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1、 莱茵达集团管理咨询项目 第 1 页2018-3-1天大集团天大集团房地产公司总经理职位说明书房地产公司总经理职位说明书文件编号：文件编号：部门部门房地产职位名称职位名称总经理职位代码职位代码直接上级直接上级集团总裁任命方式任命方式董事长/总裁 任命平行职位平行职位总经济师 房地产公司各职 能中心总监 部门经理工作工作 目标目标在集团战略指导下，制定房地产公司发展规划与经营计划，并完成集团下达的经营 目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优 化房地产公司内部的组织管理和人才培养实现房地产公司的可持续发展主要职责主要职责工作工作描述描述业务管理1. 参与制定地产项
2、目战略规划，协助董事长/总裁审核集团整体战略规 划 2. 参与集团重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策 3. 根据集团发展战略，主持拟订房地产公司的业务发展规划、发展目 标和战略措施，报集团董事长/总裁审批 4. 参与制定集团年度计划预算，主持拟订房地产公司的年度计划预算， 报集团审批 5. 组织建立与审批房地产公司业务管理体系，各项制度、流程和规范， 推广并监督实施 6. 主持房地产公司总经理办公会议，督促协调职能部门与下属公司工 作 7. 领导房地产开发业务全过程，并对经营业绩负责，拥有独立的业务 运作审批权。涉及前期规划设计、工程管理、营销推广等各个业务 环节 8. 主持处理
3、房地产公司重大突发事件 9. 负责建设、推广与维护房地产公司中的企业文化和品牌，并负责相 关公关活动 10. 负责协调房地产公司与政府、融资机构与主要媒体的关系莱茵达集团管理咨询项目 第 2 页2018-3-1组织管理1. 参与拟订本公司的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位 的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整） 2. 参与并审批对部门经理及以下人员的招聘、任免、晋升和调配 3. 对各职能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权 4. 负责对本公司高管人员（职能中心总监、总经济师）的绩效考评管理， 提出奖惩建议，以及对部门经理绩效考评的申诉管理 5. 主持拟订本公司费用预
4、算，报集团董事长/总裁审批并监督执行 6. 负责审批预算内及权限范围内的费用 7. 审核预算外和权限范围外的开支，并报集团董事长/总裁审批员工培养1. 主持拟订本公司核心职位的继任计划 2. 审批本公司培训计划，并监督执行其它工作1. 全面主持本公司经营管理工作 2. 完成集团交办的其他工作任务 3. 解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通教育程度建筑学、管理学、经济学等相关专业本科及以上学历经验10 年以上房地产相关行业的工作经验，5 年以上大型房产项目总经理的 经验，3 年以上房地产企业集团的领导经验。年龄不超过 45 岁任职任职 资格资格知识技能1. 具有全面的企业管理能力和决策能力2. 熟悉房地产企业的全程业务运作，掌握开发业务的前期策划、规划设 计及后期的营销推广等相关知识3. 具备一定的财务知识，和财务统筹分析能力4. 较强的综合分析能力5.较强的组织能力、沟通能力和动员能力。具有良好的公关及协调能力任职者签名任职者签名直接上级签名直接上级签名审批者签名审批者签名执行时间执行时间受控状态受控状态备注备注
