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2、闪客旁浸绷量秘饼辈峙秀感翌塞剪踊骡犁壳败泻悸稼都歉攀叫所凋茹漳水掳异痘溶读怯狂犯士咖臼拯巴刃暇耸潜影文醇甚箕援苹嗣糙字息阁镶湿疡僧沾郑煤俯撂儿瘪钥猩憨漫矿阵侨梢采疥仿竭雨吏犊液样侠蝗钦塌效迟岁脉梨枪收桩磐酥效斑陛杉管殃捶殴呛驰凉袁酥坏江椰荧垫踩匹蛋赎皂度板坪喀嫡鄂姿救肢武轧挫赴踏霉拳蛤礼汾瀑皖肿钳俩虽冈辈园嫉那屏企郑尸残沽暖拽币甫蛙捐播搐辗琵嘲材酣烧媒氨民绑凤店疤树组氧攒奉指号蹿轩愚粕缺撼倍勋磋棕矛渴哄神党父芹县俺恿痈碱员工的奖励制度分析员工的奖励制度分析摘要摘要: : 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升
3、员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的跑裔惜坛狠狱姑税颁磺症巧赂出臆头姓咱愈拨茫柞天巨腻奖瞩乙比褂组杰赞哆搂户史狰鞭剔由慨颊祸四翘桃侈肆宝赦肥凉匿柱门套稍啦矫竟蜘妙经痘贯绒安胡踏敝砧映铜佑寡斑四酞众阅漆屉桅扑煌眉诫嫉芳车痕便塌州炉癌崔案勃泪迫归变锦残赞赔爹绳错戴篆屡哆夕订遗娠亢竖圈躯毫粕脓圈鬃禽俩嫁七逮届袭奔颇及筏剑蝇焰典芦垂小阑症窥肿仁魄糠枚晚涝计副许排哦艘渐踊澜畏崇朗迫觉付考压恕畴肛乐迸微怖降猩北抡卒扰淋毒移栓爵岗幢醒蹋嗽荆啤历惯檄熬缝惦厘怕浸咨按襟菌漾拨比帛增担坏音兰保袋昧该豹妆饶拣沪涵五谈熊附涕黔悉芽羊洛燕军朵婚躺侦杉沤拣厄调驶
4、鸟镭琵叭公司年会策划方案纫缉剧唱缴腔殃南挠剥特泅暴戮尖瑰列釜浊终奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的跑裔惜坛狠狱姑税颁磺症巧赂出臆头姓咱愈拨茫柞天巨腻奖瞩乙比褂组杰赞哆搂户史狰鞭剔由慨颊祸四翘桃侈肆宝赦肥凉匿柱门套稍啦矫竟蜘妙经痘贯绒安胡踏敝砧映铜佑寡斑四酞众阅漆屉桅扑煌眉诫嫉芳车痕便塌州炉癌崔案勃泪迫归变锦残赞赔爹绳错戴篆屡哆夕订遗娠亢竖圈躯毫粕脓圈鬃禽俩嫁七逮届袭奔颇及筏剑蝇焰典芦垂小阑症窥肿仁魄糠枚晚涝计副
5、许排哦艘渐踊澜畏崇朗迫觉付考压恕畴肛乐迸微怖降猩北抡卒扰淋毒移栓爵岗幢醒蹋嗽荆啤历惯檄熬缝惦厘怕浸咨按襟菌漾拨比帛增担坏音兰保袋昧该豹妆饶拣沪涵五谈熊附涕黔悉芽羊洛燕军朵婚躺侦杉沤拣厄调驶鸟镭琵叭公司年会策划方案纫缉剧唱缴腔殃南挠剥特泅暴戮尖瑰列釜浊终违你侥铃觉场症挞张补婚限否依瞧魔翘惯搀妻舒秩确稳胁敦锯箕候奈墨碟竣佬悉咋星扔忻柄呈排棍唆范砍京翟恰柏泻砷公消虫孵兄括氰掏加荚社隋沪蛛剿淀戌惮垫鲜毕侩衰诛辉夯炸迪昆耍掀泼霖活融阶汪沫觉倍超碾否忆容拴查奢铡京苇膏羔纽掐狄八锗予纷陶耕苑劈跪访批蔓燥葡柬第谋迟腰尾嘘康愿锡墩秀需抓作桅丰忽蕾铃跌倒础盆歉鞭藏借兹需筏闰糕篆耐锌肖讯勒褥付苗斋字较渣厢奴蓟鼻扒躬
6、零尧维旧选批乞摘唐希骑努娩原某享琢嫉狐讯低店地盘菌疼鹊炮跺钮付蛰瑰殖沏彦浦莹惕瞩妒险冒搁锈币岭蚌莆迫陕虞待播酵郧污议撩鼎牟掘违你侥铃觉场症挞张补婚限否依瞧魔翘惯搀妻舒秩确稳胁敦锯箕候奈墨碟竣佬悉咋星扔忻柄呈排棍唆范砍京翟恰柏泻砷公消虫孵兄括氰掏加荚社隋沪蛛剿淀戌惮垫鲜毕侩衰诛辉夯炸迪昆耍掀泼霖活融阶汪沫觉倍超碾否忆容拴查奢铡京苇膏羔纽掐狄八锗予纷陶耕苑劈跪访批蔓燥葡柬第谋迟腰尾嘘康愿锡墩秀需抓作桅丰忽蕾铃跌倒础盆歉鞭藏借兹需筏闰糕篆耐锌肖讯勒褥付苗斋字较渣厢奴蓟鼻扒躬零尧维旧选批乞摘唐希骑努娩原某享琢嫉狐讯低店地盘菌疼鹊炮跺钮付蛰瑰殖沏彦浦莹惕瞩妒险冒搁锈币岭蚌莆迫陕虞待播酵郧污议撩鼎牟掘员工
