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1、 武警部队迎接上级安全管理工作调研情况汇报材料武警部队迎接上级安全管理工作调研情况汇报材料工作汇报工作汇报安全管理工作汇报材料 -迎接上级安全管理工作调研情况汇报尊敬的xxx长、各位领导：首先，我代表支队党委、机关和全体官兵对总部首长莅临我支队检查指导工作， 表示热烈欢迎和衷心感谢。下面我代表支队党委从四个方面进行汇报。下面我代 表支队党委把我支队建设情况与部队安全管理工作向首长和各位领导作一汇报 。分四个部分：1、支队基本概况；2、加强部队正规化管理，有效防范重大安全问 题所做的主要工作，基本经验及取得的成效；3、当前部队管理工作面临的新情况 新问题，应当采取的对策措施，哪些需要总部帮助协调
2、解决（包括政策制度方面） ；4、目前部队存在哪些重大安全隐患，如何防范和化解，对建立隐患排查治理长 效机制的意见建议。汇报内容一：支队基本概况xxx地处xx腹地，具有2500多年历史，是著名旅游城市,曾荣获xxxxx奖的殊荣。xx x现辖3区（cccccc）、1县（cccc）和3个县级市（cccccc），总面积为ccc平方公里（xxx 市区aaa平方公里），人口约aaaa万（xxx市区sss万）。全市共有fff个民族，汉族人口 占fff%，少数民族人口数量较少，但分布广泛。2008年，全市完成地区生产总值ss s亿元，财政收入eee亿元，gdp总值位列全省第d，人均gdp位列全国第ee。我部情
3、况（涉密，略）汇报内容二：加强部队正规化管理，有效防范重大安全问题所做的主要工作，基 本经验及取得的成效近几年来，我支队坚持用十七大精神和科学发展观统揽部队正规化建设，牢固树 立安全发展理念，部队安全形势得到进一步夯实，实现了连续28年安全无事故的 目，在去年a月份接受a司令员的检查中，获得了首长的肯定。今年以来，我们深入 学习贯彻总部、总队两级党委扩大会议精神，以深入践行科学发展观为指针，以 树立当代军人核心价值观为动力，以强力推进支队安全发展为支撑，以严格落实 正规化管理规定为抓手，在总队党委正确领导和上级业务部门精心指导帮助下， 支队安全管理与正规化建设呈现出健康向上、协调发展的良好势头
4、。（一）树立安全发展理念，建立建全组织领导，从源头上抓好安全管理1、坚持党委统缆，将安全意识融入部队发展的全局。“发展是硬道理，是第一要务 ；稳定是硬任务，是第一责任”。支队党委认真学习贯彻胡主席关于安全发展重要 论述，高度重视部队的安全发展，把安全发展的理念写入党委工作报告，在部队 安全管理实践中注重将关口前移，重心前置。通过强化“四种意识”，（树立安全发 展意识，增强忧患危机意识，强化法规条令意识，维保安全大局意识），突出“三个 坚持”，（坚持把兄弟单位的问题当成自己的教训，坚持用哲学辩证思维去排查安 全隐患，坚持用科学发展观去指导安全实践），实现打赢”“两种战役”（把安全工 作视为阵地战
5、，坚持严防死守；把安全管理视为持久战，保持警钟长鸣）2、坚强组织领导，将安全管理构建在每个层面。我们突出抓好了安全管理工作“ 三个工程”：一是把安全管理工作当做基础工程，基础不牢，地动山摇，我们始终 把安全工作为部队发展建设的基础工程，纳入按纲建队规划，列入经常性教育， 开展安全常识演练，努力形成上下保安全，齐心抓安全的良好氛围，切实夯实部 队安全基石，形成部队发展的有力支撑。二是把安全管理工作当作主官工程，支 队与各级主官层层签订安全工作责任状，明确军政主官就是第一责任人，通过主 官亲抓、主官主责，提高开展安全管理活动质量。三是把安全管理工作当做系统 工程，依据安全条例，支队成立了由副职主官
