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1、项项目部各部目部各部门门、各、各岗岗位位质质量量职责职责 J.J/QO 0502B/0 页码：页码：1/11项目经理部各部门、各岗位质量职责项目经理部各部门、各岗位质量职责 1 1 总则总则为了加强公司对承揽的工程项目施工过程的策划、控制和管理，明确规定项目经理部从事与工程质量有关的管理、执行和验证工作的部门、人员的职责、权限及相互关系，以确保工程项目施工质量满足顾客/合同规定的要求，实现公司的质量目标。 2 2 适用范围适用范围本项目经理部各部门、各岗位质量职责适用于公司承揽的大、中型工程建设项目，小型工程项目根据公司对项目经理部的人力、设备资源配置的实际，参照执行，但工程项目的施工质量必需
2、满足顾客/合同规定和实现公司提出的质量目标。 3 3 项目经理部职责项目经理部职责3.1 代表公司履行合同；负责组织实施、控制、管理质量管理体系相关文件；负责工程项目的质量策划，组织编制施工组织设计 ，报公司审批后，在现场组织对工程项目的合同、质量、进度、安全、成本等各项工作实施、控制和管理。3.2 负责与本工程相关的各外部单位的联络工作，办理各项施工手续。3.3 根据工程项目施工的实际需要，制定各项规章制度和有效的激励机制及处罚办法报公司审批后实施，以达到奖优罚劣充分调动员工的积极性、创造性。3.4 项目经理部作为成本、质量的控制中心，负责工程项目施工成本的预算、质量目标的控制和实现并在施工
3、现场对工期、人工费、材料费、设备折旧费、修理费、质量的监视、测量费、其他设施费、管理费等实施有效的控制。3.5 有权指挥、调度、使用和管理公司配置的人力和设备资源，对违章违纪者进行处罚。3.6 实施公司明确的质量目标，组织分解工程项目质量、进度目标，制定各阶段目标和最终目标，加强施工服务过程控制，并对目标进行动态管理。3.7 加强内部沟通，定期组织编报施工简报（周报、月报） 和有关工程施工的各类报表，将现场施工信息及时、准确地传递给公司有关部门。3.8 对于施工过程中发生的重大突发事件，在紧急情况下，有权采取必要的措施进行处置，然后及时上报公司领导和有关部门。3.9 与顾客/监理保持密切的沟通
4、，履行合同规定和公司向顾客作出的承诺，向顾客/监理提供施工过程有关资料，并定期主动地征询意见，不断改进和提高施工服务质量。3.10 组织实施公司发布的采购控制程序 ，在公司授权范围内，负责对工程项目所需的材物料、工程项目供方、施工船舶设备承租方、承修方的采购控制。3.11 负责接受顾客财产（甲供料） ，并按规定组织验收和控制。3.12 负责工程竣工后的交付工作，协同公司有关部门组织工程结算，并做好工程款的收取和催收工作。 4 4 项目经理职责项目经理职责项项目部各部目部各部门门、各、各岗岗位位质质量量职责职责 J.J/QO 0502B/0 页码：页码：2/114.1 认真贯彻国家颁发的有关法律
5、、法规、上级有关规定和公司“质量方针” 、 “质量目标”以及公司发布的质量管理体系相关文件，对本工程项目合同、质量、进度、安全、成本、全面负责，并定期向公司报告工作。4.2 根据承担的工程项目的规模，提出项目经理部资源配置和组织机构设置方案。4.3 负责与公司签订工程项目零承包协议。审定在规定项目范围内的各分项工程合同。4.4 审定工程施工组织设计方案，包括工程进度计划方案、技术方案、成本预算、质量和安全保证措施，并组织实施、控制和管理。4.5 科学管理和组织本项目部的人、财、物，创建文明的工作环境，合理调配和使用设备，协调各部门、工区、工段、厂、船组的关系。4.6 建立项目部各项例会制度，岗
