创业计划书ppt精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 15创业计划书创业计划书 pptppt?封面 1.编号2.保密等级:秘密3.标题:XXX 公司商业计划书4.落款:公司名称 5.时间: X 年 X 月 X 日计划书框架 2。?封面?扉页:两部分提出保密要求联系方式?目录?正文:概述产品与服务产品制造市场分析市场营销管理团队财务管理风险控制?附录附件、附表、附图三种方式。主要内容公司相关的资质材料。生产、技术和服务相关的技术资料。市场营销相关资料。财务相关资料。凡事预则立,不预则废!?信息整合:对创业项目的可操作性进行慎密的思考,使之更加具体化。?前景分析:仔细、忠实

2、的前景分析,便于实施好一个浓缩的商业计划。?坚定信念:告诉你的资金支持者,你的计划一定会成功。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 15?创业计划书将是你创业行动的指南针。8创业计划书的基本要素?人员:创业团队。?机遇:项目评估时,投资人最关注创业产品的市场份额、产品利润、竞争对手、企业资源、企业的优势和劣势等因素。因为每一个机遇都存在成功或失败的可能性。?环境:指不可避免发生的周围各种情况的变化但创业者又无法左右的因素。如法律法规、利率变化、通货膨胀等。?风险与回报分析。15创业计划书写作与评估技巧?写作技巧-10 要!1.内容精简 2.说明公司情况和

3、目标 3.说明公司业务类型 4.阐明达到目标的策略 5.陈述所需资金?用多久?如何用?6.提交企业的经营风险 7.要有具体资料、针对性的数据 8.让投资者确信投资后回报丰厚 9.有一个清晰的投资者撤资的策略 10.预备额外的拷贝和相关财务数据16一.前言精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 151.创业公司简介 2.资金需求量的预测 3.投资条件 4.报酬率的预测 5.风险分析6.其他分析:如重大采购、营销手段、损益平衡点分析。二.创业公司基本资料 1.创业公司设立背景2.创业公司经营业务及内容 3.预计资本金4.创业公司设立程序及其日程表 5.联络人及

4、地址23生产型企业创业计划书格式三.创业公司组织1.创业公司筹建期的组织结构 2.创业公司设立后的组织系统图 3.主要负责人的资料四.创业公司股权结构 1.无形资产的价值估算 2.股东出资额及股权结构 3.董事会、监事会人员名单五.业务内容 1.产品市场分析 2.行业竞争分析 3.营销策略介绍生产型企业创业计划书格式24六.技术与生产 1.关键技术说明 2.生产与制造产品生产流程、主要原材料及供应商情况、设备情况、生产成本等。七.财务预算 1.资金需求预测2.未来一年现金流量预测 3.投资回收期预测精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 154.投资报酬率

5、和净值报酬率计算 5.未来三年的净现值计算 6.敏感分析和盈亏平衡分析25生产型企业创业计划书格式Flora 花艺有限公司 创业计划书摘 要一、公司介绍1、公司性质2、公司所属行业3、开业时间及地点4、经营理念二、公司组织结构及人事安排1、公司组织结构图3、公司人员管理2、公司薪酬体系三、目标市场选择及预测1、市场现状分析2、市场细分3、目标市场及其预测四、营销战略1、产品策略精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 152、营销渠道策略3、价格策略4、人员策略5、销售策略6、团队运作及管理7、成本控制五、财务规划1、股东投资构成2、项目初始投资3、成本预算

6、4、盈亏分析5、风险管理一、公司介绍1、公司名称:Flora 花艺有限责任公司2、公司性质:有限责任公司3、开业时间:待定4、商铺选址:待定5、公司背景:“芙洛拉”花店是以鲜花、盆景为主,以提供相应服务为辅的企业。 “芙洛拉”这个名字古希腊神话中的花神,花神芙洛拉是祥和、青春、健康、性感、美好的一切的代名词,她的迷人连荷马史诗都无以言说。相传花神以缀满玫瑰之姿现身,玫瑰因而成为花中之王。西精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 15风之神 Zephyr 追赶着大地之仙女克罗丽丝。仙女克罗丽丝使劲的企图摆脱西风之神的追赶,最终没有逃过西风之神的拥抱。克罗丽丝

7、的口中溢出了鲜艳的花朵,纷纷而落。飘在花神芙洛拉的身上,形成一件美丽的外衣,曾经是一片白色的大地,转眼间已经是鲜花盛开,生机盎然。克罗丽丝是大地的仙女,西风神就是春风。春风吹过,大地花开,美丽的花神随之诞生了。芙洛拉往往是手持鲜花的年轻貌美的女子装扮,整个形象就像盛开的鲜花令人倾慕。据说,人们只需在嘴中轻轻念“花神芙洛拉”这五个字就足以满足一生对美的奢望了。女神走过,遍地花开。取“芙洛拉“这个店名,是希望我们的花店里能够满是盛开的鲜花,可以给人一种美的感受。在这个行业中,我们会常怀对大自然的热爱,在竞争中,修成和平主义者的精神。同时,我们也希望,能够集天下之美于此,给顾客带来一片花的海洋,出售

8、美好。让“芙洛拉”这个一切美好的代名词走进你的生活。而我们的花店也能够生机盎然,不断进步。6、主要经营范围:销售鲜花、盆栽、植物种子、与婚庆公司合作、室内植物护理7、经营理念:待定? 总经理:公司决策层,负责制定公司的总体发展战略,决定下一级领导的人选,决定企业经营总计划,定期精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 15开管理会研讨发展计划,对资金的流动具有总控制权,负责企业发展蓝图的策划,总体运营管理。? 副总经理:作为总经理下设管理分支的负责人,副总经理为公司经营管理方面的精英,直接对其下属的机构负责具有较大的行政自由权, 负责公司人员调配、财务管理、

