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1、外围物业管理公司2011 年冬季清雪工作安排为了全力保障油田冬季生产和小区居民出行,公司对2011 年冬季清雪工作及相关注意事项进行安排,望各管理处结合本单位实际,合理安排清雪人员及清雪设备,做好今冬明春的清雪工作。清雪工作安排如下:一、组织机构为了圆满完成冬季清雪工作,公司成立清雪工作专项领导小组。组 长:王光伟 邢开印副组长:王树才 温川斌 张文彪 刘广华 郭文军成 员:孟宪立 张德琦 杨 慧 孙洪果 崔 蕾瞿炜珂 刘庆贺 尹奎革 付守申 邓 容徐卫华 程向东 迟庆宝 代作梅 于 洋马延斌 龙克伟 各管理处主要领导下设清雪工作办公室:主 任:孟宪立成 员:尚建明 许晓峰 陆晓斌 张学刚 丁
2、 立陆晓斌 张 迪清雪办公室负责对公司清雪领导小组下达的指令传达到各管理处,对公司清雪工作进行指挥、协调、检查、督导,有权对清雪工作执行不力的单位或个人进行通报批评,并列入当月经济责任制考核。二、清雪准备工作1、清雪人员准备各管理处根据清雪工作量,合理安排清雪人员,保证清雪人员充足。各管理处组织好本单位职工,以小队为单位分配清雪区域,做到全员参与。专业清雪设备、车辆的驾驶员要提前指定。劳务外包公司按照定额计算配备人员,保证足额上岗。同时,做好人员储备工作,清雪期间出现人员辞职,保证能够立即将人员补充到位。2、清雪物资准备对清雪时必须使用的警示牌、安全塔帽等安全用品,以及人员防寒用品储备充足,为
3、清雪人员做好安全防护措施。同时,各单位根据实际情况,储备一定数量的融雪剂,做好保管工作。3、清雪设备准备各管理处将冬季清雪设备、车辆及工具进行修复保养,保证能够随时投入使用。对清雪铲、铁锹等工具,要储备充足,保证工具损坏后能够马上得到替换;对清雪设备、车辆要认真检修,常用、易损配件要做好储备。三、清雪标准(参照事业部标准)1、小雪:是指 12 小时内降雪量小于 1.0mm(1 毫米降雪量相当于降雪深度约 0.8-1 厘米。下同)或 24 小时内降雪量小于 2.5mm 的降雪过程。雪停后 24 小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后 4 小时完成。2、中雪:是指 12 小时内降雪量 1.3-
4、3.0mm 或 24 小时内降雪量 2.5-5.0mm 或积雪深度达 3cm 的降雪过程。雪停后 48 小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后 8 小时完成。3、大雪:是指 12 小时内降雪量 3.0-6.0mm 或 24 小时内降雪量 5.0-10.0mm 或积雪深度达 5cm 的降雪过程。雪停后 72 小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后 24 小时完成。4、暴雪:是指 24 小时内降雪量大于 10.0mm 的降雪过程。根据实际情况限定清雪时间。灯岗、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面,清理时间可延长 2-4 小时。清雪的同时组织积雪的拉运及整形的工作。四、清雪工作安排(一)
5、清雪区域划分1、供、供热热管理管理处处: :杏南、庆新、庆葡三家供热管理处,在做好自身办公区域、站点清雪的基础上,负责部分公共道路的清雪工作。杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧道路的清雪工作;庆新供热管理处负责管理处南侧道路的清雪工作;庆葡供热管理处负责太葡路西段(采油七厂西门至双马路路口)的清雪工作。2、物、物业业管理管理处处: :辖区内除供热管理处清雪区域外,均由物业处负责清理,包括自身办公区域、站点的清雪。3、公司机关:、公司机关:负责公司院内积雪清理。大雪、暴雪时按照事业部指令,清理运输路(铁人大道东湖大街)车队门前路(彩虹家园南门运输路)的积雪。运输路积雪由公司机关、银河物业管理
6、处共同清理,车队门前路由车队负责清理。(二)清雪工作流程1.出现雪情后,各单位(包括供热管理处)以电话形式上报公司客服管理中心。2.根据开始降雪时间组织本单位人员进行清雪,各单位要组织除当日岗位运行人员进行全员清雪会战。如降雪发生在 16:00-20:00 之间,各单位要组织人员连夜进行清雪,可清理至当夜 22:00;降雪发生在 20:00 以后,可在次日 5:00 前组织会战;降雪发生在 5:00-16:00 之间,需全天组织会战。发生多日连续降雪,各单位可根据实际情况,分阶段组织清雪,防止员工因清雪而过度疲劳。在清雪过程中各单位要做好后勤保障工作,保证员工体力,避免出现人身伤害。3. 清理
7、后的积雪要及时清运,如堆放在道路两侧,则要修成梯形,在雪融化前清运出去。如使用融雪剂,清理的残雪必须清运至野外固定地点,不得堆放在绿地上。4. 清雪完成后,各单位要在第一时间以电话形式上报生产技术部,当日没有完成清雪,要在 16:00 时以电话形式汇报清雪进度。同时做好文字总结,在清雪完成后半日内以电子稿形式上报生产技术部。总结中要说明降雪时间、大致降雪量、如何组织会战、参加会战人数、动用机械设备台数、清雪完成时间、清除积雪量(清理面积*,清理积雪*m),及清雪过程中的感人事迹,附 3-5 张清雪数码照片。五、相关要求1、各单位将清雪区域进行分片承包,及时组织清雪会战,除岗位值班人员外,全体职
8、工都要参与会战,做到会战时领导带头,全员参与。2、各单位做好清雪作业人员、特种设备操作人员等的清雪奖励工作,不能干好干坏一个样,干与不干一个样,清雪奖励要按照多干多得,不干不得的原则发放,充分体现清雪奖的激励作用。3、各单位清雪时,要做到“雪下人动”。要做到小雪雪下人动,人动雪清;中雪以上,下雪后,立即出动清雪设备清理出环岛、主要道路的行车道及路口、站牌等车辆经常行驶、碾压地段的积雪,降低人员清雪难度,为了减少清雪人员的体能消耗,雪停后人员开始作业,抢抓最佳时机清雪。4、各单位要做好清雪期间的食品、水及清雪所需物资的供应保障工作,同时做好清雪期间的安全管理工作,规范作业标准,配备齐全的防护用具及预警标识,保障清雪安全。