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1、 “未来是湿的未来是湿的”作何解释作何解释未来是湿的这本书讲的是未来的组织方式：没有组织的形式，却有组 织 的力量。“未来是湿的” ，之所以用到“湿”这个词，主要来自湿件（wetware）这 个新概念。当时，在 IT 业，硬件、软件、湿件是并称且递进的三种“件” （ware） 。 湿件（wetware）这个词，由鲁迪卢克（Rudy Rucker）1988 年在湿件 中首次提出。湿件作为人类脑力，是相对于软件（编码化知识）和硬件（机器） 而言的。我们可以把湿件理解为是处于生命状态的东西，它和软件可以保存于 无生命的代码状态不同。 延伸到组织方式上，按软件方式组织，是指按正式的方式组织；按湿件方
2、式组织，是指按非正式的方式组织。微软在软件的维度中存在，而开源运动在 湿件的维度中存在。在克雷.舍基（本书原作者）笔下，微软软件与开源运动在 组织方式上的区别，象征着旧组织与新组织（“没有组织的组织” ）的区别。 从这个意义上说，未来是湿的。 湿是很具体的，但是说未来是湿的，就显得很抽象了。 说未来社会是湿的，当然不是指南极融化，海平面上升，人类都进化或退 化成鱼了。前苏联故事片办公室的故事中有段精彩对白，比较接近“湿” 的本意：女上司严厉地质问男主角：“你说我干巴巴的？”男主角吓得摇手说： “不，正相反，你湿呼呼的。 ” 就直接的意义而言，干巴巴的人，是指机械的人；湿呼呼的人，当是指有 血有
3、肉的人。 工业化的人际关系，总给人干巴巴的感觉。女上司给人干巴巴的感觉，是 因为她处事态度机械生硬，这与工业化强调正式制度的组织原则是一致的。男 主角慌不择言说出的“湿呼呼” ，巧妙地暗示出，与干巴巴相反的是人情味，它 与非正式制度或“无组织的组织”具有内在联系，它把人从机械状态解放出来， 恢复到人的本来面目。 工业化，在本质上是干巴巴的。用启蒙运动的术语，这叫祛魅。工业化好 比一台烘干机，将社会关系中一切带有人情味的东西烘干，然后用原子式契约 将个体联系起来。社会关系被烘干之后，人就象被穿在羊肉串上一样成了肉干 儿。人们将社会关系的干肉串，美其名曰组织。 每个生命体，一旦脱离了组织，就会感到
4、惶惶不可终日。就好象羊肉离开了羊肉串状态便不再象羊肉似的。 活的东西，反而要将就死的东西。工业化在发挥出人的强大机械力的同时， 也带来社会生活的麦当劳化，每一个活人，每一件活的事情，看起来都变得相 似、雷同、没有个性。 未来在本质上是湿呼呼的。用后现代的术语，这叫返魅，就是把只属于人， 而不属于机械的东西， “招魂”回来。 当人们把组织象衣服一样脱掉时会发现，人与人之间可以凭一种魅力，相 互吸引，相互组合。克鲁泡特金将人这种魅力称为互助，斯密则称之为同情。 在这种自然状态中，人与人互联互通，但又不失个性。 在克雷.舍基这本书中，这种魁力则表现为 DIGG、BBS、维基等各种本能 互助而又生机勃
5、勃的情况，其特点是人与人象日常生活那样联系，凭感情、缘 份、兴趣快速聚散，而不是象机关、工厂那样“天长地久”地靠正式制度强制 呆在一起；同时又能保持人在个体状态时那种活力、个性和创造力。 人在正式的场合经常是干巴巴的，而在非正式场合经常是湿呼呼的。未来 是由正式组织制度向非正式组织制度、向人本身复归的时代，人再也不是干巴 巴的，而变得湿呼呼了。 这是人人时代，这是组织的日常生活化，或用克雷舍基的话说叫“大规 模的业务化” 。人人与人民的不同就在于，人人是一个一个具体的、感性的、当 下的、多元化的人，是湿呼呼的人；他们之间的组织是一种基于话语的、临时 的、短期的、当下的组合，而不是一种长期契约。
