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1、精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品 文档- -生产与作业管理生产与作业管理模拟题模拟题一一单项选择题单项选择题 1生产概念的横向延伸，是指生产的概念 （ ） 。 A由生产延伸到营销 B由制造业扩展到了服务业 C由生产延伸到售后服务 D由制造扩展到销售 2从生产与作业管理的角度，应用工作研究对于发现生产系统运行中的（ ） ，克服“功 能悖论“的制约，提高生产系统的柔性，有着重要的意义。 A优势环节 B“瓶颈“环节 C操作标准 D松懈环节 3下列选项中，属于生产过程的基本要素的是 （ ） 。A加工 B设备 C工序 D订货 4企业
2、计划的层次，一般可以分为（ ） 。A战术层计划和作业层计划两个层次B战略层计划、战术层计划和生产层计划三个层次 C战术层计划和作业层计划两个层次D战略层计划、战术层计划和作业层计划三个层次 5中期生产计划属于（ ） 。其主要任务是在（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生 产任务做出统筹安排。 A战略性计划 正确预测市场需求 B作业性计划 正确预测市场需求C战术性计划 正确预测市场需求D战术性计划 正确地开发新产品 6生产计划的编制必须贯彻（ ）的原则。A能力平衡 B产销平衡 C以产定销 D以销定产 7在编制生产计划时，把整个计划期分为几个时间段，把计划编制的总的时间长度称为（ ） 。A滚动计划
3、量 B计划间隔期C滚动计划期 D计划周期 8下述选项中， （ ）不是甘特图法的优点。A简单明了 B有利于计划与实施进度进行比较C易于绘制 D能直接、清晰地表示出各项作业间的相互关系 9网络图的基本类型有（ ） 。A有箭线式网络图、结点式网络图和无结点网络图三种 B只有箭线式网络图一种C只有结点式网络图一种D箭线式网络图和结点式网络图两种 10库存控制，又称库存管理，是对制造业或服务业，生产、经营全过程的各种物品、产 成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备量保持在（ ）的水平上。A合适 B充足C最低 D经济、合理 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册
4、，应有尽有- - -精品 文档- -11某公司对某物料库存的年需求量为 76800 单位。已知：一次订货成本为 18 元/次；保 管成本为 0.04 元/单位月。最佳订货次数是（ ） 。A32 B24000 C1333 D667 12生产概念的纵向延伸，生产的要领向前扩展到企业战略，产品开发和（ ） 。A售后服务和最终顾客 B由生产延伸到售后服务C由制造业扩展到了服务业 D资源供应 13 （ ）是在工艺流程分析的基础上，进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合 理，以改善厂房布置和设备布置。A平面流程分析 B搬运分析C人-机联合分析 D产品工序分析 14短期生产作业计划，又称生产作业计划，属
5、于（ ） 。它的主要任务是直接依据 ，合 理的安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保用户要求的质量、数量和交货期。A战术层计划 用户的订单 B战略层计划 用户的订单C作业层计划 用户的订单 D战术性计划 正确预测市场需求 15工业增加值的算法有（ ） 。A支出法和收入法 B生产法 C收入法 D生产法和收入法 16在编制生产计划时，把整个计划期分为几个时间段，把制定或调整计划的时间间隔称 为（ ） 。A滚动计划量 B计划间隔期C滚动计划期 D计划周期 17下述选项中， （ ）不是甘特图法的优点。A简单明了 B有利于计划与实施进度进行比较C易于绘制 D能直接、清晰地表示出各项作业间的相互关
6、系 18在网络图中，作业用箭线表示，其中箭尾表示作业的（ ） 。A结束 B作业名称 C开始 D所需的时间 19当经济订货批量在一定幅度内左、右偏离时，库存总成本曲线的变化十分平缓，当实 际订货量的偏离在-27%+37%之间时，年库存总成本增加的幅度小于（ ） 。A5% B15% C20% D10% 二二多项选择题多项选择题 1下面的选项中， （ ）是工作研究的特点。A工作研究的指导思想是突破、创新，是一种永不满足的精神B工作研究具有系统性特征C工作研究的立足点是致力于企业生存环境的研究D工作研究致力于工作方法的标准化E工作研究致力于生产计划的标准化 2采用提前期提法安排车间的生产任务的优点有
7、（ ） 。A可同时计算出市场的需求情况B计划的修正是自动进行的C有效的保证零件的成套性D可以减少产品的不必要库存E为应用计算机辅助生产作业计划创造了条件 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品 文档- -3时间优化可采用的措施有（ ） 。 A取技术措施，压缩关键作业的作业时间B尽量使工项目实施的各个阶段，资源均衡连续地投入，避免资源需求量的骤增骤减C在不超过有限资源和保证总工期的条件下，优先保证关键作业和时差较小的作业对 资源的需求D改变作业方式，尽量把顺序作业改变为平行、交叉作业 E充分利用时差，从非关键作业上抽调部分资源，集
8、中用于关键作业，以期缩短关键 作业的作业时间 4下述选项中， （ ）不属于库存量过大产生的问题。A导致产品成本的上升 B使订货(生产)成本提高C造成产成品和原材料的损耗D影响生产过程的均衡性和装配时的成套性E不利于企业提高管理水平 5 （ ）下述计划职能中 是生产计划系统的组成部分。A需求预测 B生产作业计划 C新产品开发计划 D中期生产计划 E能力计划 6库存量过小可能产生的问题有（ ） 。A造成服务水平的下降B造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行C不利于企业提高管理水平D影响生产过程的均衡性和装配时的成套性E造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗 7在 MRP 计算
9、中，计划订单的数量并不一定等于净需求量，经常要用一些方法进行调整， 常用的方法有（ ） 。A固定批量法 B经济订货批量法 C直接批量法D固定周期批量法 E安全库存量法 三三名词解释名词解释 1订货型生产 2生产周期法 3库存控制 4精益生产方式 5时间研究 6生产计划系统 四四简答题简答题 1.简述生产与作业管理的原则。 2.库存控制的作用。 3.方法研究和时间研究的相互关系。 4. 试论述合理组织生产过程的基本要求。 五五计算题计算题 1 某公司对于一种投入物的年需求量为 3600 件，该种投入物的年库存成本为该种投入物 价格的 20%，每次订货成本是 36 元，该种投入物的供应商为了促销，
10、决定给一次购货 量不同的主顾以不同的折扣，如下表所示。 价格折扣条件及其经济订货批量精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - -精品 文档- -一次订货数量单价（元）一次订货数量300 件以下103004009.04006008.06008007.0试求：最佳订货批量及其库存总成本。参考答案参考答案一单项选择题一单项选择题二多项选择题二多项选择题三三名词解释名词解释 1. 答：订货型生产是指按用户的订单进行的生产。订货型生产能够最大限度的满足用户 的要求，经过企业和顾客双方的谈判和协商，以合同的形式确认产品的性能、质量、数量 和交货期。 2. 答：生产周期法是根据产品生产周期和生产提前期标准，按订货合同交货期限的要求， 规定各车间出产、投入进度的方法。 3. 答：库存控制又称库存管理，是指企业根据生产、经营的需要， 在库存动态变化的 基础上，按照经济合理的原则，采用适当的方法对库存进行调节、控制的活动。 4. 答：精益生产
