班组交接班管理办法

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1、1污水车间班组交接班管理办法污水车间班组交接班管理办法1.1. 目的目的为了规范交接班的要求、程序和内容,不断提高班组生产管理水平,特制定本管理办法。2.2. 适用范围适用范围车间四个运行班组的交接班活动。3.3. 职责职责3.1 交班人员对交班前工艺、设备、安全、现场等生产情况负责。3.2 接班人员签字确认后对交接班以后安全生产情况负责。3.3 车间技术员在各自职责范围内对班组交接班执行情况进行检查、监督。4.内容内容4.1 交接班时间交接班时间大夜班交白班为早上的 7:458:00,白班交小夜班为下午的 15:4516:00,小夜班交大夜班为晚上 23:4524:00。4.2 交接班手续交

2、接班手续4.2.1 双方对记录和现场检查情况进行检查确认,在记录本的签字栏签字确认,接班人员在接班记录上签字,双方签字后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争执。4.2.2 如有意见不一致时,由车间领导或值班人员协调解决。4.2.3 交接班内容交接班内容4.2.3.1 接班人员必须提前 15 分钟到达车间(如有事、有病不能按时进入一、二大门,必须提前7:30/15:30/23:30之前向车间领导请假,车间向保卫科提供相关证明),在班长的带领下,认真检查现场后进行交接班。4.2.3.2 检查完毕后,车间值班人员组织召开交接班会。4.2.3.3 交工艺,当班人员应对管理范围内的工艺现状负责,交

3、班时应保持正确的工艺流程,并向接班人员交待清楚。4.2.3.4 交设备,当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管辖范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。交待所有动静设备的现状,如遇检修,则要讲明检修的部位与进度。24.2.3.5 交卫生,当班人员应做好设备、管线、仪表、控制室等的清洁卫生,交班时交接清楚。4.2.3.6 交工具,交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。4.2.3.7 交记录,交接班时,岗位运行记录、工艺操作记录、巡检记录、设备维护保养记录等应真实、准确、整洁。4.2.3.8 传达公司或车间的指示与任务。4.2.3.9 凡上述几项不合格

4、时,接班人有权拒绝接班,并有权向车间反映。4.2.3.10 未得到接班者同意,交班者不得离开工作岗位。4.2.4 “十交十交”与与“五不交五不交”4.2.4.1 十交交本班生产情况和任务完成情况;交仪表、设备运行和使用、维修情况;交生产安全情况;交消防和防护器具、工具数量及缺损情况;交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作;交原始记录是否正确完整;交原材料使用和产品质量情况及存在的问题;交上级指示、要求和注意事项;交跑、冒、滴、漏情况;交岗位设备整洁和区域卫生情况。4.2.4.2 五不交生产不正常、事故未处理完不交(如已采取措施,接班人掌握情况后可以交接);设备或工艺有问题,搞不清楚不交;岗位卫生未搞好不交;记录不清、不齐、不准不交;车间管理人员安排本班的任务未完成不交。

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