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1、1工程项目标准化管理培训-标准化手册主要内容1、单选题（类 40 个题专业题+类 36 个题通用题）2、多选题（类 12 个题专业题+类 15 个题通用题）3、判断题（类 40 个题专业题+类 37 个题通用题）4、填空题（类 8 个题专业题+类 5 个题通用题）5、简答题（类 3 个题专业题+类 1 个题通用题）一、单选题（4040 个题专业题个题专业题+36 个题通用题）A A 类类1-1-1 公司项目监管工作的主责部门是_，同时负责本部对公司自管项目的监管工作。(A) 工程管理部(B) 安质环保部（C） 管理稽查总队(D) 区域性经营公司【参考答案】A1-1-2 施工调查的归口部门为_，
2、每次赴现场调查之前，由工程管理部负责组织制定详细的施工调查方案。（A）成本管理部（B）安质环保部（C）人力资源部（D）工程管理部【参考答案】D1-1-3 施工调查报告应在施工调查完毕后_内由施工调查组负责编制完成，并报分管领导组织审批。(A) 3 个月(B) 1 个月2（C） 20 天(D) 15 天【参考答案】D1-1-4 项目策划应在施工调查报告下发后_内完成，由项目部负责编制项目策划书（不含责任成本预算和经济目标）并报上级单位审批后执行。(A) 3 个月(B) 1 个月（C）20 天(D) 15 天【参考答案】B1-1-5 各级单位的_为项目策划归口管理部门。(A) 成本管理部(B) 工
3、程管理部（C）安质环保部(D) 人力资源部【参考答案】B1-1-6 公司_负责组织公司相关人员开展公司自管项目（含代局指）策划书的审查和批复工作，督促项目策划实施，并建立策划管理台帐。(A) 工程管理部(B) 成本管理部（C）安质环保部(D) 人力资源部【参考答案】A1-1-7 公司_负责收集策划实施过程中出现的问题，并及时采取措施予以纠正。(A) 安质环保部(B) 成本管理部（C）工程管理部(D) 人力资源部【参考答案】C31-1-8 所有项目策划书编制由_具体负责。(A) 公司工程部(B) 子公司工程部（C）区域性经营公司(D) 项目部【参考答案】D1-1-9 公司各级_是项目策划实施的第
4、一责任人，对项目策划批复稿的实施负总责。(A) 项目经理(B) 党委书记（C）副经理(D) 总工程师【参考答案】A1-1-10 公司_负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。(A) 人力资源部(B) 安质环保部（C）成本管理部(D) 工程管理部【参考答案】D1-1-11 新中标的工程项目，在施工调查完成后_天内完成总体施工计划编制，报上级归口管理部门备案。(A) 90(B) 60（C）30(D) 15【参考答案】C1-1-12 公司_负责归口管理全公司的综合统计工作，配备专职统计人员。(A) 科技部(B) 工程管理部4（C）经营中心(D) 企发部【参考答案】
5、B1-1-13 公司本部实行大、小交班会制度，每月初第一个_上午为大交班会，其余每星期一上午为小交班会。(A) 星期一(B) 星期二（C）星期四(D) 星期五【参考答案】B1-1-14 工程项目管理督察领导小组办公室设在_，办公室主任由_担任。(A) 安质环保部、安质环保部部长(B) 工程管理部、工程管理部部长（C）管理稽查总队、管理稽查总队队长(D) 工程管理部、施工科科长【参考答案】B1-1-15 公司_是公司施工分包管理工作的归口管理部门，负责协作队伍的准入和年检、履约评价。(A) 成本管理部(B) 人力资源部（C）工程管理部(D) 物资设备部【参考答案】C1-1-16 分包现场管理的第
6、一责任人是_，对本项目施工分包管理负直接责任。(A) 项目经理(B) 党委书记（C）总经济师(D) 总工程师【参考答案】A51-1-17 _负责制定临时工程建设标准和费用标准，负责审批超出本办法规定标准的临时工程建设方案。(A) 公司(B) 子公司（C）项目经理部(D) 项目部【参考答案】A1-1-18 公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后_个月内，必须编制完成工程项目总体施工组织设计。(A) 4(B) 3（C）2(D) 1【参考答案】B1-1-19 _是项目施工组织设计管理的第一责任人，对施工组织设计的编制和实施负总责。(A) 项目经理(B) 生产副经理（C）总工程师(D) 安全总监【
7、参考答案】A1-1-20 _作为相应单位施工技术管理的第一负责人，对施工组织设计的编制和实施负分管责任。(A) 项目经理(B) 生产副经理（C）总工程师(D) 工程部长【参考答案】C1-1-21 所有项目的施工组织设计初稿编制和批复稿实施都由_具体负责。(A) 公司6(B) 子公司（C）区域性经营公司(D) 项目经理部【参考答案】D1-1-22 公司负责组织对_项目施工组织设计的审查和批复。(A) A 类(B) B 类（C）C 类(D) D 类【参考答案】A1-1-23 _是公司组织施工组织设计审查和批复的主管部门。(A) 工程管理部(B) 安质环保部（C）科技部(D) 物资设备部【参考答案】
8、A1-1-24 _负责项目计划安排、资源配置、保障措施等事项的研究部署，同时每年负责组织相关部门进行施工组织梳理，并编制年度施工组织设计，重点是生产资源的分月计划安排以及重大风险源的管控措施。(A) 项目经理(B) 党委书记（C）分管生产的副经理(D) 总工程师【参考答案】A1-1-25 项目经理部是方案的执行单位，_对方案的经济比选和实施负责。(A) 项目经理(B) 总工程师（C）总经济师(D) 副经理【参考答案】A71-1-26 项目经理部是方案的执行单位，_对方案技术工作负责。(A) 项目经理(B) 总工程师（C）总经济师(D) 副经理【参考答案】B1-1-27 一级方案实行主、副审初审
