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1、外围物业管理公司2011 年冬季清雪工作安排为了全力保障油田冬季生产和小区居民出行，公司对2011 年冬季清雪工作及相关注意事项进行安排，望各管理处结合本单位实际，合理安排清雪人员及清雪设备，做好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下：一、组织机构为了圆满完成冬季清雪工作，公司成立清雪工作专项领导小组。组 长：王光伟 邢开印副组长：王树才 温川斌 张文彪 刘广华 郭文军成 员：孟宪立 张德琦 杨 慧 孙洪果 崔 蕾瞿炜珂 刘庆贺 尹奎革 付守申 邓 容徐卫华 程向东 迟庆宝 代作梅 于 洋马延斌 龙克伟 各管理处主要领导下设清雪工作办公室：主 任：孟宪立成 员：尚建明 许晓峰 陆晓斌 张学刚 丁
2、 立陆晓斌 张 迪清雪办公室负责对公司清雪领导小组下达的指令传达到各管理处，对公司清雪工作进行指挥、协调、检查、督导，有权对清雪工作执行不力的单位或个人进行通报批评，并列入当月经济责任制考核。二、清雪准备工作1、清雪人员准备各管理处根据清雪工作量，合理安排清雪人员，保证清雪人员充足。各管理处组织好本单位职工，以小队为单位分配清雪区域，做到全员参与。专业清雪设备、车辆的驾驶员要提前指定。劳务外包公司按照定额计算配备人员，保证足额上岗。同时，做好人员储备工作，清雪期间出现人员辞职，保证能够立即将人员补充到位。2、清雪物资准备对清雪时必须使用的警示牌、安全塔帽等安全用品，以及人员防寒用品储备充足，为
3、清雪人员做好安全防护措施。同时，各单位根据实际情况，储备一定数量的融雪剂，做好保管工作。3、清雪设备准备各管理处将冬季清雪设备、车辆及工具进行修复保养，保证能够随时投入使用。对清雪铲、铁锹等工具，要储备充足，保证工具损坏后能够马上得到替换；对清雪设备、车辆要认真检修，常用、易损配件要做好储备。三、清雪标准（参照事业部标准）1、小雪：是指 12 小时内降雪量小于 1.0mm（1 毫米降雪量相当于降雪深度约 0.8-1 厘米。下同）或 24 小时内降雪量小于 2.5mm 的降雪过程。雪停后 24 小时内完成，重点路段行车道、小区主路雪停后 4 小时完成。2、中雪：是指 12 小时内降雪量 1.3-
4、3.0mm 或 24 小时内降雪量 2.5-5.0mm 或积雪深度达 3cm 的降雪过程。雪停后 48 小时内完成，重点路段行车道、小区主路雪停后 8 小时完成。3、大雪：是指 12 小时内降雪量 3.0-6.0mm 或 24 小时内降雪量 5.0-10.0mm 或积雪深度达 5cm 的降雪过程。雪停后 72 小时内完成，重点路段行车道、小区主路雪停后 24 小时完成。4、暴雪：是指 24 小时内降雪量大于 10.0mm 的降雪过程。根据实际情况限定清雪时间。灯岗、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面，清理时间可延长 2-4 小时。清雪的同时组织积雪的拉运及整形的工作。四、清雪工作安排（一）
5、清雪区域划分1、供、供热热管理管理处处： ：杏南、庆新、庆葡三家供热管理处，在做好自身办公区域、站点清雪的基础上，负责部分公共道路的清雪工作。杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧道路的清雪工作；庆新供热管理处负责管理处南侧道路的清雪工作；庆葡供热管理处负责太葡路西段（采油七厂西门至双马路路口）的清雪工作。2、物、物业业管理管理处处： ：辖区内除供热管理处清雪区域外，均由物业处负责清理，包括自身办公区域、站点的清雪。3、公司机关：、公司机关：负责公司院内积雪清理。大雪、暴雪时按照事业部指令，清理运输路（铁人大道东湖大街）车队门前路（彩虹家园南门运输路）的积雪。运输路积雪由公司机关、银河物业管理
6、处共同清理，车队门前路由车队负责清理。（二）清雪工作流程1.出现雪情后，各单位（包括供热管理处）以电话形式上报公司客服管理中心。2.根据开始降雪时间组织本单位人员进行清雪，各单位要组织除当日岗位运行人员进行全员清雪会战。如降雪发生在 16:00-20:00 之间，各单位要组织人员连夜进行清雪，可清理至当夜 22:00；降雪发生在 20:00 以后，可在次日 5:00 前组织会战；降雪发生在 5:00-16:00 之间，需全天组织会战。发生多日连续降雪，各单位可根据实际情况，分阶段组织清雪，防止员工因清雪而过度疲劳。在清雪过程中各单位要做好后勤保障工作，保证员工体力，避免出现人身伤害。3. 清理
7、后的积雪要及时清运，如堆放在道路两侧，则要修成梯形，在雪融化前清运出去。如使用融雪剂，清理的残雪必须清运至野外固定地点，不得堆放在绿地上。4. 清雪完成后，各单位要在第一时间以电话形式上报生产技术部，当日没有完成清雪，要在 16:00 时以电话形式汇报清雪进度。同时做好文字总结，在清雪完成后半日内以电子稿形式上报生产技术部。总结中要说明降雪时间、大致降雪量、如何组织会战、参加会战人数、动用机械设备台数、清雪完成时间、清除积雪量（清理面积*，清理积雪*m），及清雪过程中的感人事迹，附 3-5 张清雪数码照片。五、相关要求1、各单位将清雪区域进行分片承包，及时组织清雪会战，除岗位值班人员外，全体职
8、工都要参与会战，做到会战时领导带头，全员参与。2、各单位做好清雪作业人员、特种设备操作人员等的清雪奖励工作，不能干好干坏一个样，干与不干一个样，清雪奖励要按照多干多得，不干不得的原则发放，充分体现清雪奖的激励作用。3、各单位清雪时，要做到“雪下人动”。要做到小雪雪下人动，人动雪清；中雪以上，下雪后，立即出动清雪设备清理出环岛、主要道路的行车道及路口、站牌等车辆经常行驶、碾压地段的积雪，降低人员清雪难度，为了减少清雪人员的体能消耗，雪停后人员开始作业，抢抓最佳时机清雪。4、各单位要做好清雪期间的食品、水及清雪所需物资的供应保障工作，同时做好清雪期间的安全管理工作，规范作业标准，配备齐全的防护用具及预警标识，保障清雪安全。