9、行政管理、外界咨询管理。? 人事部:人员调度、招聘、建立公司人事管理体系,制定人事管理制度;建立改善企业奖励机制,人才招纳机制。? 财务部:负责公司总体资金预算结算,公司财务管理。? 销售部:负责公司项目传销、推广、介绍。? 技术部:负责项目规划设计以及技术员工的培训,是公司的核心部门,负责新花卉品种的研发、引进和植物种子的栽培。? 采购部:负责花店所有花卉原料、经营物品的采购、验收,进出物品的记录等工作,是花店正常运营不可缺少的重要组成部分。二、公司人员管理岗位设置:1、 职位分类:公司主要职位有总经理 1 人,副总经理 2 人,部门经理 5 人,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文

10、-全程指导写作 独家原创 8 / 15各部门人员若干人。2、3、 录用:公司通过高校招聘、人才市场招聘等途径招纳人才。 调度:副总经理的调度需经总经理批准通过,部门经理及其他人员的调度由人事部决定。人员培训:对新员工进行岗前培训、岗位培训轮岗培训专题培训班制度建设与执行无规矩不成方圆,制度的建设可以规范团队的工作开展,以形成一个共同的工作目标。制度的制定需要团队的共同讨论,而不是团队领导自己决定。有效的构筑团队的支撑体系,在确定营销管理的核心层后,它是我们营销工作中重点要考量的内容。这里所指的团队的支撑体系包括:营销业务的执行层、营销政策、激励机制及考核机制等。营销政策、激励机制及考核机制是营

11、销业务执行层最关注的问题 它的内容包括:日常考勤制度、会议制度、各种台帐制度和激励制度。而且是可以执行的。在这里我阐述一下各种制度的目的和内容:1、考勤制度,目的是了保证工作时间。内容包括办公精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 15室考勤与出差考勤。2、会议制度,目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。内容是周例会、月例会、公司例会。3、台帐制度,目的是对工作的监督与跟踪。内容是工作计划、工作日记和其他与销售工作相关的台帐。4、激励制度,目的是保持团队的工作热情。内容有正负激励之分,正激励一般有:公司高层的表扬与肯定;经济奖励;提升奖励以及公费旅游等

12、。附件 4:附:创业计划书一、创业基本情况 创业项目:上海沿港芥菜种植专业合作社 行业类型:种植业 加工1. 发展前景:沿港芥菜自七十年代起引进新品种种植,由于其独特的科学选种、育种、种植、腌制,所腌制芥菜橙黄鲜亮、酸咸适中,色、香、味俱佳,深受广大消费者欢迎,在上海地区具有一定的消费市场。沿港地区地多人少,土地肥沃,非常适宜种植芥菜,年种植芥菜 1000 亩以上,且产量较高。成立合作社后,可积极引导周边广大农户,加以科学技术指导,引导农户积极种植,并满足广大农户在种植、管理、腌制、销售各个环节上的愿望和需求,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 10 / 15

13、调动大家的积极性,提高种植面积和产量,货源充沛,具有良好的发展前景。2. 择业原因:我生在农村,长于农村,对农村怀有朴素的感情,长期工作在农业第一线,熟悉农村工作,经组织上多次组织进修、培训,不断提高了我的政治思想素质和科学管理能力。沿港芥菜自引进以来,我每年都种植 4亩以上,取得了较好的经济效益,并积累了一定的实际经验。现有能力、有条件抓住当前有利政策,搞好一个产业,带动周边农民一起富裕。3. 经营范围:芥菜种植、芥菜加工系列产品、销售。 4. 个人情况:徐秋林,男,45 岁,大专文化程度,长期从事农副业生产,具有一定的组织生产、管理、销售能力。5. 创业基本条件:2007 年 9 月成立“

14、上海沿港芥菜种植专业合作社” ,并经工商注册,注册资金万元,注册地址:奉贤区航南公路 2588 号,申请了“沿港”牌注册商标。已带动社员 200 户,年种植芥菜 1100 多亩,已落实了芥菜加工厂建设用地。已于有关厂家合作试制成功芥菜系列真空包装产品,经试销,深受消费者欢迎。6. 面临的困难:通过一年多的运作,积累了许多经验,为合作社建设打好了基础。目前遇到资金不足的困难,特别是在筹建加工厂中,靠自筹资金建设有一定的难度,请精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 11 / 15求政府部门给予大力扶持和帮助。二、项目市场分析1. 选择项目理由:本村具有悠久的芥菜种植历史,在种植、腌制方面积累了非常丰富的经验,由于其独特的风味,在上海地区有一定的市场和知名度,具有较大的发展前途。2. 选择场地理由:加工厂选址浦星公路东侧,航南公路北侧,交通便捷,所在区域具有较好的自然条件,民风淳朴,四周无污染源。3. 市场调查情况:根据多年来芥菜种植、腌制、销售情况看,沿港芥菜由于澄黄鲜亮,咸酸适中,脆嫩清香,风味独特,完全能被上海市民所接受,经济效益较好。单位亩产值在 3500-4000 元之间,部分高产在 5000 元以上。沿港芥菜经加工、真空包装后,每吨产

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