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1、10 月 29 日消息，百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏近日参加了中欧国际工商 学院 2010 级 EMBA 毕业典礼并做了主题演讲，李彦宏表示做一个企业，无论企业大还是 小，一定是有各种各样的麻烦、有各种各样的困难，你觉得自己心中还有那个理想，还要 试图去完成它，你就觉得这些困难不是什么，如果觉得我已经差不多了，那其实你就真的 不应该再做下去了，还有人心中有理想，应该让他来做这件事情。附李彦宏演讲全文：附李彦宏演讲全文：首先，祝贺同学们从中欧国际工商学院 EMBA 毕业，今天对每一个同学来说，都是一个特 殊的日子，一个非常值得纪念和回忆的日子。今天对我来说也是一个很特殊的日子，因为我
2、不仅有这样的荣幸能够来参加中欧商学院的 毕业典礼并讲话，这也是我一生当中第一次穿上这样的学袍。我有好几次毕业的经历，大 学毕业的时候，中国还没有学袍这一说；在国外读书的时候，读的是博士，中间没有读完 我就决定退学了，退学的时候也不是正常的毕业时间，因为我过了所有的考试所以给了我 一个硕士学位，所以，我在美国也从来没有参加过毕业典礼，没有穿上过这样的学袍，后 来就没有这样的机会了，所以，今天对我来说是特别有意义的。我看到同学们都是大公司的高管，或者拥有自己企业的老板，你们都很有钱，也很忙，你 们愿意花很多的时间到中欧来学习、来读书，这说明什么呢？首先说明中欧办的很成功， 更深层次的是，我们的同学
3、其实对自己还不满意，还没有满足，你们觉得自己还有很多需 要提升的地方，所以才来到这里，花这么多时间学习很多新的东西。我觉得这是一个非常 优秀的品质，因为很多事情的成功就是从你对现状的不满意开始的。从另外一个角度来讲， 你们心中还有一个理想，还有一个自己认为还没有达到的境界，还想追求一些更好、更美、 更善良的东西，我觉得这是非常好的。百度的创业过程到今天为止已经快 13 年了，中间经历了各种各样的困难，每一年大概都 有一两次会觉得这个事情太难了，真的做不下去了，这道坎如果过不去的话，这个公司就 要完了，但最后每一次这样的事情都挺了过来，都顺利度过了。最重要的原因是我心中还有一个理想，还想让更多的
4、人从我所做的东西中受益，让人们更 便捷平等地获取信息、找到所求。理想对一个人来说是非常重要的，我们来学管理，它的 本质不是一个人完成一个理想，而更多是跟一群志同道合的人一起完成一个理想。就像奎 尔奇教授提到的，在百度，大家相互协作，为了共同的理想做成一件了不起的事情。学管 理也要学这个，学习怎么不仅仅靠自己，而是靠更多人一起把一件事情做成，做成一件伟 大的或者说更伟大的事情。除了理想之外，我觉得更重要的是人，怎样让每一个身边的人、团队里的人、上级下级一 起为一个共同的理想做成一件事情，这是我觉得作为管理者最需要去认真思考的。最早百 度开始成立的时候，我偷懒，说将来可以找一个 CEO，他是职业经
5、理人，懂得所有管理。 而我是一个技术男，做我的产品和技术就好了，所以百度创立的头五年，公司是没有 CEO 的，我的职位过去一直是总裁。一直到 2005 年，公司要上市，律师开始写招股书的时候 问董事长和 CEO 是谁呢？后来没办法只好把我放上去了，即使这样我还有一个幻想，我应 该只管三个人，一个 CTO、一个 COO、一个 CFO，剩下的人全部让他们管，在百度上市之 前我也的确实现了这样的组织架构。后来发现不行，有些事情我不管会出问题，有些高管 因为这样那样的原因也离开了，现在直接向我汇报的人有 7、8 个，我放弃了原来什么都 不管就能做成事的想法。同时，这么多年除了对于技术和产品继续的执着之
