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1、 技 术 创 新 6 9 用隔离放大器 ，实现输入， 输出的信号隔离和增益控制信号的隔 离 ，增强其抗干扰能力。图4为数据采集系统框图。 C4如 2系统软件设计 图4数据采集 系统框图 图5 CC 4 3 O 的工作流程 该 系统 通过 对屏蔽 罩的直 流 电信 号进行信 号 的放大 、滤 波 、采集 、数据处理 等环 节来判断 真空灭弧 室 内真空度 的状 况。本文采用Ma t l a b 7 0 软件和C语言来实现软件的设计。利用C 语言执行速度快的特点开发软件程序，可保证系统怏速、准确 ( 上接4 0 页 ) 经济效益 ，忽视服 务质量 ，影响了学校后勤服务 质量 。另一方面 ，占后勤总
2、人数的8 0 的编外员工的工资 、福 利待遇相对较低 ，管理不够细化 ，致使他们缺乏积极性和主人 翁精神 ，流动频繁 ，这对后勤集团各项工作的开展极为不利 。 三、加强高校人力资源管理的主要对策 ( 1 )建立健全用人机制 ，完善人力资源管理制度。用人机 制的健全是人力资源管理制度的重要环节。高校后勤集团需要 配 备专业的人力资源管理部门和相应人 员 ，在制定各项管理制 度时，要对现有的人力资源状况进行预测并做出评估 ，依据实 体 的发展 战略 、目标和任务利用科学的方法对未来人 力资源供 给 和需求 做 出预测 ，制 定解决 人力资源 供给和 需求矛 盾的对 策，保证人力资源可持续发展的具体
3、落实。 ( 2) 制定优惠政策 ，吸引优秀人才，优化人力资源结构。 后勤集团是推动学校教育改革的后勤保障。一方面，学校要重 视 后勤集团的人才管理 ，要努力营造吸引人才 、用好 人才 、留 住人才的良好环境 ，鼓励干部或高学历的教师合理流动到后勤 集团开展工作 ，要为他们 的职 务 、职称晋升提供 优惠政策 ，鼓 励 “ 教”与 “ 研 ”相结合 ，从而实现学校 、后勤双赢的局 面。 另一方面，集团要从社会上招聘一些具有丰富管理经验的技术 人才，不断充实后勤人才队伍 ，优化人力资源结构。要营造人 尽其才 、才尽其用的良好 氛围 ，不断推进后勤事业健康持续发 展 。 ( 3)建立激励机制 ，提高
4、员工福利待遇 。集团要打破传统 地进行数据采集 。Ma t l a b 7 0的人机互动式画面和可视化功能 ， 使数据处理更加简单 。图5 为C C 4 3 0的软件工作流程。 3结论 本系统适 用于测 量真空开关灭弧室的真空度 ，测量时不需 要拆卸真空管 ，自动测试并打 印，测量结果量化 ，可直接与国 家相关行业标准接轨 ，准确判断被试品优劣，操作简单 、方 便 、稳定性好 、精度高。 实现了真空灭弧室的免拆卸测量，直接显示真空度值，使 真空断路器用户详细掌握灭弧室的真空状 态 ，为有计划地更换 灭弧 室提供 了可靠 的依 据 ，为 电网的安 全运行提 供了有 力保 障 ，克服了工频 耐压法
5、仅能判断灭弧室是否报废 的缺陷。本仪 器测量精度高，操作简单、携带方便、抗干扰能力强，特别适 用于供电单位现场测 试，是真空断路器生产 、安装 、调试 、维 修的必备仪器之一 。 【 参考文献 】 【 1 】 何 立民 MC S 一 5 1系列单片机应 用系统设计【 M】 北京： 航空 航天大学出版社， 1 9 9 0 【 2 】 何 立民 嵌入式 系统的定义与发展历史【 1 单片机与嵌入式 系统 应 用， 2 0 0 4 ( 1 ) 【 3 】 何立民 从嵌入式 系统看现代计算机产业革命 单片机与 嵌入式系统应用， 2 0 0 8 ( 1 ) 【 4 J 何 立民 嵌入式 系统支柱学科的交叉
6、与融合U J 单片机 与嵌 入 式 系统 应 用， 2 0 0 8 ( 5 ) 5 】 何立民 微处理 器智力内核使一切成为可能 电子产品世 界， 2 0 0 9 ( 1 ) 的人事管理制度 ，建立现 代化 的员工聘用机制和激励机制 ，以 利于激发和调动员工的积极性和创造性，提高后勤的服务水 平 。要构建科学的绩 效考核体 系，将考核结果与薪酬和奖惩挂 钩 ，激发 员工的竞争意识 ，产生激励作用 ，促使 其提 高绩效水 平。要对原有薪酬体系进行适当调整，实行以岗定薪，逐渐缩 小在编 员工与编外 员工之间的薪酬差距 。同时 ，要建立合理的 轮 岗机制 ，让 员工到不同的岗位上锻炼 ，积累经验 ，
7、不断提高 技 能和业 务水平 ，最终找 到最适 合 自己的岗位 ，发挥 最大潜 能 ，让管理干部进行部门轮换。可 以开 阔眼界 ，增强全面分析 和处理 问题的能 力 ，有 利于 自身的全面发展 和工作 的顺利开 展 。 ( 4) 注重员工的思想教育和技能培训 ，健全培训体 系，加 强集团文化建设，增强集团凝聚力。集团要重视新进员工和在 编员工的思想教育和技能培训，要遵循企业化管理的规律，从 集团发展的 目标 出发 ，结合员工的岗位要求和 自身需求 ，制定 一套 旨在综合提升企业竞争力的体系。同时，积极开展员工技 能比赛、文体活动等，建立集团的特色文化 ，集团领导要在日 常工作和生活 上给 予员工充分的信任 、理解 、关心和照顾 ，让 员工以主人翁精神认真工作 、快乐生活。 综上所述 ，高 校后勤 人力资 源管理就 是要坚持“ 以人为 本”的原则，淡化身份管理 ，强化岗位管理，建立人员能进能 出 、管理干部能上能下 的用人机制 ，创造适 才适 用 、发挥员工 才干的用人环境。