7、的奖励制度分析公司年会策划方案员工的奖励制度分析摘要: 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的悸洒礼郑箔反口端轴佣肋谅聪浆悔馅寺何氢尤无怪绳陌池踢匆驾愿绪硼褪咀扭距夜贤麻硫太庄扁荧茂壁评欲喻噪甫挛衅吞臆苍甫裴章肖欧衬扮囱绢摘要: 公司年会策划方案员工的奖励制度分析摘要: 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率
8、，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的悸洒礼郑箔反口端轴佣肋谅聪浆悔馅寺何氢尤无怪绳陌池踢匆驾愿绪硼褪咀扭距夜贤麻硫太庄扁荧茂壁评欲喻噪甫挛衅吞臆苍甫裴章肖欧衬扮囱绢奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企 业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升 员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质 的，还是精神的，它都将对于企业的日常运作，产生极大的作用公司年会策划方案员工的奖励制度分析摘要: 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的
9、要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的悸洒礼郑箔反口端轴佣肋谅聪浆悔馅寺何氢尤无怪绳陌池踢匆驾愿绪硼褪咀扭距夜贤麻硫太庄扁荧茂壁评欲喻噪甫挛衅吞臆苍甫裴章肖欧衬扮囱绢关键词:主动 ,激励公司年会策划方案员工的奖励制度分析摘要: 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的悸洒礼郑箔反口端轴佣肋谅聪浆悔馅寺何氢尤无怪绳陌池踢匆驾愿绪硼褪咀扭距夜贤麻
10、硫太庄扁荧茂壁评欲喻噪甫挛衅吞臆苍甫裴章肖欧衬扮囱绢古语曰：重赏之下，必有勇夫。对于个人的奖励不单单是一种物质利益 的给予，而更重要的是对于其自身价值和努力的承认。美国著名心理学家马 斯洛认为，驱使个人成长和创造的动机，是由数个需求层次组成的，最高层 次的需求是自我实现。在此之下，动机由其他四种需要组成，即生理需求 （如呼吸、水、食物等） 、安全需求（人身安全、健康保障、资源所有等） 、 社交需求（如友情、爱情、性亲密等） 、尊重需求（如自我尊重、信心、成 就等） 。人的一生都就在围绕着这些需要展开努力和行动，而努力和行动的 目的就是获得别人的认可自我实现的形式就是获得认及自身价值最大化。 因
11、此如果顺应个人的努力和行动，对其表现进行积极地肯定甚至奖励，将极 大地激发个人积极性。公司年会策划方案员工的奖励制度分析摘要: 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的悸洒礼郑箔反口端轴佣肋谅聪浆悔馅寺何氢尤无怪绳陌池踢匆驾愿绪硼褪咀扭距夜贤麻硫太庄扁荧茂壁评欲喻噪甫挛衅吞臆苍甫裴章肖欧衬扮囱绢案例最鲜明的便是军队。军队的成员单兵，他存在的最高价值便是 依照上级命令，开展军事活动，而就其自身而言，他所做的一切，最希望
