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1、Ce l e b r i 古稀 任正非 ： 2 1 0 0 0元创立华为 曾差点跳楼 很少有企业家像任正非 ，声名显赫义沉默如谜。这位 7 0岁 的老人 ，在华为 厚重的帷帐内，指挥 1 5万员工 ，在全球版图上拼出 2 0 0 0多亿的销售额。 在他身上有很多标签 ：低调 、偏执般的勤奋 、目标 明确 、危机感。对很多传 闻 ，他从不否认 ，也不澄清 ，只是脚踏实地去经营，并和外界保持距离。 从小 山村到深圳 ，从军 队到私企 ，任正非不 自觉地在书写过去 5 0年社会种 种剧变给小人物带来的转捩。他 的创业史，也是这代企业家的断代史 。 任正非的工作经历从 3 0岁开始。在此之前 ，像很多
2、白手起家的企业家一样 ， 他在农村度过童年 ，考上大学走出大山 ，在大学毕业后应征入伍。任正非大学学 的是建筑 ，水到渠成就 当了建筑兵 ，3 0多岁时在东北辽 阳的一个化纤设备工程 上工作 。1 9 8 2 年 1 月 ，邓小平做了 精简机构是一场革命的报告 ，随之而来的 n商e s s I 1 9 Ce l e b 军 队大裁员，任正非被迫离开 。 在还没有发明 “ 下岗”这个词时，任正非已经历了两 次下岗。退伍是第一次，转业后到深圳帮南海石油服务公 司盖房子是第二次。任正非说 ，因为不适应市场经济和管 理方法 ，转业后的第一份工作并不顺利 ，被迫辞职。 “ 我们这种人在社会上 ，既不懂技
3、术 ，又不懂商业交 易 ，生存很 困难 ，很边缘 化的 。 ”任正非 回忆 当时 的窘 境 。1 9 8 7年 ，任正非 4 3岁 ，人生轨迹 已在神州 大地上画 了一个大三角形 ，但 毫无建树 。迫使 他脱 离体制 内 “ 下 海 ”的 ，与其说是勇气 、胆识或前 瞻性 ，不 如说是 生活 的无奈。2 5年后 ，任正非 面对法 国记者 “ 当时为什么不 出国”的提问 ，他说 已经有 了老婆小 孩 ，总不能 自己 出 国 留学不管他们 ，且 自己英 文不好 ，既要挣 钱又要 补习 英文很 困难 。 “ 因此 我 目光短 浅一点 。没 有 出国。 ”他 说。 1 9 8 7年 ，脱离体制的任正非
4、 “ 下海 ” ，以 2 1 0 0 0元资 金创立 华为 。起初公 司主要代销香 港产 品 ，风险极 小 ， 靠差价获利 。创 业初期 的历史 短暂而模 糊 ，当华为将所 有火力都集 中在通信类业务 ，且任正非 冒险将华为的所 有资金投入 了自主创新研发交换机技术后 ，未来开始清 晰 。 起初 ，华为在用户交换机的 H J D系列产品上取得了小 规模成功。然而，这种成功并没有持续下去 。由于对趋势 的认识错误 ，华 为接下来推 出的一款模拟交换机 J K 1 0 0 0 遭到了新产品数字交换机的严重打击。在推出的第一天 ， 这款被寄予厚望的产品就成为了落伍之物。 重压之下 ，任正非依然坚 持
5、 自主研发 他转 向了数 字交换机 。此时 ，大部分研究人 员都 是半路出家 ，甚至 不得不人手一本普及交换机 国内规范的小册子才能开展 T作 。本应 在 1 9 9 3年春节前 完成 的交 换机 迟迟没 有研 发成功 ，华为面临着资金链断裂的危险 。任正非私下对 身 边 人 表 示 ，如 果 C &C 0 8研 发 失 败 ，他 只 能 跳 楼 。 1 9 9 3年年末 ，C & C 0 8交换 机终 于研 发成 功 。其 价格 比 国外 同类产 品低三分之二 ，为华为 占领了市场 ，直至今 日。 孤注一掷之后的成功 ，很容易被解读成胆识造英雄 但任正非却说 ，他是因为无知 ，因为傻才在 电
6、信行业里走 下去。 “ 我以为电信市场那么大 ，做一点点能养活我就行 了。进来才知道电信不是小公司能干的，标准太高 了，进 步太快了。要活下来只有硬着头皮干到底 ，不然就干不下 来了 。 ”1 1月 2 5日，任正非在法 国接受 当地记者群访时 说。 创业 很 少是 富家 公子 的选 择 。创业 太艰 苦 ，太 容 2 0 U S e s s 易 中途放 弃 ，更适 合没 什么 退路 的人 。任 正非 说 ，当 年是 硬着 头皮 才坚 持下 来 ，即使一 开 始 已经知 道 电信 业“ 最 难 干 ” 因为 产 品太 标 准 ，小 公 司疲 于 追 赶 新 标 准 。 “ 不努 力 往前 跑
7、就是 破 产 ，我 们 没 有 什 么 退 路 ，只 有 坚 持 到 现 在 。我 根 本 跟 不 上 电信 发 展 的 速 度 。 ”任 正非说 。 任正非眼 中的自己，和别人赋予的标签 ，似乎有很远 的距离 。别人说 他低调 ，他说 自己其 实喜欢 夸夸其 谈 ， “ 否则不可能鼓动十几万华 为人 。 ” 。别人说在业界他 已是 一言九鼎 ，他说 “ 其实我们是个无足轻重的公 司” ，相 比 中国每年万亿级别的出口华 为对美 国的销售额每年只是 1 0亿美元。 “ 快乐”这个词和任正非很少联系在一起 。也许是 因 为年届 6 O才进入媒体 的视线 ，任正非总是一 副思考者 的 神情 ，眉宇 间都是烦忧 。但他说 ： “ 我认 为 自己从来都 很 乐观 ，无论身 处什 么样 的环境 ，我 都很快乐 ，因为我 不 能选择 自己的处境 。包括小时候很贫穷 ，我也认为 自 己很 快乐 ，因为 当时 我也不 知道 别人 的 富裕是 什 么样 的 。 ” 年届古稀 ，任正非 比其他晚辈企业家更有资格回忆 自 己的商业轨迹。在他眼里 自己并不是英雄 只是个被生 活追赶着担心明天就会失败 的商人 。就像他说的 ，自己在 开放改革的整个历史过程 中仅仅是个过客。与其说他过分 地谦卑 ，不如说 ，任正 非怀揣着一颗 经历过沧桑 的平 常 心 。 ( 来源 ：经济观察报) H U删I 一 一 一
