注塑车间主任岗位职责

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1、注塑车间主任岗位职注塑车间主任岗位职责责注塑车间主任岗位职责篇一：注塑车间主任职责 注塑车间主任职责 1.1 协助营运经理规划及制定下属员工的工作流程和岗位职责,建 立高效的组织结构; 1.2 协助营运经理制定下属员工的绩效考核目标并定期进行考核; 1.3 协助营运经理建立本车间的激励机制; 1.4甄别、选拔和培训员工,协助上级建立持续培训体系,确保下属 员工适任上岗; 1.5 监督管理下属员工的考勤; 2.1 组织/合理实施生产作业计划,确保及时交货; 贯彻实施生产日 报制度,确保数据准确、详实. 2.2 积极学习和掌握精益生产方式,不断提高生产效率. 贯彻实施生 产效率统计和分析,建立工时

2、定额并定期维护和优化. 2.3 安排好操作组修边组的工作. 3.1 采取预防为主的质量方针, 确保过程受控，持续改善产品的质 量. 3.2 参与生产中出现质量问题的分析，并协助解决 . 4.1 贯彻和实施 5S 管理,督促操作工做好 5S 自检,确保5S 考核达标; 4.2 组织贯彻和实施原材料耗费统计,严格控制原材料的使用. 4.3 及时反馈及处理生产过程中出现的各种异常情况. 4.4 协助制造部经理建立本车间的 TPM 全员设备预防性维修保养体系 4.5 努力提高设备及模具、工装的完好率. 4.6 一般设备故障的排除。 5.1 组织贯彻和实施车间安全生产制度; 做好员工操作培训工作. 5.

3、2 加强员工安全生产意识的教育,定期组织安全生产检查. 6.1完成领导交办的其他工作. 注塑车间领班职责（带班） 1. 提前 15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划；到岗后， 招集配料员/操作工讲解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。 每日班前召开班前会（考勤） ，讲解昨天的生产情况、质量情况和 今天的工作分配及注意事项； 2.现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成监 督和协助装模工上下模具接班; 严格遵守模具装夹规范; 3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况； 4.负责工艺管理的执行情况，并及时、如实记录； 5.负责模具润滑（保养）及生产运行情况； 6. 对设备运

4、行情况进行观察，防止设备故障的的产生。 7. 负责员工生产技能的辅导； 8.检查“5S”管理执行情况，特别注意生产安全； 9.在生产过程中，应主动协助员工进行生产工作； 10.交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、 规范的填写各种记录； 11.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出 安排，要求员工在规定的时间内完成，并如实记录； 12.应认真填写每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明 原因； 13.下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求； 14.对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报修理； 15.下班前要召

5、开班后会，针对当日的生产情况进行总结； 16.认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长相互交流，传递信息； 配料工职责 1.对本班的材料使用情况进行追踪，对材料使用的不合理情况进行追索，并上报车间。 2.对上一班产生的回料，与洗机块料，进行分类后粉碎处理，并且要按材质，颜色。分开存放。标示要明确，便于合理地利用。 3.根据定单，领用当班要使用的材料，并做好材料使用计录，便于公司内部追溯。 4.领用的材料，根据定单要求，与车间的安排。配好相应颜色，装桶或装袋后放置在指定区域备用，并且要在包装袋外标明相关的信息。 5.对车间内完成任务的定单，但尚未使用完的材料，责成加料工收集到指定的放置点，统一

6、登计，便于后继的使用。车间内，机台边不在使用的材料，原则上不能存放。 6.对车间内领用的材料负有保管责任，要做好，防潮，防晒，防水的保障工作。对少于安全库存的原辅材料，要适时上报车间，便于公司 安排采购。 7.做好本区域内的 5S 工作，对职责区内在使用的设备要做好保养，保洁工作。并且要按要求填好相关的表单。 8.公司内库存材料比较多，对客户要求不高，能够使用回料生产的产品，尽量用回收料生产，能够及时利用的回收材料，要尽快回收利用。最好做到单清单结。但回料比例不允许高于 15%。 9.在下班前要对当天生产计划完成情况进行检查，并提出整改意见。 10.认真填写材料控制表；对当天所用的原材料，辅助

