外企人才发展与大学生职业规划

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1、 外业人才发展与大学生职业规划 CSMB Training Team 我们处于什么样的时代？ 高速发展 竞争激烈 信息爆炸 你打算如何应对？ 今年你今年你计划做什么？计划做什么？ 未来未来3年你年你计划做什么？计划做什么？ 今天我们讨论什么 外业人才发展模式 职场素质能力 今天我们讨论什么 外业人才发展模式外业人才发展模式 职场素质能力 外企人才标准 请每个组讨论3分钟，例举出你心中的外企人才标准中最重要的3点。 1、 2、 3、 能 力 态度 弱 积极 消极 强 人财 人材 人才 人裁 企业需要什么样的人？ 外企人才标准 请每个组讨论3分钟，例举出你心中的外企人才标准人才标准中最重要的3点。

2、 1、 2、 3、 外企人才标准 请每个组讨论3分钟，例举出你心中的外企人才标准人才标准中最重要的3点。 1、敢于面对挑战（、敢于面对挑战（Take Challenges） 2、自我发展（、自我发展（Self-Driven for Development） 3、团队精神（、团队精神（Team Spirit for Cooperation） 外企人才发展模式 “授人以鱼，不如授之以授之以渔渔，授人以鱼只救一时之急，授人以渔则可解一生之需。” 你要怎么办？ 刚刚加入课戴表项目，Tom还不知道如何是好，丝毫没有头绪，只能模仿其他人到宿舍敲门推销，但是效果不佳。还有很多次受到冷遇，Tom非常着急。 作

3、为作为Tom的主管，你计划怎么做？的主管，你计划怎么做？ 请列出请列出Action1、2、3 如何理解“授之以渔” Tom接受一项新任务，但是无从入手，请求Jery帮忙，Jery给他列出了 执行项目的要点。 Tom在工作中犯了错误，经理让他写一份分析报告并给予点评。 Tom工作成绩优秀，经理安排他代理经理的部分工作。 戴尔公司的人才理念 Drive for result 关注结果关注结果 Be Direct 直截了当直截了当 Winning with Integrity 赢之有道赢之有道 戴尔公司的人才发展路径 1 5 剖析您的期望 了解戴尔的期望 规划您的发展 您如何既实现个人理想， 同时也

4、为戴尔的理想 贡献力量 实现您的理想， 还有什么差距存在 您现在有什么机会， 会如何选择？ Confidential 16 70%：有目的的在岗学习 通过工作和任务，寻找机会提升 个人技巧，弥补能力差距 利用解决工作中的难题和特殊项目 的机会提升自我；永远接受超过自己 能力的挑战。 通过绩效考核和IDP计划实现在岗学习 20%：通过他人的帮 助学习 找到自己的导师 从自己身边的同事的 优点、特长学习 10%：传统学习方式 通过正规培训学习知识和能力弱 项 让您的经理判断您的学习成果 寻找机会将您学到的知识在课堂 中使用 70/20/10学习模型是一套 标准的学习与应用的方法， 它帮您将工作经验

5、、生活经 验、难题解决中提取可以吸 收的一切益处。 戴尔公司的人才发展模型 今天我们讨论什么 企业人才发展模式 职场素质职场素质能力能力 素质冰山，你还记得嘛？ 哪些就业能力和技能让你胜任工作？ 让大学生能胜任目前工作的主要就业让大学生能胜任目前工作的主要就业 能力能力 （毕业生意见毕业生意见） 就业能力与技能就业能力与技能 回答百分比回答百分比 排序排序 良好的工作态度良好的工作态度 65.665.6 1 1 专业知识与技能专业知识与技能 51.251.2 2 2 表达与沟通能力表达与沟通能力 48.548.5 3 3 稳定度与抗压性稳定度与抗压性 46.546.5 4 4 学习意愿与可塑性