6、位职责、规章制度，确保各项工作紧张有序地进行。4.7 严格财经制度、加强财务、预算管理，推行各种形式经济责任制。4.8 做好已完成工作量的核查、签认，并做好支付各项费用的签认把关。4.9 与顾客、监理保持沟通，参加顾客或监理部召开的有关工程项目的会议，向顾客或监理报告工程项目施工进度、质量、安全等有关工作情况，对顾客或监理提出的要求及时传达到有关部门和人员并组织落实。4.10 组织工程项目竣工、验收后办理交付手续，并协同有关部门办理工程结算、工程款的收取和催付。4.11 组织布置项目经理部各部门做好竣工集合各项工作。 5 5 项目副经理职责项目副经理职责5.1 项目副经理是项目经理的助手，认真
7、贯彻国家颁发的有关法律、法规、上级有关规定和公司“质量方针” 、 “质量目标” ，配合项目经理做好项目管理各项工作，当项目经理暂离时，项目副经理行使项目经理职权。5.2 负责组织实施公司质量管理体系相关文件和指挥生产，处理日常施工中的调度、协调工作，随时解决和施工过程中的安全、质量、进度等问题，主持和召开生产调度会，并按期向项目经理报告施工生产中的问题。5.3 协助项目经理做好合同、财务、预算的管理工作以及项目部职工生活等各项日常工作，按期向项目经理反映有关问题。 6 6 总工程师职责总工程师职责6.1 在项目经理领导下，实施公司“质量方针” 、 “质量目标” ，全面负责工程的技术质量工作。在
8、技术质量上，对项目经理负责。6.2 组织实施公司发布的质量体系相关文件，负责组织本工程现场勘察，组织质量策划，编制施工组织设计 、总体和阶段施工计划，上报批准后组织实施。6.3 组织好开工前的技术准备工作，审批上报的施工方案，工程质量控制计划。6.4 负责组织协调工程进度，检查施工过程质量控制计划实施情况，确保满足合同要求。项项目部各部目部各部门门、各、各岗岗位位质质量量职责职责 J.J/QO 0502B/0 页码：页码：3/116.5 负责组织对不合格品评审、审定纠正或预防措施及实施效果。6.6 负责对外与有关单位洽谈，处理涉及施工安全、质量等方面的技术性问题。6.7 组织和参与竣工验收，并
9、组织编写工程技术总结。6.8 根据合同条款，积极配合现场监理工作，及时提供技术资料。对监理提出的有关工程技术、质量问题，负责组织有关部门分析产生原因，实施改进，并将整改结果反馈给现场监理。6.9 负责组织收集有关工程实施资料，做好本工程技术文件和资料的立卷归档工作。 7 7 工程部职责工程部职责7.0.1 认真贯彻国家颁发的有关法律、法规及上级有关规定和公司的“质量方针” 、 “质量目标” ，在项目经理领导下，组织实施公司发布的质量管理体系相关文件，负责控制施工服务过程、确保工程质量、工期满足顾客/合同规定的要求。7.0.2 负责组织协调现场施工。7.0.3 负责安排各施工作业面的施工进度，编
10、制年、季度、月、周施工进度计划。发布次日施工任务。统计当日施工完成情况。7.0.4 负责规范各施工作业面施工日报表，并收集整理分析归档。负责编写每周、月施工简报。7.0.5 负责编制每月原材料、半成品的进场计划，收集整理并上报材料、半成品的使用情况。7.0.6 负责各施工作业面的船机调配。7.0.7 负责测量、定位任务的下达，成果的汇总上报。7.0.8 协助工程分阶段验收及竣工验收。7.0.9 协助施工基地建设方案的确定，基地建设的实施。7.0.10 协助编制总体施工组织设计以及各工序的施工方案。7.0.11 协助各种技术表格的确定，各作业面的技术报表的收集、整理、签证、归档。7.0.12 协