9、制和会议审查制，_天内批复。(A) 30(B) 25（C）20(D) 15【参考答案】B1-1-28 方案实施过程，各级管理机构应进行监督检查，确保现场按批复方案组织实施。以下说法错误的有_。(A) 公司重点方案关键环节实施过程中，公司专业副总工程师（专职专家）或技术中心分管领导应组织相关人员赴现场监督检查(B) 子（分）公司重点和关注方案实施过程中，子（分）公司总工程师或副总工程师应组织相关人员赴现场监督检查（C）子（分）公司其他一般方案实施过程中，子（分）公司还应根据项目实际情况组织抽查(D) 项目经理部项目经理应组织有关部门人员对所有方案的实施进行监督检查。【参考答案】D1-1-29 为
10、进一步提高方案编制和评审质量，提升方案管理水平，公司每_组织召开一次方案管理工作交流会，并评选一定数量的优秀方案进行表彰。(A) 三年(B) 两年（C）一年(D) 半年【参考答案】B81-1-30 公司_负责对公司范围内变更设计工作进行检查、指导；必要时组织公司内外专家审核项目经理部铁路类变更设计或其他工程的重大变更设计。(A) 工程管理部(B) 成本管理部（C）财会部(D) 科技部【参考答案】A1-1-31 各级测量工作的第一负责人是_。(A) 分管生产领导(B) 总工程师（C）工程部长(D) 测量主管【参考答案】B1-1-32 公司为主编单位的标准规范，公司成立专门的编制组负责编制工作，公
11、司_指定编制组组长和参与单位。(A) 总经理(B) 副总经理（C）总工程师(D) 工程部长【参考答案】C1-1-33 每年由公司_负责牵头，各子公司轮流协办，组织一次公司优秀 QC 小组成果评选活动。(A) 安质环保部(B) 工程管理部（C）科技部(D) 项目经理部【参考答案】B1-1-34 凡开展工作_以上的经理部（代局指） 、子公司项目经理部均属公司基层技术管理考评对象。(A) 一年9(B) 六个月（C）三个月(D) 一个月【参考答案】B1-1-35 工程技术总结应在主体工程完工后_内编写完成，最迟不得超过半年或上级主管部门要求的期限。(A) 4 个月(B) 3 个月（C）2 个月(D)
12、1 个月【参考答案】B1-1-36 公司成立“收尾中心” ，收尾中心主任由公司_担任，成员由相关部门负责人组成。(A) 总经理(B) 主管生产的副总经理（C）总工程师(D) 副总工程师【参考答案】B1-1-37 单位工程或工点的竣工资料，应在完工后_内完成编制归卷。(A) 半年(B) 1 个季度（C）2 个月(D) 1 个月【参考答案】C1-1-38 _是竣工验收主责人，_是竣工验收具体负责人。(A) 项目经理、总工程师(B) 项目经理、副经理（C）项目经理、工程部长(D) 总工程师、工程部长【参考答案】A101-1-39 _是项目后评价管理工作的归口部门。(A) 收尾中心(B) 人力资源部（
13、C）工程管理部(D) 办公室【参考答案】C1-1-40 _是项目后评价管理的第一责任人。(A) 项目经理(B) 党委书记（C）副经理(D) 总工程师【参考答案】A类类1-1-1 凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、 择优录用。原则上_万元以上的分包项目由子公司负责组织集中招标或议标。(A) 100 (B) 200（C） 300 (D) 500 【参考答案】B1-1-2 _是收尾项目清算第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人，做好 跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。(A) 项目经理 (B) 党委书记（C） 总工
14、程师 (D) 总经济师 【参考答案】A1-1-3 项目完工后，项目经理组织相关部门对照_全面回顾项目管理过程，查 找项目管理行为的得与失，对出现的问题提出预防性措施，总结经验与教训，认真评价 和总结，形成后评价报告。(A) 合同文件 (B) 施工调查报告（C） 项目管理策划书 (D) 施工组织设计 【参考答案】C1-1-4 劳务企业的选择由子公司在_采取“严格标准、公开公正、集体决策、择优 录用”的方式进行选择。11A 社会B 公司合格劳务企业名录内C 上级指派D 中介公司 【参考答案】B1-1-5 分包作业过程中，项目部_对劳务企业进行履约考评，子公司_对劳务 企业进行履约考评。A 每月、每
15、季度B 每月、每半年C 每季度、每半年D 每半年、每年 【参考答案】C1-1-6 公司_组织对劳务企业进行年度综合能力履约考评，并根据考核结果发布 合格劳务企业名录 。A 每季度B 每半年C 每年D 每两年 【参考答案】C1-1-1 _是安全生产第一责任人，项目部应成立安全生产领导小组，按公司安全管 理办法及相关规定，设置专职安全管理部门，配备专（兼）职安全生产管理人员。(A) 安质部长 (B) 安全总监（C） 总工程师 (D) 项目经理 【参考答案】D1-1-2 项目质量计划由项目工程部牵头组织编写，相关部门参与，_组织审核。(A) 项目总工程师 (B) 项目工程部长（C） 项目安全总监 (D) 项目经理 【参考答案】A1-1-1 设备租赁优先选择按_法计量租赁费。(A) 工作量 (B) 月租（C） 台班租 (D) 小时租【参考答案】A1-1-2 项目经理部_在施工设计图纸到达后_日内，编制分工号主要物资需用量明细表 。物资管理部门据此编制主要物资的总量计划，并建立主要物资总量控制台账 ，作为整个项目物资采购、物资消耗的控制依据。12(A)工程部 15 (B
