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1、1 郑宏鑫泰（新密）煤业有限公司调 度 室 制 度 汇 编编制单位 _ 编 制 人_ 编制时间 _ 2 目录1、 矿领导值班制度 .3-4 2、 生产调度室管理制度 5-6 3、 调度室交接班制度 .7 4、 监控人员管理制度 .8 5、 煤矿事故上报制度 .9-10 6、 重大隐患及时撤人制度 .11-12 7、 人员识别卡领取管理制度 .13-14 8、 监测监控通讯设备制度 15 9、 井下交接班制度 16 10、安全仪表计量检验制度 17 11、通讯系统交接班制度 18 12、调度室主任岗位责任制 .19-20 13、调度室副主任岗位责任制 21 14、调度员岗位责任制 .22-23
2、15、监控员岗位责任制 24 16、监控维修工岗位责任制 25 3 矿领导值班制度为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产，特制定鑫泰煤矿“矿长值班管理制度”。（一） 、矿领导值班规定1、值班人员实行 24 小时不间断值班，值班时间为早17：30 到次日早 17：30 时（夏季提前 30 分钟） 。2、 值班人员下井、吃饭实行组内交替制， 吃饭时间不得超过半小时；下井检查要分组，井上不得缺人，否则按脱岗处理，每人次罚款50元。3、值班组要定出一名组长，安排当日有一人必须在调度台值班，否则罚组长 50 元，值班领导 50 元，座台人员脱岗一次罚50 元。4、值班期间凡
3、出现安全生产方面的重大问题，值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理，确保安全生产的正常进行。5、值班人员一般情况不得离开矿区，因故离开矿区或办公室时，必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式，以便及时联系， 发现私自离矿者罚款 100 元。6、值班人员按表安排的值班，不得替代，特殊情况向调度室说明，否则发现一次替代，罚责任人各100元。7、当日值班人员因故不能值班时，值班名单上排列的对应位置人员应上补下位，不得空岗，否则按脱岗处理，罚责任人每次100 元。4 8、值班人员实行交接班、签到考勤制度，负责填写当日值班记录，通报值班情况，不得在家值班，不执行以上制度罚责任人100 元。9、值班表中值班人
4、员主要负责“一通三防”及监测监控工作。10、值班人员要爱护值班设施，协同卫生人员搞好室内卫生。11、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作，坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次，并有记录。（二） 、双休日领导值班规定1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。2、 值班当日必须坚持到调度室上、 下午两次检查，并坚持半日下井，半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室，一次罚款 5元。3、双休日值班领导，业务科室八点下井，安全部门四点下井，矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复， 以领导值班为主。4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。5、井上值班，查岗由安监
5、科考核，并把查岗情况以书面形式交安监科，在次日调度会通报，下井由安监科考核在次日调度会通报。6、无故缺岗，脱岗或不下井，一次罚款10元。5 生产调度室管理制度一、生产调度指挥制度1、生产调度必须坚持“安全第一”的方针，不违章指挥，确保安全生产稳步发展。2、各生产队必须在班前2 小时跟班队长报本班出勤人数和职工名单， 调度根据出勤情况安排具体工作，需要检修时间报调度室，一次不报者，罚班队长10-20 元。3、每天 17：30 分，各单位负责人参加安全调度会，要求参加人员不得缺席，并能够接受和处理调度会上安排的一切工作，且做好记录，不带记录本者罚款5 元。4、对在调度会上，矿领导、调度室主任安排的
