聚冠因尚_农产品冷链企业信息化解决方案v251

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1、 聚冠因尚聚冠因尚. .农产品冷链农产品冷链企业企业 信息信息化化解决方案解决方案简介简介 农产品冷链企业信息化解决方案简介 第 2 页 共 6 页 整体方案特色介绍整体方案特色介绍 本解决方案是针对农产品(畜牧、水产、果蔬)贸易与加工流通企业,通过市场营销、冷链物流、财务管控三个维度构建信息化应用,通过信息化管理提升企业管理的洞察力。 图-1 农产品冷链企业信息化解决方案 市场营销管理 以品项管理为主线,串联起批发、 档口、 超市配送等销售渠道的目标和利润达成,从宏观上对整体市场有所把控。 快速的反映各个市场行情(库存、价格、销量)变化,支持市场人员合理的安排采购和货物调拨,积极调整销售策略

2、,指导渠道销售。 对批发、档口、超市配送等销售渠道现场进行管理,加强销售开单、断价、应收款回收、库存的管理,日清日结,保障终端销售的信息实时反馈。 批次管理贯穿始终,建立采购批次、物流批次、销售批次的追溯关系,实现费用的归集和分摊,批次销售完成后,自动产生批次的销售报告,完成佣金、利润的计算,实现与供应商间的结算管理。 冷链物流 农产品冷链企业信息化解决方案简介 第 3 页 共 6 页 冷链物流即可以作为农产品企业的内部管理,又可以独立出来作为第三方物流独立运作; 以服务项目为主线,串联起采购物流、报关报检、到货、冷库、冷藏箱场站、冷藏运输整条冷藏供应链,实现全程物流批次的跟踪与监控; 服务端

3、与作业端分离,面向客户形成统一的订单处理中心,以任务管理为主线,跟踪作业进度。各个物流作业点(冷库、车队、场站等)作业相互独立,关注内部作业效率和资源合理使用。两个层面信息实时交互,协调运作。 以温度和质量管理为基础, 跟踪每一个物流批次货物的质量变化, 指导货物加工、销售策略调整和质损的管控,将农产品的质量安全和营销策略进行有效的结合; 可以将冷链物流作为独立的利润中心,自动核算物流服务费用,作为第三方进行结算管理。 财务管控 贯穿始终的财务与绩效管理,通过融入财务的内控节点,建立对客户信用、应收账款回收、存货的管理流程,减少企业的经营风险; 实现财务业务的一体化,通过业务运作,自动产生财务

4、管理和绩效管理的数据,实时的反映企业的经营状况; 管理分支机构的每日资金收支状况,形成收支两条线,日清日结,保障管理的数据的及时性和准确性; 为经营者提供各种管理经营报表,实时观察企业的运营状况,为企业决策提供充分的信息支撑。 农产品冷链企业信息化解决方案简介 第 4 页 共 6 页 一、一、 进出口管理系统进出口管理系统 国外采购管理(供应商管理、询报价、采购合同/订单、预付款、信用证) 海运跟踪(船期跟踪、海运费、转港、单证管理) 报关报检管理(关税管理、通关状态、报关费用、第三方报关公司接口) 货物跟踪(质量报告、索赔、折扣申请、库存跟踪) 供应商结算(佣金计算、销售报告、折扣与调价、供

5、应商对账、付款管理) 二、二、 批发管理系统批发管理系统 到货管理(质检指标、取样规则、质量报告、到货调整、收货确认) 销售管理(自营销售、代销销售、寄售、调价、报损) 库存管理(转货管理、加工管理、批次追溯、库存盘点、库内质检、库内报损、取样看货) 市场管理(市场到货、市场价格、市场销售、价格对比) 移动终端销售 for IPAD(现场收货、现场开单、质检、市场信息采集、数据同步) 三、三、 档口管理系统档口管理系统 自采管理(日常采购、大宗采购、发货、采购成本、付款管理) 现场销售(自营销售、代销销售、寄售、调价、报损) 库存管理(转货管理、加工管理、批次追溯、库存盘点、库内质检、库内报损

6、、取样看货) 日结管理(销售日结、库存日结、应收账款日结) 四、四、 超市配送管理系统超市配送管理系统 市场行情管理(市场价格、报价单) 销售管理(周订单、日订单、销售费用、订单跟踪、订单结算) 配送与补货管理(发货、物流费用、到货回执、报损) 促销人员管理(销售任务、销量汇总、绩效、工资核算) 五、五、 冷链综合物流系统冷链综合物流系统 网上客户服务平台(预约、对账、订单跟踪) EDI(客户、船公司、海关、商检、第三方物流公司报文交换) 订单处理中心(服务项目、服务合同、订单管理、订单分配、执行跟踪) 农产品冷链企业信息化解决方案简介 第 5 页 共 6 页 商务结算中心(收费标准、结算方式

7、、费用审核、费用对账、费用核销) 六、六、 冷库冷库(场站)(场站)管理系统管理系统 库位管理(库位定义、仓储图形、月台定义、设备定义) 入库管理(上架策略、入库委托、调度与计划、月台分配、设备分配、码盘、上架、理货) 出库管理(出库委托、波次计划、拣货清单、月台分配、设备分配、拣货、理货、装车) 库内作业管理(分选、包装、取样、海关/商检查验、货权交易、盘点) 设备管理(设备保养、维修、备件管理) 自动化费用结算(仓储费用、作业费用、报关报检费用、增值服务费用、收费点控制) 七、七、 冷藏运输管理系统冷藏运输管理系统 运单管理(运输委托、车辆安排、运输反馈、索赔) 运输状态跟踪(发运、GPS

8、 跟踪、短信跟踪、温度监控、预警、客户网上查询) 运费管理(运费明细、运费报销、运费结算) 八、八、 集团管理系统集团管理系统 财务管理(信用管理、应收账款管理、应付账款管理、资金收支管理、库存管理、费用报销管理) 绩效管理(绩效指标、计算规则、数据抽取、绩效报表) 经营分析(业务数据分析、财务数据分析、经营对比报表) 农产品冷链企业信息化解决方案简介 第 6 页 共 6 页 成功案例成功案例介绍介绍 客户名称:大连毅都集团客户名称:大连毅都集团 大连毅都集团是一家专业经营进出口水果、基地种植、国内分销的综合性企业,多年来一直是国内最大的进口水果贸易商,占据国内 25%以上的市场份额,与众多世界知名农产品供应商建立了贸易合作伙伴关系。毅都集团已在广州、北京、上海、大连、沈阳、长春等多个国内大中城市设立了销售分公司及物流配送中心,经营批发、档口和超市配送业务,形成了覆盖全国的销售网络。 大连毅都集团从 2007 年开始推进整体的信息化建设,以冷链物流为基础、贸易为渠道、构建矩阵式的集团管理框架,经过 5 年的信息化持续推进,信息化已经为集团管理运营的最基础工具。 图-2 毅都大连冷链配送中心

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