6、挂帅、各业务股室人员组成的安 全委员会，所属单位也参照支队要求建立了安全工作领导小组，由副职主官任组 长、副班长任安全员，从而构建了横向到分队，纵向进班排的全支队安全网络。3、坚定防治结合，把安全工作延伸到每个个体。安全工作，人人有责。做好安全 工作，靠少数人是不行的。安全发展，安全建设、安全工作是群众性很强的工作， 我们广泛发动全体官兵全员参与，组织官兵学习安全法规、观看警示录像片，剖 析典型案例，充分认清事故案件与单位、家庭和个人利害关系，从思想源头上筑 牢安全防线，做到问题大家摆、是非大家辨、道理大家讲、防范大家做，努力形成 了群防群治、常防常治、严防严治的良好书面，提高了安全管理的系数
7、。（二）坚持依法从严治警，依据安全法规管理，不断推进部队安全发展依法治警、从严治警，依法是核心，从严是方法，支队连续18年安全无事故给我 们的启示，最关键的就是一个“严”字，安全工作是“10010”，没有任何捷径可 走，就是要坚韧不拨、日复一日的下苦功、下硬功、下实功。1、开展活动，认真学法。我们坚持把学习法规制度作为贯彻从严治警要求的根本 举措，深入开展“学法规、知法规、守法规”活动，组织官兵原原本本学习内务条 令、纪律条令、安全条例、安全工作规定、正规化管理规定、关于建立 安全工作机制的决定等法规文件，确保广大官兵熟知内容、意义和作用，牢记于 心、表现于形，不断增强条令和法规意识。在去年全
8、总队开展的“安全宣传教育月 ”活动中，我们在上级业务部门的指导下，突出抓好四总部安全条例和总部新颁发的安全工作规定、手机使用、五个重点问题规定、紧急避险要则的学习贯 彻，参加总队、支队两级组织防抗地震灾害、枪弹安全管理、传染病预防等16个 专题的安全常识教育，学习总队编写下发事故案件警示录。支队本级通过开展 “安全形势怎么看、安全工作怎么干”等群众性大讨论和“我为宣传教育月进一 言、献一计”等活动，充分利用广播、板报、橱窗等载体大造声势，营造浓厚氛围， 确保把广大官兵们思想统一到上级党委首长的决策指示上来，增强忧患意识，坚 持警钟长鸣，积极主动参与，用实际行动推动安全工作向深度发展，向广度扩展
9、 ，确保安全稳定。日前，我们开展活动的经验做法被总队转发，自编的安全工作 三字经在总部网上转载。2、结合实际，补充约法。在深入学习贯彻解放军安全条例，总部安全工作规 定、总队安全工作机制的基础上，支队结合自身特点制定安全规则，通过安全 委员会13次审订，制订了支队安全工作机制细则，对支队安全工作的范围、职 任、要求、奖惩进行严密划分，把安全工作细化为标准明确、职责固定、方便执行 、奖惩分明的具体条规，赋于各级安全组织相应的职权，把安全要求融入到每个 环节中去。司、政、后各部门根据党委会议精神，结合安全管理实际，分别制订下 发了车辆安全管理细则，财务安全管理细则、文体活动安全管理细则、涉 密载体
10、管理使用办法、新型电子媒体使用管理办法等操作性很强的安全工作 细则，有效堵塞了各个安全漏洞。同时，在安全管理上注重收集方法、问计于兵， 创新了三级联查工作法：班日查安全、连周查隐患、团月发通报工作制度，推广了 xxx市中队“三个一遍”（早晨提醒一遍，中午检查一遍，晚上讲评一遍），和二中队 “四个不忘”（各种教育不忘讲安全，各种会议不忘议安全，公差勤务不忘提安全， 工作训练不忘抓安全），这些安全管理方法来自于基层，应用与基层，具有较强的 可操作性。3、着眼长效，严格执法。在执行法规制度上，我们注重指导基层落实安全管理法 规制度与严格日常养成一致起来，从言行举止、集合站队、队列集会、营院礼节、 会
11、场秩序等日常小事抓起，不断培养令行禁止、雷厉风行的军人作风。对违反支 队安全工作机制实施细则的行为，决不姑息迁就，2008年共处理15名抓安不力 、防患不细的官兵，分别采取了行政处罚与经济处罚，同样，对8名安全工作成绩 突出的同志实施了奖励，有力的鼓舞了部队士气。在“五个重点问题的治理”上， 着眼抓根治本、深化教育、提高素质、完善规章、严格制度同、，从从严治宫、严 明奖惩等多方面入手，提高部队的预防能力。我们在落实xx支队三项经常性工作 试点和xxd支队正规化管理试点经验做法的基础上，我们组织基层（大）中队主官 到兄弟单位走出去参观见学，开阔视野，学习科学的安全管理理念；在xxx市中队 组织召