6、各项工作，有异议和有困难的可以提出，但经矿领导或调度室复议平衡后，各单位必须无条件接受，并按时保质、保量完成，如完不成者罚款 50-100 元。5、对拒不接受任务或不能按时完成任务时，对责任人罚款20100元，情节特别严重的可建议停职。6、对上级领导分配的各项任务，调度室主任当天布置落实，少落实一项罚款10 元。7、凡平地、井下机械设备影响生产超过40 分钟以上者，由主管科室组织分析， 调度室参加， 一次不分析罚主管科室负责人6 10 元。各有关单位无条件参加，如不参加罚责任人10 元。8、如井下影响生产超过半个小时的，平地值班队长必须下井，一次不下井罚款50 元，超过 4 小时系统科长必须下
7、井，不下井罚款 50 元。9、值班的科、队长外出离开值班岗位的，必须给调度室主任请假，一次不请假对离岗者罚款10 元。情节严重予以重处。10、如井下发生事故，调度室有权调动一切人、物、力进行事故处理，对不服从指挥者罚款50100 元。二、现场办公制度1、当工作地点遇到特殊情况或需要多部门共同解决时，参加现场办公人员必须准时到达指定地点，迟到者罚款10 元，中途掉队一直没归队的罚50 元，不参加不及时随领导下井者罚款50-100 元。2、凡现场办公确定的工作必须按时完成，完不成者罚单位责任人 100元。7 调度室交接班制度一、每班提前 5-10 分钟到岗， 开始和上一班交班人员交接班。二、接班人
8、员认真检查上一班的各项报表填写和井下的信息记录，反馈内容以便熟练掌握本班基本要领和各项工作的详细情况。三、 交班人员要对接班人员细致地交待本班出现的问题和应注意防范的事项，并认真填报台账等。四、 交接班仔细检查各台监控设备的性能和显示的数据是否一致。五、交接班时要把岗位内的卫生区打扫干净，着装干净整齐、仪表端庄、讲话和气礼貌，面带微笑。8 监控人员管理制度一、认真遵守本矿制定的各种规章制度：坚持八小时工作制，按时上下班，不迟到，不早退，上下班施行签到制度。二、加强业务学习，定期参加岗位培训，持证上岗，认真观察监测装置变化运行情况， 出现瓦斯超限立即向调度回报，若出现故障立即通知检测电工进行处理
9、，并认真做好记录。三、上班期间精神集中，随时观察井下个地点瓦斯情况。四、认真执行瓦斯预警制度， 采区工作面或掘进工作面瓦斯浓度达到0.75%，立即向调度室汇报。五、严格听从主管领导、班长、调度室及值班人员的指挥，服从工作安排，严禁私自调班、换班，否则当班人员无工。六、认真填写有关记录，字迹要工整清晰、准确、无误。七、室内严禁吸烟，严禁闲杂人员入内。否则当班人员无工。八、 严格执行交接班制度， 当班出现问题必须在交接班前交清验明（包括设备运行完好情况设备故意损坏者，照价赔偿）。9 煤矿事故上报制度一、事故发生的单位，应在第一时间内（最长不超过2 分钟）联络或派人通知调度室，并组织人员（以最近、技
10、术过硬的人员）进行施救。本单位的第一责任人（队长、班长）负责组织施救，若延误抢救、延误向调度室汇报的最佳时机，要给以严厉处罚，或追究其责任。二、 当接到汇报工作地点发生工伤事故时，要迅速问清伤员单位、姓名、事故的性质、事故危害程度，通知各辅助单位做好应急准备，并汇报矿领导和分管领导。三、调度室值班人员必须在接到事故汇报一分钟内通知值班矿长和井下有可能受到威胁的人员，并说明撤退路线和安全地点。带班矿长、值班矿长和调度室主任不得超过十分钟到达现场，组成一线指挥。组织紧急救援协调施救，把事故损失降到最低。四、调度室由调度员或副主任、矿长、总工在20 分钟内到达现场，并组建指挥机构， 负责指挥、 分析
