苏宁电器配送中心认知实习报告

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1、苏宁电器配送中心认知实习报告苏宁电器配送中心认知实习报告实习目的1 将知识应用于实践，将实践转化为理论，通过实践完善对物流的理解。 2 了解物流企业工作流程，了解优秀员工如何工作，像他们学习。 3 认识什么是责任、什么是团队，增强合作与配合意识。 4 了解苏宁的企业文化，感悟学习精神力量的宣传推动作用。 5 学会从工作中，找出问题，提出解决办法，增强综合素质。实习单位及形式概要苏宁电器配送中心是具有较大规模的物资集散的转运地配送中心，是从事货物配备(集 货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通 设施。 其工作包括进货作业、搬运作业、储存作业、盘点作业、订

2、单处理作业、拣货作业、 补货作业及出货作业。我们实习生则主要在物流仓库库区内参与实际操作，重点掌握收货、 分拣发货的工作流程。实习工作具体过程配送中心的效益主要来自“统一进货，统一配送” 。统一进货的目的是避免库存分散、 降低企业的整体库存水平。通过降低库存水平，可以减少库存商品占用的流动资金，减少 为这部分占压资金支付的利息和机会损失，降低商品滞销压库的风险。统一配送的主要目 的是减少送货的交通流量，提高送货车辆的实载率，从而减少送货费用。配送中心的作业 流程设计要便于实现两个主要目标：一是降低企业的物流总成本，二是缩短补货时间，提 供更好的服务。 1.接受订单处理 （1）在配送活动开始前，

3、配送中心根据订单信息，对客户的分布、所订商品的品名、商 品特性和订货数量、送货频率和要求等资料进行汇总和分析，以此确定所要配送的 商品种类、规格、数量和配送时间，最后由配送中心调度部门发出配送信息（拣货 单、出货单等） （2）处理工作：检查订单是否全部有效，即订单信息是否完全准确；信用部门审查客户 的信誉；市场销售部门把销售额记入有关销售人员的账目；会计部门记录有关的账 目；库存管理部门选择和通知距离客户最近的仓库，分拣客户的订单，包装备运， 并及时登记公司的库存总账，扣减库存，同时将货物及运单送交运输商；运输部门 安排货物运输，将货物从仓库发运到发货地点，同时完成收货确认（签收） ，配送 中

4、心在订单处理后，将发货单寄给客户，一般也由信息网络完成。 （3）适用方式：通过 EDI（电子数据交换） 、E-mail 等方法直接将订单传送到企业。 2.进货作业 配送中心进货作业主要包括订货，接货、验货和储存四个环节。 （1）订货。配送中心收到并汇总客户的订单后，首先要确定配送货物的种类和数量。然 后要查询管理信息系统，看现有库存商品有无所需要的订货商品。如有现货且数量 充足，则转入拣货作业，如果没有现货或现货量不足则要及时向供应商发出订单， 提出订货。（2）接货。供应商在接到配送中心或用户的订单后。会根据订单要求的品种和数量组织 供货，配送中心则组织人力、物力接收货物。 （3）验收。所订货

5、物到达配送中心后，即由配送中心负责对货物进行检查验收，验收的 内容主要是货物的品质、数量和包装的完好性。 （4）储存。配送中心为保证货源供应，通常都会保持一定数量的商品库存（安全库存） 3.拣货和配送作业 配送中心的核心是作业就是拣货和配送作业。通过该项作业根据不同客户的订单要 求进行货物的拣选、加工、包装和配装，为货物发出做好准备。 （1）拣选。分拣作业就是拣货人员依据业务部门按照客户订单要求下达的拣货单，从储 存的货物中拣出一定品种和数量的商品。 （2）加工作业。配送中心加工作业属于增值性活动，不具有普遍性。不同类型的配送中 心会根据其配送商品的特性、用户的要求、加工的可行性现则是否进行配

6、送加工作 业，作业类容也不尽相同，通过加工作业会完善配送中心的服务功能。 （3）包装作业。配送中心将需配送的货物拣取出来后，为便于运输和识别不同用户的货 物，有时还要对配送货物进行重新包装或捆扎，并在包装物上贴上标签。 （4）配装作业。为充分利用运输车辆的动力，提高运输效率，配送中心一般将在同一时 间内出货的不同用户的货物组合配装在同一批次运输车辆上进行运送。 4出货作业 出货作业是配送中心的末端作业环节，包括装车和送货两个作业项目。 （1）装车。配送中心装车作业可以采用机械装车，也可以采用人力装车，对于较大批量 或较大体积或重量的货物采用机械设备（叉车）和托盘进行装车；对于批量较小的 散货，

7、由于其数量少、重量轻，可以人力装车。 （2）送货。一般情况下，配送中心都自备送货车辆，有时也可以根据实际需要借助社会 运力来组织送货，送货作业的重点是正确选择取货点、运输工具和合理选择运输路 线。给固定用户送货，可事先编排出合理的运送线路，选择合适的送货时间，进行 定时定线送货，临时送货可根据用户要求和当时的交通情况，选择合适的路线送货。5、盘点作业 货品应不断地进出库，在长期的积累下，库存资料容易与实际数量产生不符，或者有 些产品应存放过久、不恰当，致使品质功能受影响，难以满足客户的需求，因此为了有效 地控制货品数量，需要对各储存场所进行盘点作业。实习心得体会在苏宁配送中心的一周实习期间，我

8、们在实践中了解社会，我们学到了很多在课堂上 根本学不到的知识，也打开了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实 的基础。想想时间过的真快，转眼间在苏宁的实习期已过去，也很高兴学校有实习这么一 项作业。我深知：学校让我们实习的目的是为了培养我们运用专业所学的基础理论，独立 分析和解决实际问题的能力，提高专业意识，增强专业技能。在这实习，我都是抱着学习 的态度。在仓库这段期间，我也努力的去了解仓库的管理知识。 同时这次实践也让我更深入的了解到，随着国民经济和社会的持续快速发展，现代物 流业在起步阶段呈现出良好的发展势头，但总体上看，现代物流业发展的总体水平较低， 尚处在起步阶段，现有的发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不相适应，在发展 进程中还存在着许多问题和制约因素。同时目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越 来越小等的问题，我们必须扩大规模，加快信息化网络和金融网络的建设，借鉴外国的经验和做法，来把物流行业做好做强。