6、传统时代的组织，是基于长 期契约而存在的。这种缔约方式所要节省的交易费用，在人人时代湿呼呼的润 滑关系中，是零磨擦或者可以忽略不计的；它所要集中来办大事的资源，在 “小的就是好的”临时速配关系中显得是一种浪费。 人人要靠社会件联接。按 Clay Shirky 的说法，社会件是指支持成组通讯的 软件（Social software, software that supports group communications） ，它包括电子 邮件、聊天室、博客、开放源代码等等聚集人气的地方，其实不如说它是一个 协同合作的工作空间（a collaborative workspace） 。博客、DIGG、
7、BBS、维基、 搜索引擎这些都不是问题所在，它们只是技术，关键是人与人之间关系的 改变。 在云计算中，人与人之间，恢复了部落社会才有的湿呼呼的关系充满人 情、关注意义、回到现象、重视具体。中国人把社会关系上的湿，叫做仁，说 的就是一小群一小群人聚一块儿，在人情、意义、具体现象中体验人生。 西方工业理性在带来伟大进步的同时，正越来越多地把它的负面因素暴露 出来。它把人性中的洪水制服了，却又带来了人性的沙漠。物极必反，所以， 未来需要用湿来中和一下：让未来多一点绿色，让未来多一分潮湿。互联网提供了这种契机。本书内容简介本书内容简介 一位妇女丢掉了手机，但征召了一群志愿者将其从盗窃者手中夺回。一个
8、旅客在乘坐飞机时领受恶劣服务，她通过自己的博客发动了一场全民运动。在 伦敦地铁爆炸案和印度洋海啸中，公民们用可拍照手机提供了比摄影记者更完 备的记录。世界上最大的百科全书是由管理甚少的参与者们撰写的不论在何处，你都能看见人们走到一起彼此分享，共同工作，或是发起某 种公共行动。一部集众人之力的百科全书、一个丢失手机的传奇，这些事情看 上去似乎没有什么联系，但它们乃至更多事情的影响实际上有着共同的根基： 在人类历史上第一次，我们的交流工具支持群体对话与群体行动。聚集一群人 并使之行动原本对资源有极高的要求，使得全世界范围内的群体努力都被置于 一种制度的垄断之下。今天，全球分享与合作的工具终于交到了
9、个体公民的手 中。如同印刷机放大了个人的头脑，电话加强了双向沟通，一系列新工具如即 时通信、移动电话、网络日志和维基百科也强化了群体交流。因为人类天生就 擅长群体工作，所有能够强化群体努力的东西终会改变社会。商业模式以一种 令人头晕目眩的速度被改变，更大的社会影响达到极为深刻的程度，以致我们 无法认识。现在一个拥有笔记本电脑的人可以掀起一场颠覆 10 亿美元产业的运 动。 第 1 章 从一场“人肉搜索”说开去 关键词关键词：原本的受众 群体行动 机构困境N 维管理学习总结观点维管理学习总结观点：在不断进化和日趋高度发达的互联网开放信息环 境中，人们对网络信息的应用能力和模式也在不断进化发展在利
10、用信息解决 问题方面，除了基础的一对多模式（一个人面对多样化信息去搜索、挑选、分 析、整合） ，群体多对一模式（发动很多人解决一个问题，搜集相关信息，汇总 全貌，寻找答案）正在蓬勃发展。客观上，这种新应用模式的新价值属性，体 现在问题导向的信息集成效率、效益和效果上，它效率更高，效益更丰富，效 果更具有公共客观性、发散性、历史性、结构性、全面性、综合性的信息集结 与传播水平，反映为可沉淀的、共享的、高透明度的公共信息价值。这一章的 核心，是为了指出互联网信息应用模式创新的一个大趋势。第 2 章 分享是机构困境的解药 关键词关键词：科斯理论 交易成本 共享 合作 集体行动 N 维管理学习总结观点
11、维管理学习总结观点：本章的核心，是为了指出这一创新模式的行动方 式(问题导向的群体协作及决策支持行动)、价值基础（分享工作、集成信息作 品、共享信息内容价值）及效用（提高信息应用效率，降低信息应用成本，包 括时间成本 等综合社会成本，实现趋于最大化的信息应用效益，产生历史性的信息应用效果）第 3 章 这是“人人皆记者”的时代 关键词关键词：专业人士 资源稀缺 大规模业余化 N 维管理学习总结观点维管理学习总结观点：本章核心，是为了指出，作为个体的人，在网络 新技术应用环境下，已经不仅仅是被动吸收式的信息应用节点，而是转变为增 添了信息加工、信息发布、信息动员、信息管理等新功能的，新型的，主动式