6、学习意愿与可塑性 45.245.2 5 5 基础电脑应用技能基础电脑应用技能 32.532.5 6 6 团队合作能力团队合作能力 28.728.7 7 7 发掘及解决问题的能力发掘及解决问题的能力 27.427.4 8 8 遵循专业伦理道德遵循专业伦理道德 15.115.1 9 9 拥有专业证书拥有专业证书 14.314.3 1010 外语能力外语能力 14.014.0 1111 能将理论应用于实践能将理论应用于实践 13.013.0 1212 创新能力创新能力 9.59.5 1313 领导能力领导能力 8.08.0 1414 了解产业环境及发展了解产业环境及发展 7.27.2 1515 求职

7、时的自我推销能力求职时的自我推销能力 6.16.1 1616 对职业生涯充分的了解与规对职业生涯充分的了解与规 划划 5.75.7 1717 就业能力与技能就业能力与技能 回答回答百分比百分比 排序排序 良好的工作态度良好的工作态度 84.984.9 1 1 稳定度及抗压性稳定度及抗压性 66.466.4 2 2 表达与沟通能力表达与沟通能力 58.858.8 3 3 学习意愿与可塑性学习意愿与可塑性 57.057.0 4 4 专业知识与技能专业知识与技能 45.745.7 5 5 团队合作能力团队合作能力 39.639.6 6 6 发掘及解决问题的能力发掘及解决问题的能力 36.736.7

8、7 7 基础电脑技能基础电脑技能 33.033.0 8 8 外语能力外语能力 25.625.6 9 9 遵循专业伦理道德遵循专业伦理道德 14.014.0 1010 创新能力创新能力 8.28.2 1111 能将理论应用于实践能将理论应用于实践 7.87.8 1212 拥有专业证书拥有专业证书 5.15.1 1313 了解产业环境及发展了解产业环境及发展 2.92.9 1414 对职业生涯充分的了解与规对职业生涯充分的了解与规 划划 2.22.2 1515 领导能力领导能力 1.61.6 1616 求职时的自我推销能力求职时的自我推销能力 0.70.7 1717 企业在雇佣大学毕业生时优先考虑

9、的企业在雇佣大学毕业生时优先考虑的 （雇主意见雇主意见） 职业素质要点 职业心态 职业仪表 职业规划 职业能力 职业素质要点 职业心态职业心态 职业仪表 职业规划 职业能力 空杯心态就是不断学习空杯心态就是不断学习 空杯心态就是忘却过去，特别是忘却成功空杯心态就是忘却过去，特别是忘却成功 空杯心态是一种挑战自我的永不满足。空杯心态是一种挑战自我的永不满足。 空杯心态 半杯水心态 1 1、经理刁难、同事犯浑、工资很低、经理刁难、同事犯浑、工资很低 2 2、考研失利、面试碰壁、女友新欢、考研失利、面试碰壁、女友新欢 3 3、少年丧父、中年丧夫、老年丧子、少年丧父、中年丧夫、老年丧子 半杯水心态-

10、练习 树种心态 职业素质要点 职业心态 职业职业仪表仪表 职业规划 职业能力 什么是仪表？ 仪表仪表 -即人的外表，一般来说，它包括人即人的外表，一般来说，它包括人的容貌、服饰和姿态等方面，是一个人的的容貌、服饰和姿态等方面，是一个人的精神面貌的外观体现。精神面貌的外观体现。 职业仪表包含哪些？ TPO原则：时间（原则：时间（Time）、地点（）、地点（Place）、目的（）、目的（Object ） 职业仪表包含哪些？ TPO原则：时间（原则：时间（Time）、地点（）、地点（Place）、目的（）、目的（Object ） 什么是仪态 仪 态：- 仪态是指人在行为中的姿势和风度。 仪态包括的主

11、要内容： 站站 坐坐 言言 站姿 坐姿 言-称呼 使用（行政）职务的称呼：李局长、张经理，马 主任、刘科长等； 使用学位头衔、技术职称的称呼：博士、律师、 教授、工程师、会计师等含金量较高的职称或学位； 使用行业称呼：警官、老师、医生、司机等； 使用泛尊称（按性别不同）：先生、女士、小姐、 夫人等； 直呼姓名：一般限于同事、熟人之间。 言-沟通 语气：不卑不亢、不惊不乍、语调平缓 语速：语速适中 语言：不使用口头语、粗话、脏话 应答：简洁 询问：不询问隐私问题 职职场仪表场仪表 青年职场人的仪表要点 自信自信 干练干练 稳重稳重 专业专业 职业面试模拟（我们选择3名同学参加） 1、“自我介绍”

