小学教务工作经验交流会发言材料:教学主任在学校“精致化管理”中的角色

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1、第 1 页小学教务工作经验交流会发言材料:教学主任在学校小学教务工作经验交流会发言材料:教学主任在学校“精致化管精致化管 理理”中的角色中的角色当前,我们区属各学校已经进入更加注重内涵发展和质量提高的新阶段,向管理要质量和效益,切实提高学校管理水平,已经成为学校内涵发展的迫切需要。实施“精致化管理”是提高学校管理水平、促进学校发展的最佳途径。学校的中心工作就是教学,教学质量的高低直接影响着学校的声誉和品位。我们在教学过程管理中各种制度、计划、方案可说是应有尽有,教学工作检查也是频繁进行,但为什么效果不明显呢?其中主要一条就是过程管理细节上还有问题,落实不是很到位,如集体备课的实效性不强,课堂教

2、学效率还很低,有效教育效果不明显等,我想这些问题必须通过精致化管理来解决。近年来,我们在实践中进行了实施“精致化管理”的积极尝试,下面就联系我校实际情况,谈谈教学主任在学校实施“精致化管理”过程中的具体做法。一、抓常规,重落实,规范教学秩序。加强常规管理,首先使教学工作规范化、制度化和有序化,学校完善了教学常规管理制度,按照东昌区教学管理暂行规定对教师的备课、上课、作业布置与批改等环节提出明确的要求,教导处平时定期、不定期的进行检查,对检查结果要予以通报,并限期整改,跟踪指导,确保学校有一个和谐的稳定的教学秩序。1、落实“四备四明确”要求,备课活动“精致化”。备课活动是每个教师必须参与的重要活

3、动,是上好课的前提,是教师熟悉教材,了解学生形成教学能力的过程,也是提高教师自身素第 2 页质的有效途径。教导主任作为备课的组织者、领导者、参与者,直接对教师个人备课、集体备课进行领导和策划在参与过程,把好集体备课关,提高集体备课质量。在备课之前我们对所有任课教师提出明确要求,备课要做到“四备四明确”备课程标准、备教材、备教师教学用书、备学生;明确单元训练重点、教学目标、重难点、能力生长点。习题设计要体现出梯度和密度,教学过程要体现“有效教育”的操作方法与策略,加强反思和二次备课等。教导处采用定期检查和不定期检查的方式检查评比教师的教案。有效避免了备课过程中的简单的“复制-粘贴”轻松搞定现象。

4、2、加强组级教研,听评课活动“精致化”。听课、评课是教学研究的有效手段。整个学期我们都坚持做好“常态课”听评活动。教导处于听课的当天早晨,在公示栏公布听课教师的名单,任何教师都可以走进课堂听课,这样就促使每一位教师平时都要精心备课,最大限度提高常态课的教学效益;在听推门课的基础上,扎实开展开展组级教研活动。充分发挥每个教研组的集体智慧,通过共同备课、上课、评课、再上课的一系列活动,在“听课剖析再听课”的循环过程中,引导教师不断反思自己的教学,努力提高课堂教学技能,进而提高教学效率。3、提倡层次性作业,作业改革“精致化”。实施精致化管理,实现作业的有效性,让学生在轻松、愉悦的心情下学习成长,是我

5、们一直追求的目标。为了实现这一目标,我们提倡教师分层布置作业、控量布置作业。分层作业就是把过去同样内容、同样标准、同样模式、同样分量的作业改为 A、B、C 三种难度的作业。第 3 页学生可以根据自己的实际水平选择不同层次的作业。保证学生的课业负担适量、适度,并实行作业的跟踪检查和及时反馈制度,努力做到“减负不减质”,向高品位追求。4关爱学困生,培养优秀生,课外辅导“精致化”。辅导是教师教学中的辅助环节,也是不容忽视的一项内容。学困生往往是老师最头痛的学生,但是也是老师最要关心帮助的学生,教导处鼓励每个班级为学困生建立了一份档案,记录该生不同阶段的成长变化,以此来衡量该生的变化和老师的辅导情况。

6、鼓励教师加强对优秀生的培养,根据每个学生不同特点安排不同的训练,组成兴趣小组,给他们创设更多的学习、比赛机会,促使他们更好的发展。合理的课外辅导,帮助学生选择和构建了适合他本人的学习方式和学习方法,使每一位学生在原有基础上都做到有所进步。积极开展课堂教学研究,大力倡导有效教育,追求高效教学,这是我们追求的终极目标。课堂是实施素质教育的主阵地,要提高教学的有效性;一是抓活课堂。每堂课力求达到“师生情绪饱满,课堂气氛活跃,互动面广,学生参与率高”。教师要着力营造民主和谐的教学氛围,充分发挥课堂教学组织者、引领者的作用,凸显学生的主体地位,体现灵活多变的个性化教学。二是突出“四基”。要重视抓基础知识教学,不仅要引领学生弄清“是什么”,更要引导学生探索“为什么”、“彼此有何联系”、“如何运用”等基本问题,让学生亲历知识形成的过程,在过程中内化、活化基础知识,在过程中体悟,在过程中探索,总结学习方法,并形成基本的学习能力。三是要精讲精练。坚持启发式、探究式教学,精讲多练,切实提高训练实效。第 4 页千里之行,始于足下。学校精致化管理是一种境界,它既不能一蹴而就,也不是高不可攀,它就存在于日常工作的每一个细节之中。我们必须不断改变粗放型的管理模式,事事力求“精致”,并持之以恒地做下去。

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