）许永日、 金玉花、 李宗星、 赵敏、 吴业洪(抵押物所有人： 吴业洪）李成君、 张艳颖、 徐武利、 郭红 （抵押物所有人： 吉林德佳生化有限公司、 梅河口市瑞丰土产农业生产资料有限责任
4、公司）2,995,906.877,955,307.8823,666,105.318,834,850.4110,897,793.2215,699,722.0439,835,669.4841,000,000.0020,482,758.6411,877,010.465,800,000.00中国工商银行股份有限公司吉林省分行与 中国信达资产管理股份有限公司吉林省分公司 债权转让通知暨债务催收联合公告公 告 清 单本金 （元）担保人债务人债权行序号中国信达资产管理公司吉林省分公司联系人： 焦音联系电话： 0431- 88401689、 18143016488住所地： 吉林省长春市长春大街1197号注：
5、1、 本公告清单列示截至公告发布日的贷款本金余额， 借款人和担保人应支付给中国信达资产管理公司的利息按借款合同、 担保合同及中国人民银行的有关规定计算。2、 若债务人、 担保人因各种原因更名、 改制、 歇业、 吊销营业执照或丧失民事主体资格的， 请相关承债主体及/或主管部门代位履行义务或履行清算责任。3、 清单中 “担保人” 包括保证人、 抵押人、 出质人。单位： 人民币元2016 年 4 月 1 日 星期五编辑 冯伟鹏 耿世红专刊8Email： 电话：（0431） 88600721长春市 “抢抓机遇、 创新发展” 解放思想大讨论 开展以来， 以 “查问题、 谋思路、 站排头、 促发展” 为
6、主题的系列讨论行动在全市旅游战线兴起。长春 市旅游局全体机关干部以问题为导向， 以破解发展 中的难题为突破口矫正思路、 明确措施； 以务实为 原则， 做到学在深处、 谋在高处、 落在实处； 以创新 为动力， 推动思想统一、 思路拓宽和作风转变。 “明确一个目标， 发展两大板块， 启动三大引 擎， 构建四大体系， 破解五项课题， 实施十大促进行 动” ， 市旅游局机关干部通过座谈研讨、 走访调研等 形式， 围绕旅游产业如何 “站排头” 、 “打先锋” ， 如 何补短板、 激存量、 求增量、 树品牌等课题， 认真查 摆问题、 梳理任务、 明确措施， 确定了旅游产业创新 发展的总体思路， 全面推进旅
7、游产业创新发展。明确一个目标加快培育旅游新兴支柱产业。以市委、 市政府 关于加快培育旅游新兴支柱产业的意见 为指导， 以转型升级、 提质增效为主线， 坚持改革创新、 以人 为本、 突出特色、 融合发展， 加快推进旅游产品从观 光型为主向多业态发展转变， 发展模式从规模扩张 向规模与质量效益并重转变， 旅游市场供给从浅层 观光旅游向深度文化体验转变， 区域旅游竞争从点 线突破向旅游目的地综合竞争转变， 使长春市旅游 产业从经济边缘走向经济主战场， 成为拉动全市服 务业快速增长的 “主力军” 、“排头兵” ， 努力将长春 打造成长吉图旅游产业带核心城市、 东北地区旅游 枢纽城市、 东北亚区域重要旅
8、游目的地城市。发展两大板块按照 “城区抓文化、 县域抓休闲， 城区激存量、 县域求增量” 的总体思路， 大力发展城区文化板块 和县域休闲板块。 在城区板块， 加大城市特色文化的提炼和挖 掘， 打造功能完备、 特色鲜明的文化旅游产品体系；强化 “城市即旅游， 旅游即城市” 的理念， 在城市规 划、 建设和管理中突出旅游功能、 完善旅游服务； 加 大城市特色旅游休闲街区、 综合体等项目开发， 完 善食住行购娱等配套服务， 激活潜在供给， 拉动多 元消费， 通过盘活存量提升旅游经济总量。 在县域板块， 按照突出特色， 差异化发展的原 则， 加大各类乡村旅游示范点和新业态的培育， 以 点带线， 以线扩
9、面， 形成环城精品乡村旅游带； 加大 莲花山生态旅游度假区、 庙香山休闲旅游度假区、 奢岭温泉休闲旅游度假区、 关东文化休闲旅游度假 区、 农安剑鹏牧业休闲旅游度假区、 兴业现代农业 休闲旅游度假区、 朝阳现代都市农业休闲旅游度假 区等的开发力度， 在各县 （市） 区、 开发区逐步建设 一批国家、 省级旅游度假区和 “全域旅游” 示范区， 形成我市 “十区一带” 的县域旅游发展格局， 通过扩 大增量提升旅游经济总量。启动三大引擎启动 “文化兴旅、 创新兴旅、 项目兴旅” 三大发 展引擎。 坚持 “文化兴旅” 。把文化作为旅游业发展的 “魂” ， 推动旅游与城市文化、 历史民俗文化、 生态 文化