12、、“自我介绍” 选手自我介绍基本信息， 姓名、学业状况、个人职业 目标 2、“天生我有才”、“天生我有才” 选手展示自我能力， 评委提问，对选手最终表现 进行打分。 全国最终将评选出一名“成就职场英雄” 奖杯为Dell Vostro 2421笔记本一部 每场英雄会将选拔出一名“成就”职场达人，参加全国评选。 职业素质要点 职业心态 职业仪表 职业规划 职业能力职业能力 通过“课戴表”项目你希望提升什么能力 请每个组讨论3分钟，例举出你希望通过课戴表项目提升最重要的3个能力。 1、 2、 3、 我们分析一下，他的能力有哪些 他成功的奥秘 职业能力 时间时间 管理管理 沟通沟通 技巧技巧 矛盾管理

13、矛盾管理 演讲演讲 能力能力 压力压力 管理管理 组织组织 协调协调 团队合作团队合作 学习学习 技巧技巧 职业素质要点 职业心态 职业仪表 职业规划职业规划 职业能力 什么是职业生涯？ 一个人一个人一生中从事职业的一生中从事职业的全部历全部历 程程。这整个历程可以是间断的，也可。这整个历程可以是间断的，也可 以是连续的，它包含一个人所有的以是连续的，它包含一个人所有的工工 作作、职业职业、职位职位的的外在变更外在变更和对工作和对工作 态度态度、体验体验的的内在变更内在变更。 职业生涯有多久？ 考虑考虑几个几个问题：问题： 1、你、你能能活多少岁？活多少岁？ 2、你需要实现什么？（思考一下马斯

14、洛需求理论）、你需要实现什么？（思考一下马斯洛需求理论） 3、你需要多少钱？、你需要多少钱？ 你能用于挣钱的年岁 80年年 20岁 以前 你不 挣钱 60岁 以后 你退 休了 你用于挣钱 的岁月 中中 国国 销销 售售 培培 训训 网网 职业生涯有多久？ 你用于挣钱的有效时间 80年年 20岁 以前 你不 挣钱 60岁 以后 你退 休了 假期占了你每年的1/3 中中 国国 销销 售售 培培 训训 网网 职业生涯有多久？ 你用于挣钱的有效时间 80年年 20岁 以前 你不 挣钱 60岁 以后 你退 休了 假期占了你每年的1/3 睡眠占了你每天的1/3 中中 国国 销销 售售 培培 训训 网网 职

15、业生涯有多久？ 你用于挣钱的有效时间 80年年 20岁 以前 你不 挣钱 60岁 以后 你退 休了 周末占了你每年的1/3 睡眠占了你每天的1/3 吃饭 路程 娱乐 中中 国国 销销 售售 培培 训训 网网 职业生涯有多久？ 你用于挣钱的有效时间 80年年 20岁 以前 你不 挣钱 60岁 以后 你退 休了 周末占了你每年的1/3 睡眠占了你每天的1/3 职业生涯 吃饭 路程 娱乐 中中 国国 销销 售售 培培 训训 网网 职业生涯有多久？ 职业生涯发展“三三三”理论 精力渐衰，但阅历 渐丰、经验渐多， 逐步退出职业，适 应角色的转换 输出自己的智慧、知识、 服务、才干；进行知识 的再输入、经验的再积 累、能力的再锻造 输入信息、知识、经验、 技能，为从业做重要准 备；认识环境和社会， 锻造自己的各种能力 主要 任务 淡出阶段 输出阶段 输入阶段 阶 段 职业生涯的“三三三”分析 输入阶段 输出阶段 淡出阶段 适应阶段 创新阶段 再适应阶段 顺利晋升 原地踏步 降到波谷 职