6、外，我也在不断琢磨人的问题。百度的这么多年除了对于技术和产品继续的执着之外，我也在不断琢磨人的问题。百度的 人才理念是，招最优秀的人、给最大的空间、看最后的结果、让优秀的人脱颖而出。当人人才理念是，招最优秀的人、给最大的空间、看最后的结果、让优秀的人脱颖而出。当人 足够多的时候，一定要让优秀的人和不优秀的人，努力的人和不努力的人，有激情的人和足够多的时候，一定要让优秀的人和不优秀的人，努力的人和不努力的人，有激情的人和 没有激情的人区别开来，只有公司有这样的文化和环境才能真正让那些有能力、有贡献的没有激情的人区别开来，只有公司有这样的文化和环境才能真正让那些有能力、有贡献的 人有施展的机会，所
7、以，这是从人的角度来讲，实现理想需要思考的一些问题。人有施展的机会，所以，这是从人的角度来讲，实现理想需要思考的一些问题。 加入众原房产：加入众原房产：186-2150-8157186-2150-8157，qqqq：352707685352707685 我自己的理想其实是在不断变化，小的时候，上小学上中学大家都会写作文说我的理想是 什么，那时候我根本没有什么理想，我的理想是考上大学，是将来有一个好的工作。但是 随着人生不断发展，理想在逐步变得清晰，当然，有时候也有一些偶然的事件使得你更加 坚定自己的理想。我刚刚到美国的时候，语言不是特别流畅，更关键的是我转了专业，我在北大学的是情报 学专业，在
8、美国学的是计算机专业，当时我看上了一个教授的图形学项目，申请进入他的 实验室，他问了我一些问题，有些问题我没太听懂，有些问题我确实不知道，所以回答的 不好，他最后一个问题问我什么呢？他问：中国有计算机吗？我当时觉得很受伤，因为我 自己问题回答的不好，导致美国的教授都开始怀疑中国有没有计算机，也正是因为这样的 一件事情让我觉得有一天一定要在计算机领域做出一番事业来。这件事情后来逐渐变成了 我的理想用自己的技术去改变世界，这个理想应该说到现在还没有完成，但是我每过 一天都在逐步地接近理想。网上有人说，因为我太太拔了后园子里的菜我才回国创业，其 实不是，追根溯源，是当时美国教授的一句话让我更加有动力
9、把这件事情做好。我记得在上中学的时候，计算机就开始热了，我的家乡在山西，我生长在一个小城市里面，那时候我们中学里面就有计算机，我很喜欢，到 87 年高考报志愿的时候，我避开了计算 机专业，原因是我觉得计算机太热了，我想做一个没有那么多人做的、利用计算机技术、 但又不完全是纯学计算机的专业。在 80 年代中期，计算机在中国已经是很热的领域，但为什么在上个世纪 80、90 年代，中 国没有出现特别成功的软件公司？一方面跟我们当时对于软件产业的认识有一定关系，比 如在大众的心目中觉得什么是做软件，什么是优秀的程序员？就是把自己关在一个屋子里 面不停抽烟、编程序，最后经过半年、一年编出一个谁也做不了的
10、东西。其实，软件产业 不是这样子的，计算机不是这样子的，而是需要多人共同协作的。更重要的一点就是，在上个世纪的中国，软件产业也好、IT 产业也好，市场太小。如果没 有足够大的市场，做的东西再好也是无法持续的，因为每一个新的技术都在不断变化，需 要不停投入，投入就需要钱，而市场小就挣不到钱。那些跨国公司比如英特尔等等，在市 场上挣了很多钱，可以不断地投入，去更新自己的技术，而中国市场小，再优秀的人、再 崇高的理想也无法做的非常大、非常成功。但是现在情况已经非常不一样了，大家可以看到，中国的互联网有人们讲“三座大山”，这 说明有些公司已经比较成功，规模已经比较大了，这可以归结于各种各样的原因。但不可 或缺的一个原因就是，中国的市场已经很大了，我回国的时候，中国的网民人数不到 1000 万，而现在，中国的网民人数有 5 亿多，是全球第一大的互联网市场，并且我们这个地位 会一直保持下去，美国恐怕永远没有机会在这方面超越中国。有这么大的市场就有很多机 会，所以，我觉得在座的同学们，你们毕业了，你们处在一个非常令人激动、非常令人兴 奋的市场当中，中国的市场已经足够的大，大到可以支撑很多非常优秀的、成功的公司在 这片土壤上诞生，所以我很期待也很相信，这些同学在未来一定能够做出非常优秀的业绩， 能够做出来让你自己感到非常激动兴奋，让中国感到骄傲，让世界感到震惊的好的业绩， 谢谢大家！
