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1、具体评分细则如下各表：监理实施方案评分表监理实施方案评分表 ( (监理大纲或监理规划监理大纲或监理规划) ) ( (表一表一) )得 分 类别分项内容基础分分项分评分说明1.质量控制目标1目标是否明确得 01 分。方法1方法是否合理可行得 01 分。措施31措施是否具体、针对性是否强得 01 分。2.安全监督管理目标1目标是否明确得 01 分。方法1方法是否合理可行得 01 分。措施31措施是否具体、针对性是否强得 01 分。3.进度控制目标1目标是否明确且确保合同工期得 01 分。方法1方法是否合理可行得 01 分。措施31措施是否具体、针对性是否强得 01 分。4.合同管理22合同管理的方
2、法是否合理、是否有监控发生合同纠纷的具体措施得 02 分。5.各营运商施工协调22协调方法是否清晰合理、是否有具体措施得 02分。6.信息管理22信息传递途径是否流畅、查阅是否方便、资料是否齐备等得 02 分。7.针对性监控重点及难点44针对性是否强、措施是否具体、对关键部位、工序旁站监理项目安排是否齐全得 06 分。8 人员配置和进场计划88人员配置是否合理，进场计划是否符合实际和相关部门要求得 08 分【本项目要求至少配备：市政（4 人）、给排水（1 人）、电气（1 人）】一监理方案9.合理化建议33是否具有科学、合理、可行及具体措施的合理化建议并是否经评委分析论证认同得 03 分。小计3
3、0 监理人员监理人员( (人员素质人员素质) )评分表评分表 ( (表二表二.1).1)得 分 序号 因素评 分 标 准规定分总监专业标准：市政公用工程专业（总监人员不得兼职专业监理工程师），满足标准 2 分。不满足标准得 0 分。2 分监理资质标准：国家注册或江苏省注册监理工程师得 2 分，不满足标准得 0 分。2 分1总监理工程师总监业绩2008 年 1 月 1 日以来在本市范围内（以合同日期为准）已完成过类似污水管网工程（合同总造价在 5000 万元以上的工程），有一个得 3 分，最多不超过 6 分。6 分小计：小计：10 分监理人员监理人员( (人员素质人员素质) )评分表评分表 (
4、(表二表二 2)2)得 分 序号因素评 分 标 准规定分专业标准：市政公用工程师（市政公用工程专业） 给排水工程师（给排水专业）电气工程师 (电气及相关专业)全部满足标准 6 分；有一位监理工程师或监理员不满足专业要求为0 分。6 分2专业监理工程师及监理员监理资质标准：市政公用工程师（至少二个国家注册监理工程师或省注册监理工程师或已获得江苏省监理员考试合格证书或江苏省监理员岗位证书的人员)给排水工程师（至少一个国家注册监理工程师或省注册监理工程师或已获得江苏省监理员考试合格证书或江苏省监理员岗位证书的人员)电气工程师（至少一个国家注册监理工程师或省注册监理工程师或已获得江苏省监理员考试合格证
5、书或江苏省监理员岗位证书的人员)全部满足标准得 6 分，有一位监理工程师或监理员不满足标准扣 2分，最多扣 6 分。6 分小计：小计：12 分工程监理综合评分表工程监理综合评分表 ( (表三表三) )得 分 类别总分分项内容最高得分评分说明评分标准监理费监理费40 分40 分以所有有效报价的平均值*95%为评标基准价得满分 40 分，投标报价每高 1%扣 0.5 分，每低 1%扣 0.2 分，不足 1%按插入法计算。企业资质企业资质2 分2 分有市政公用工程（给水排水工程）丙级及以上得 2 分，不满足要求的得 0 分。通讯0.5 分满足最少数量要求得 0.5 分，不满足要求得 0 分办公0.5 分满足最少数量要求得 0.5 分，不满足要求得 0 分拟投入的设拟投入的设备备2 分 检测设备1.0 分满足最少数量要求得 1.0 分，不满足要求得 0 分监理业绩监理业绩4 分4 分2008 年 1 月 1 日以来本市范围内（以合同日期为准）已完成过类似污水管网工程（合同总造价在 5000 万元以上的工程），有一个得2 分，最多不超过 4 分。合计得分合计得分48 分说明：企业(营业执照、资质证书)、个人(职称证书、岗位证、工作证、劳动合同等)有关资料开标时带原件备查；投标人不按要求提供，该项为零分。