12、开正规化建设现场会，进一步规范统一“三包两挂一着”和部队安全管理工 作。（三）抓住关键环节，解决主要矛盾，推动安全管理创新发展1、抓住重点。在人员管控上，我们每天定时不定时对干部在位情况进行网上点名，实时拍照，发现问题及时纠正，并于次日交班会上公布；建立组织、家庭、社会“ 三位一体”和跟踪卡制度加强战士管理，特别是对机关公勤人员管理，实行用人 部门（股室）和警通勤务汽车中队联管，有效防止“灯下黑”。在车辆管理上，我们 进一步制定完善车辆管理规定，提升审批权限，控制用车范围，严格落实车场 日、回场报告等制度。在枪弹管理上，以防范内部为主,紧抠关节不放松。加强军 械员队伍建设,严格落实责任制。充分
13、发挥三级联动报警系统功能，认真落实“哨 兵直控、电视监控、干部互控、上下联控、领导查控”等措施，有效加强对抢夺、盗 窃等突发情况的防范。在涉密载体管理上，制定下发xxx支队涉密载体管理使用 办法，对滞留营区的个人电脑和存储介质进行彻底清理，与xxx市保密局联系实 行密级文件定点销毁，投入5万余元购置硬盘销磁机、光盘粉碎机等保密安全设 备，从源头上堵住了失泄密途径。在小散远直单位正规化管理上，继续巩固小散 远直单位试点成果，派出部门副职定点挂钩卫生队、警勤中队，实施不间断跟踪 督导；我们坚持党委成员挂钩基层帮扶，进行面对面的指导，成效明显，去年，我 们使x大队x中队甩掉了连续20年未进入先进的帽
14、子。目前，xx个基层单位x个先 进中队，先进层面在不断扩大，部队建设步入安全、持续、稳定发展的良性轨道。 在科技兴安建设上，我们在总队为车辆安装卫星定位仪，超速报警器，武器库和 兵器室三级报警装置的基础上，投入经费余万元，加强装备建设和防护器材，进 一步夯实了安全工作人防、物防和技防基础。2、解决难点。大力倡导总队提出的“发现问题是水平、揭露矛盾是党性、解决问题 是政绩”的理念。“看好自己的门、管好自己的人、干好自己的事”，建立“日碰头” 制度，及时汇总、分析当天部队安全管理形势，严格责任追究，确保安全隐患“不 过夜”。解决自身安全防范的难题，广泛开展以“四个清楚”为主要内容的勤务训 练，对调
15、整补充到执勤一线的机关和机动分队xx名战士进行培训考核，下发营 区哨位防范警戒特别规定，按照“反恐制胜有把握”的要求，落实指挥机构及兵 力编成，先后2次组织首长机关带部分实兵紧急拉动演练。进一步深化“管理工作 十个问题”专项整治，深入长久地开展“打骂体罚、私自离队、酗酒滋事、赊款消费 、违规用车、违规上网、违规使用手机、赌博、经费管理不严格、干部五同落实不 到位”10个问题专项整治，并结合部队实际，提出了“战士不抽烟、干部带好头，中 队创无烟”的口号。解决官兵驾驶私家车的难题。对官兵持有地方驾照情况和干 部自购车辆情况重新进行核查登记（目前持有地方驾照的干部x人，其中基层干 部x人，机关干部x
16、人，机关有证干部中家庭自购私家车x人），进一步重申基层干 部严禁驾驶机动车辆，对签定协议的机关干部由部门长逐个谈话，学习规定，明 确要求。对所有驾驶员进行了安全常识、驾驶作风和遵章守纪教育。3、排查险点。支队严格贯彻执行总队制订的隐患排查机制，建立安全隐患排查治 理制度，坚持班每日、连每周、营每月、团每季安全隐患排查，同时，支队值班员 每天要对各单位一日安全情况进行汇总、分析当天部队安全管理形势，在次日的 交班会上汇报，严格责任追究，确保安全隐患“不过夜”。汇报第三个内容：当前部队管理工作面临的新情况新问题，应当采取的对策措施 ，哪些需要总部帮助协调解决（包括政策制度方面）；但我们也应清醒地看到，治理隐患是个长期的动态过程，已经治理的还会反复， 新生的隐患还会出现，特别是软隐患还大量存在。一是干部驾驶车辆问题，目前，我总队规定，机关干部在证照齐全的情况可以驾 驶自购车辆，基层干部一律不得驾驶机动车辆，但新军事训练与考核大纲又明 确要对警官进行车辆驾驶培训