11、、安排、上报等任务，指挥各部门紧急救援，分析事故事态发展，安排各个辅助单10 位做好应急准备并把事故详细情况，上报各级领导及各有关部门。上报时间最长不得超过小时。五、事故处理完毕后由一线负责人配合，值班矿长、调度室、带班矿长做好事故的善后处理，和恢复生产工作，并详细汇报事故的原因，事故抢救过程，及采取的措施和结果。六、调度室负责召集，由矿长、总工负责召开安全生产事故分析会议，按照“四不放过”的原则对人身事故、侥幸事故、责任事故、机电运输事故等各类事故进行认真分析、追查。并做好详细记录，对责任人要给与应有处罚，对情节严重的移交司法机关严惩，使职工得到应有的教育。11 重大隐患及时撤人制度为了建立
12、安全生产事故隐患排查治理及预防机制，完善分级管理制度，强化企业的安全生产主体责任，有效防范事故，保障人民群众生命安全，根据中华人民共和国安全生产法等有关法律、行政法规，制定本制度：一、概念：一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。二、抢险救灾组织机构：总指挥：矿长副总指挥：值班矿长总工程师工会主席成员单位：地测科调度室 安监处等有关科室三、救灾撤人程序：1、当作业现场发现重大隐患预兆时，必须立即停止作业，及时向调度室汇报，并发出报警或通知，按避灾路线撤离。
13、2、调度室接到汇报后，通知程序如下：值班领导矿长 ,矿调度室 ,总工,副矿长,有关副总 ,有关科室 ,公司调度 . 3、值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室， 并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员，撤出人员根据实际情况，按郑宏12 鑫泰（新密）煤业有限公司矿井重大灾害预防措施及处理计划中规定的避灾路线撤离，或者按工作面避灾路线、盘区避灾路线撤离。当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。4、矿长、矿总工程师、有关副矿长、有关科室负责人在接到调度通知后必须在 10 分钟内到达，建立抢险指挥部，组织抢险工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的
14、协助下制定救灾计划。5、调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录；安监处负责查清撤退上井人员以及没有上井人员名单并汇报救灾指挥部；运输科负责将遇险人员及时运送上井；医院负责受伤人员的急救工作，做好伤员转运和住院期间的治疗工作，以及有关科室负责电、物质、保卫、通讯、测量等工作。6、将抢救过程和结果汇总报公司调度。13 人员识别卡领取使用管理制度一、识别卡的申请人员识别卡申请领取人员必须具备以下条件：1、必须是参加培训中心72 小时的培训，经培训合格后、有记录、有档案。2、出具由培训中心颁发的上岗证件及身份证复印件到安全监察科申请，签字盖章后再到监控中心备案
15、领取。3、申请人到监控中心带入井证件和身份证复印件及填写人员定位识别卡领取申请表。4、区队出具证明， 由分管领导签字，人员定位系统主管领导审核。二、由人员定位系统值班人员按申请表批示意见，对待发放卡进行信息登录，登录时必须认真核对区队、工种、姓名，身份证号码等重要信息。确定发卡信息无误后，即可按指定人员进行发放。三、识别卡的更换、挂失、解挂失和注销1、在卡的使用过程由于卡的其他或零部件因素等需要更换时，必须认真填写人员识别卡更换申请，待逐级审核同意后，连原卡一起交给人员定位系统管理员方可办理。2、当卡需要暂停使用，可提出申请由系统操作人员对识别卡进行挂失，暂停使用。待重新使用时，可重新申请使用” 。3、人员识别卡丢失后，可提出申请，由系统管理员首先对该识别卡进行挂失，挂失后一个月进行注销，如丢失后找出可恢复使用。14 确认该卡无法再次使用，可选定卡号,进行永久删除。对该卡使用人给与赔偿（ 500 元）包括损坏。如果是自然灾害造成的待研究后决定。四、人员识别卡的报废符合下列情况之一者，可以报废：1、识别卡出现故障不能正常显示人员动态情况或信号传输不准无法进行修复的。2、系统升级后识别卡不能使用或超过规定使用年限的。3、通过修理虽能恢复性能及技术指标，但一次修理费用超过设备原值 80%以上的。4、失爆不能修复的。5、受意外灾害、