7、材料的使用情况填表上报车间。对车间内当天产生的回料如不能及时利用，要进行登记。 11.负责定期对计量工具的调校及辅助设备的点检。 注塑车间模具工职责 1.根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪。 2.对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更换镶件的模具，根据生产需要进行更换。 3.对车间下达的打样任务，根据需要，快速完成。 4.对车间内的模具配件仓库负有管理责任。如车间内模具备件不够用，要上报车间。 5.对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。 6.对车间内部所有的设备负有保养责任，

8、要根据设备维护计划，每星期要对所有注塑机进行不少于 2 次的加油保养。 7.对车间内使用的工具情况进行监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于车间对工具的管控。 8.协助模具车间与技术部做好在本车间试模打样的工作。 9.配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏。 操作工职责 1.员工要求 1.1 严格执行工作流程和岗位职责规定; 1.2按绩效考核目标定期进行自我考评; 1.3 严格遵守考勤制度及公司包括部门制订的各项的规章制度; 1.4 积极参加各类培训,不断提高自身的业务素质和工作能力. 1.5积极进行合理化建议 2.生产效率及计划执

9、行 2.1 根据领班下达的生产作业分工进行生产作业,确保生产计划达成率; 2.2 贯彻实施生产日报制度,确保数据准确、详实; 2.3 积极学习和掌握精益生产方式,不断提高生产效率. 3.质量改进 3.1 根据公司质量体系相关要求,在生产中予以贯彻实施,确保过程受控,确保不合格品不流入下道工序; 并做好相关质量记录。 3.2 采取预防为主的质量方针,持续改善产品的质量水平. 3.3 参与修边中出现质量问题的分析，并协助解决篇二：注塑车间主任工作职责 注塑车间主任工作职责 1. 直接对生产部经理负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2. 全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作，主持本

10、部门的 日常事务。 3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑车间的工作目标，并 组织实施。 4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织结构和人 员编制，科学合理地配置人手。 5. 根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要 求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 6. 根据下达的生产计划，负责注塑车间的生产订单审核、发放和 生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查、指导生产计划的执 行情况。按时、按质、按量地完成生产任务，确保交期完成。 7. 按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三 不”原则，确保胶件质量

11、满足客户的需要。 9. 负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑 车间的实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人 员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并 落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 10.负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等 的使用/维护/保养及管理制度，并做好注塑设备、模具、工装夹具的 报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。11.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 12.跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出 改善方案。 14.跟进生产中每套

12、模具的啤作效率、模腔数及脱模状况。 15.跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。 16.分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善 方案。 17.分析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。 18.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。 19.分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施。 、 20.跟进生产过程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改 善方案。 21.跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方 案。 22.跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。 23.对生产中难啤的产品，编写/制

13、订加工规范和特别的作业指引。 24.及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。 25.整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行技术培训工作。 26.重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况。 27.协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保 养、开停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度 的执行力度。 28.跟进机位产品的后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修 模或品质标准的检讨。 29.负责制订注塑车间员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技 能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消 防/安全知识培训等，不

14、断提升注塑车间员工的整体素质，提高其工作 质量和工作效率。 30.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控 制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念， 不断降低物耗和生产成本。 31.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑车间的现场“5S”管理工作， 确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/ 摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。 32.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑车间的各项 管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。 33.制订注塑车间各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。 3

15、4.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标 准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事 不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励 机制，充分调动各级员工的工作积极性。 35.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的 产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑工艺 参数条件，并对模具结构提出改良建议。 36.组织召开注塑车间“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放 过” 的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善 措施。 37.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的

16、思想，配合技术 部、品管部、装配车间及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。 38.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效 率/ 料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时 分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。 39.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步， 逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。 40.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产 效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成 本。 41.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际 情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员 工的行为负责。 42.安排指导有关人员做好车间文件资料/生产报表的分类、标识、管理和 建档保存工作。 43.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政 部提出增减员工人数。 44.积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己， 适应公司未来发展的需要。篇三：生产车间主任岗位职责 (转 载于:.SmHaIDA.cM