10、、 乡村文化相融合， 形成新的产品和业态， 走特 色化、 差异化发展之路； 加快一汽集团、 新民大街、 长影乐团、 “百年宽城子” 、 空军航空大学、 科研院 所等特色文化资源向旅游产品转化， 抓点带面， 形 成长春完整的文化旅游产业链。 坚持 “创新兴旅” 。创新管理体制， 加大市旅发 委高位统筹、 综合协调、 督促检查职能， 建立专项工 作专门研究、 专题调度、 专项考核机制； 创新旅游投 融资模式， 支持长发旅游投资集团做大做强， 探索 建立长春旅游产业投资基金， 引导民间资本参与旅 游项目开发； 把创新创意体现在市场主体培育、 旅 游统计、 宣传营销、 市场监管等各个方面， 用创新增
11、强产业发展内动力。 坚持 “项目兴旅” 。谋划储备一批投资规模大、带动功能强、 综合效应好的重点旅游项目， 加大重 点项目招商和引导扶持力度， 加快优势项目向优势 产品转化， 不断增强旅游产业发展后劲。构建 “四大体系”产品体系。加快传统产品升级和新产品新业 态开发， 推动产品结构由观光为主向观光、 休闲、 度 假复合发展转变。加快推进旅游与相关产业融合， 创造更多的 “旅游+” 产品， 培育形成汽车工业、 电 影文化、 航空科教、 伪满遗迹、 生态冰雪、 休闲消 夏、 温泉养生、 历史遗迹、 民族民俗、 乡村体验 “十 大旅游品牌” ， 构建长春市特色旅游产品体系。 服务体系。继续实施 “游
12、客满意度提升工程” ， 加快推进旅游交通快捷化、 游客服务中心网点化、 旅游厕所便利化、 旅游服务智慧化， 构建长春市布 局合理、 功能完善的旅游公共服务体系。今年， 以 落实人大代表议案为抓手， 全面加强长春旅游集散 服务体系建设； 继续利用社会资源， 增设一批长春 旅游咨询服务网点； 启动 “暖手工程” ， 完善旅游接 待单位热水洗手设备， 让游客既 “暖手” 又 “暖心” ； 深入推进 “厕所革命” ， 提升旅游景区、 旅游线路沿 线、 交通集散点、 休闲步行区等厕所数量及标准； 进 一步完善市区主干道、 出入城口及干线公路的旅游 交通引导标识； 提高旅游服务智慧化水平， 全面推 进旅游
13、服务质量评价系统、 导游员网络培训系统、 旅游信息终端查询系统、 旅游应急管理系统等智慧 旅游平台的应用。 品牌体系。塑造城市旅游形象， 擦亮城市旅游 品牌， 积极培育 “休闲消夏胜地、 冰雪体验之都、 文 化游览名城” 城市旅游形象品牌； 以冰雪节、 消夏节 两大节庆活动为龙头， 培育瓦萨赛事、 国际啤酒节、 消夏灯会、 乡村旅游节等一批参与性强、 叫得响的 旅游节庆活动品牌； 开展 “长春礼物” 评选、 旅游纪 念品创意大赛等活动， 拓宽旅游商品销售渠道， 打 造长春市特色旅游纪念品品牌； 全力办好中国冰雪 旅游产业博览会、 2016 中国避暑旅游峰会， 擦亮长春市冰雪、 避暑两大资源品牌
14、； 加大高校毕业季、 “我们在长春相遇” 、 “最具人情味城市” 等长春元 素的策划与炒作， 打造长春旅游营销创意品牌。 质量体系。把加强市场监管与城信体系建设 相结合， 充分发挥行业协会的作用， 大力弘扬 “游客 为本， 服务至诚” 理念， 推进旅游企业诚信文明服 务； 健全旅游执法体系， 开展多部门联合执法行动， 强化旅游安全管理， 建立健全旅游安全防范和应急 处理机制， 形成规范、 有序、 安全的旅游质量保障体 系。破解 “五项课题”针对现行旅游管理体制与引领、 调控产业整体 发展的要求不相适应的现状， 着力破解体制机制创 新的课题； 针对旅游经济高速增长与其在国民经济 中的地位不相适应
15、的现状， 着力破解提升经济增量 的课题； 针对旅游产品和旅游公共服务体系与爆发 式的市场需求不相适应的现状， 着力破解产品和服 务项目投入运营的课题； 针对旅游市场主体规模实 力与旅游产业快速发展的态势不相适应的现状， 着 力破解市场主体壮大的课题； 针对旅游市场综合执 法与人民群众 “更加满意” 的要求不相适应的现状， 着力破解强化旅游市场综合执法的课题。实施 “十大促进行动”针对上述课题， 市旅游局今年将具体采取 “十 大促进行动” ， 即改革创新促进行动、 规划引领促进 行动、 重点项目促进行动、 旅游投资促进行动、 主体 壮大促进行动、 产业融合促进行动、 品牌推广促进 行动、 “全域旅游” 促进行动、 满意度提升促进行 动、 秩序规范促进行动。全市旅游战线将以 “十大 促进行动” 为抓手， 进一步解放思想、 改革创新、 勇 于担当， 把加快旅游产业发展的各项措施落到实 处， 在 “十三五” 开局之年， 书写长春旅游产业发展 的新篇章。长春市旅游局深入开展 “抢抓机遇、 创新发展” 解放思想大讨论， 坚持问题导向， 破解发展难题， 全面推进产业创新发展 书写长春旅游产业发展新篇章本报记者 孟凡明