11、助督促、检查各作业面的施工质量，发现不合格品（项） ，协同技术部组织责任工区施工人员分析不合格产生原因，制定纠正或预防措施，实施纠正。7.0.13 协助各施工工艺的改进、提高。7.0.14 协助各工作面操作规程的制定。7.0.15 在施工中运用统计技术，对收集的数据进行分析，控制工程进度。7.0.16 负责对工程项目供方的施工进度、施工质量进行控制。负责组织对工程所需的工作船舶的承租方进行业绩、工作质量保证能力的调查，报项目部领导批准后，建立合格承租方名录。7.0.17 负责各种对外经济合同的起草、会签、归档，参与经济合同的谈判、签订。7.0.18 负责工程成本控制。项项目部各部目部各部门门、
12、各、各岗岗位位质质量量职责职责 J.J/QO 0502B/0 页码：页码：4/117.1 主任职责7.1.1 负责安排各施工作业面的施工进度。7.1.2 负责各施工作业面的协调工作，负责测量定位任务的下达，成果的汇总上报。7.1.3 负责各种对外经济合同的起草、会签、归档，参与经济合同的签订。负责成本控制。7.1.4 负责组织对本工程供方的施工过程的质量，进度进行控制和管理。7.1.5 协助施工基地建设方案的确定，基地建设的实施。7.1.6 协助编制总体施工组织设计以及各工序的施工方案。7.1.7 协助各施工工艺的改进、提高。7.1.8 协助工程进度款的签认、催要。7.1.9 协助督促、检查各
13、作业面的施工质量，发现不合格品（项） ，协助技术部组织责任工区施工人员，分析不合格产生原因，制定纠正或预防措施，实施纠正，并组织验证纠正或预防措施实施的有效性。7.2 副主任职责7.2.1 协助工程部主任做好工程部的各项工作。7.2.2 落实施工组织设计 、施工方案、施工作业计划的实施情况。7.2.3 负责安排现场各施工作业面的施工进度和协调、调度工作，负责组织处理工地现场施工中的有关问题，对施工服务过程进行控制。7.2.4 统计当月施工完成情况以及原材料，半成品的使用情况，负责安排次月施工任务。7.3 项目工程师职责7.3.1 负责规范各施工作业面的施工日报表，并收集整理分析归档。负责编写每
14、周、月施工简报。7.3.2 负责编制每月原材料、半成品的进场计划，收集整理并上报材料、半成品的使用情况。7.3.3 负责编制月度工程进度报表及付款申请表。7.3.4 负责编制月度用款申请表。7.3.5 负责填报各种经济合同的付款申请单。7.3.6 根据工程需要，协助各种技术表格的确定，各作业面的技术报表的收集、整理、签证、归档。7.3.7 协助各工作面操作规程的制定。7.4 专职安全员职责7.4.1 严格执行国家和上级关于安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策，坚持“安全第一，预防为主”的方针，做好安全管理工作。7.4.2 深入现场了解工程船舶安全生产情况，分析存在问题，提出办法，落实措施，
15、并监项项目部各部目部各部门门、各、各岗岗位位质质量量职责职责 J.J/QO 0502B/0 页码：页码：5/11督有关部门执行。7.4.3 开展全面安全管理工作，督促做好宣传教育，防台防汛，防冻防滑，防火保暖工作的落实。定期进行安全检查，并公布检查结果。7.4.4 按照“三不放过”原则，对发生航损事故，工伤事故，陆上交通事故的调查和处理，分析事故原因，提出防范措施。7.4.5 支持和监督船舶兼职安全管理人员的工作。7.4.6 台汛期间参与防台值班，对发生意外及时处理。7.4.7 经常深入各船舶，检查消防，救生设备，监督安全生产各项规章制度的执行情况。7.4.8 负责劳防用品发放的审核，监督各部门合理使用劳防用品。 8 8 技术部职责技术部职责8.0.1 认真组织贯彻国家颁发的有关法律、法规和相关的技术标准、规范，以及上级的有关规定和公司“质量方针” 、 “质量目标”以及组织实施公司质量管理体系相关文件。协助总工程师做好技术工作，把好工程质量关。8.0.2 负责编制总体施工组织设计 ，指导各工段执行施工工艺。8.0.3 负责在开工之前向各工段进行技术交底，并督促各工段填写施工日志和各