12、 的网络应用节点。因此，过去是少数人建网，多数人用网，现在和将来，是大 家一起建网，然后各取所需。总之一句话，现在的互联网建设，全民皆工，皆 农，皆兵。相比于初期的互联网，是更加群众性的、泛社会化的、更体现自组 织性的互联网。第 4 章 先出版，后过滤的游戏规则 关键词关键词：用户产生的内容 通信媒体 广播媒体 实践社区 N 维管理学习总结观点维管理学习总结观点：本章意图强调的要点是，信息效用的关键不在于 信息量多少，而在于信息引力以及由此产生的信息注意力和信息应用价值。在 N 维管理研究者看来，这实际是在指出信息流管理的效率机制关键-是实现信 息势能的高位建立，以及信息动能的低阻尼、大加速度
13、、多矢量、链式反应式 运动。第 5 章 当个性化动机遇上协同生产 关键词关键词：协同生产 维基百科 幂律分布 N 维管理学习总结观点维管理学习总结观点：本章要点，是指出个体化社会信息需求和群体化 社会信息需求得以整合的反应过程方式-基于动机匹配的协同创新/合作优化/联 合进化方式。第 6 章 集体行动给机构带来的挑战 关键词关键词：集体行动 端到端的通信 群体形成 N 维管理学习总结观点维管理学习总结观点：本章表达了作者对互联网这一信息技术及应用平 台的价值肯定和推崇，他指出正是这一不断发展中的社会性工具，消除了集体 行动的障碍，实现了信息共享，方便了人们改变世界。端到端的通信手段，是 发展中
14、的社会网络的主要技术基础之一，技术端到端，应用虚拟化、社区化、 主题化，由此成为可能，由此成为新应用时代的趋势、模式、方式写照。第 7 章 越来越快的行动能力 关键词关键词：共享的认识 实时协调 消费者军团 N 维管理学习总结观点维管理学习总结观点：本章花专门笔墨说明了新应用模式（由分布式的、 人基的、主动式的生命网络信息节点，自组织地实现对信息应用（内容及方式） 、 渠道、内容、对象的分类与集成） ，从而贡献于信息应用效率的提高和信息应用 水平的提高。作者的笔触很通俗，作为从事理论研究和软件工程设计的 N 维信息管理工作者，采取相对抽象和术语化的方式，主要是为专业人士提供参考性 内容。第 8
15、 章 社会性困境的解决之道 关键词关键词：囚徒困境 未来的影子 社会资本 N 维管理学习总结观点维管理学习总结观点：本章仍然以“集体解决问题”为中心背景，指出 互联网新应用的发展方向和价值在于，它实际上是实现了“在人性和动机层次上 “的“应用信息聚合和信息能量传播” 。个人以为，人本主义哲学大师马斯洛的 动机与人格一书，是最佳参考读本，有兴趣的朋友可以一试。第 9 章 亲爱的小世界 关键词关键词：六度分隔理论 小世界网络 团结型资本 桥接型资本 N 维管理学习总结观点维管理学习总结观点：在下以为，本章主要的看点，是 SNS（社会网络） 以及它的代表性基础理论，比如六度分隔。作者试图引导读者思考
16、的，是基于 类似理论的-关系型网络应用方法及价值实现策略。其中，对资本概念和桥接 概念的运用，是技术经济范畴的讨论倾向，对互联网从业者和应用者来说，是 值得关注的内容。第 10 章 没有代价的失败 关键词关键词：开源运动 适应度景观 分布式探索 N 维管理学习总结观点维管理学习总结观点：本章浓墨重彩于新应用模式的成本优化价值。甚 至以“没有代价”来形容新应用模式，是一场开源运动，它所创造的-开放式 的、共享的、丰富的信息资源和资本，对信息创作者构成了工作所需的适应度 景观，对信息作品创作过程带来了分布式探索的实惠，以及相应的成本节约贡 献。第 11 章 承诺、工具、协议 关键词关键词：群体悖论 适合度 群体的智慧 N 维管理学习总结观点维管理学习总结观点：(新的群体行动模式可以通过可信的承诺、适合于 该任务的工具和易于接受的协议产生出来。承诺解决的是“为什么”要参与的 问题；工具解决的是“怎样做”的问题，如何克服协调的困难；协议则确立了 路上的