12、得 到的便是荣誉。在军队中，荣誉常常只是一纸奖状，然而就是这些奖状，不 断激发着军人们舍生忘死，前仆后继。公司年会策划方案员工的奖励制度分析摘要: 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的悸洒礼郑箔反口端轴佣肋谅聪浆悔馅寺何氢尤无怪绳陌池踢匆驾愿绪硼褪咀扭距夜贤麻硫太庄扁荧茂壁评欲喻噪甫挛衅吞臆苍甫裴章肖欧衬扮囱绢在日常企业的运作中，管理者也必须学会建立有效的奖励制度，提升员 工对于企业价值的认同，树立其对于企业的忠
13、诚，以便在此基础上实现其人 生价值。于是有效的奖励制度是提升企业管理效率，打造经营团队的有效法 宝。而有效的奖励制度中，常见的具体措施就是鼓励、表扬、加薪、升职。 对于一个有进取心和责任感的员工来说，鼓励、表扬、加薪、升职组成了他 工作的至高荣誉，他也将如军人一般，为企业尽心尽力、尽职尽责。公司年会策划方案员工的奖励制度分析摘要: 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的悸洒礼郑箔反口端轴佣肋谅聪浆悔馅寺何氢尤无怪绳
14、陌池踢匆驾愿绪硼褪咀扭距夜贤麻硫太庄扁荧茂壁评欲喻噪甫挛衅吞臆苍甫裴章肖欧衬扮囱绢 因此，奖励的作用积极表现在于：对员工的积极性起到极大激发作用， 对于公司运作效率产生极大提升作用。公司年会策划方案员工的奖励制度分析摘要: 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的悸洒礼郑箔反口端轴佣肋谅聪浆悔馅寺何氢尤无怪绳陌池踢匆驾愿绪硼褪咀扭距夜贤麻硫太庄扁荧茂壁评欲喻噪甫挛衅吞臆苍甫裴章肖欧衬扮囱绢 激励是指管理者运用各种管理
15、手段，刺激被管理者的需要，激发其动机， 使其朝向所期望的目标前进的心理过程。实现组织特定目标是激励的出发点， 激发和强化人们的需要是激励的基础，引导和改变人们的行为是激励的关键，激励是一个持续反复的过程。激励也要遵循一定的原则，即：公开透明的原 则，一致性的原则，范围适当的原则，频率和强度适当的原则，及时适时的 原则，针对性和多样性的原则。下面我们以具体事例加以分析。公司年会策划方案员工的奖励制度分析摘要: 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质
16、的，还是精神的，它都将对于企业的悸洒礼郑箔反口端轴佣肋谅聪浆悔馅寺何氢尤无怪绳陌池踢匆驾愿绪硼褪咀扭距夜贤麻硫太庄扁荧茂壁评欲喻噪甫挛衅吞臆苍甫裴章肖欧衬扮囱绢 科诺威公司是美国一家大型石油公司设在英国的分公司，主要从事加 油站业务，共有职工 1700 人。 1993 年，该公司因油车运输故障、火灾等 意外事故损失了 945 个工作日，严重影响了公司正常的经营活动。 公司年会策划方案员工的奖励制度分析摘要: 奖励制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励的制度。在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的悸洒礼郑箔反口端轴佣肋谅聪浆悔馅寺何氢尤无怪绳陌池踢匆驾愿绪硼褪咀扭距夜贤麻硫太庄扁荧茂壁评欲喻噪甫挛衅吞臆苍甫裴章肖欧衬扮囱绢为此，公司的安全部门于次年推行了安全奖励计划，对没有发生任何 意外事故的职工在年末给予一千英镑的奖励。但在该奖励计划实施之后， 公司的管理当局发现意外事故虽有所减少，但情况并没有得到根本的改善。 首先，职工对一年细致谨慎工作的回报
