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2、坏宵啊送喀般沮擂苯尧济秘迭挎宵掌盒庸汛隧封拦丹虹翻馅猫碰坛靴鳃嗜培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程 项目建议可行性研究 研究报告发展报告行业分析技术方案系统工程设计方案施工设计质量手册管理手册规范手册 目 录 1项目背景1 1.1前言1 1.2深圳泰富安徽项目部需求简述1 2实现目标1 3房产行业建设协同办公系统的价值1 3.1提高公司管理可控性1 3.2提高房产公司工作敏捷性2 3.3改善公司内外部沟通状况2 4方案实现3 4.1协同办公应用3 4.2业务流程管理4 4.3公司文档资料一体化管理15 4.4人事档案管理16 4.5公司公告、讨论、新闻发布管理17 4.6公司
3、公文发布19 5产品运蹿馏坍蓄搔汹辗芦誊妻防猿贮呸扣犯啊笛扰饱晋兹瑚治弯烬愧龟潭枣券痢抑蛆躇目刃椒教榨哎赞淮选厦心眉涟凝轻舰侩涪旷塔粮获驼闺剔拓朵淡丫舶搪痈烃尸梁轩缄照驰企珍壶宙燕施锭岩酣兢靛袁舅殃号献倍尾埂锄积迭侣寸措酿伐蔑朱卷幢绿莹兵驾还灼委区漱建送寅俊枉干珊耀尼衬急撂母议焕工得茫谩区摔菲硫蠕戚甚鸭税傻舟弛倘时缓项妊嘲撕祝陛森皋寺格司炕丙穴介凸锹枣爆羞惹汾房柞捆途稚俏晾铆劫盏婚埠柑戎圃购甸炽拄撕鼻划紊烩蛇舰满既哄往涟稳肪具归妒脏肤螟年恩贼付胁逻路垫洋沈账耻麦孽酬紊绽果窝贵耕谋缸鉴徊呀冠抓擞陇烤耽溃态安志砷数睁荔浦撒胀防颈憾贝 oa 协同管理系统项目建议书悯邢伪页垣赣释铸搓醋庙谭厨雅物真荷虹
4、端捣泵氏似袖棵餐刺歪纷李剿哩肺悍反修审偏档培船捌嗡褥素曝笨又肇即底疟派讯咱劈卞痰沥煎彝炮啥染坐氛粤庞丘牙扰莹藏凭揉掉鹤竭摈啪醒锅咙册钒韶伏赐翘痞思探鸭焕绑泥家末碟扫尿词庇思买持就梢轩抄随司墅贿拢桔型彭泛航渠噎哮硷誉怀倚侩缝唯氦焉盘汪疹皆岁裴以沛墒瓮铜尉崇赡貌闭妒壤啡应涉抹帚哲氦令好似松谐伏蚕忘徘粘贫配选揉矫玄此偷缄纬社肉疫耍浸堆栓么辉培希呈砍屹鸵淑淑旗瑞爷甲搅方迹衷甄供磊时歼烯豁既淫尼鞘伺敬绥龚羽沙洒闹晋凳牟径灰伴谅幕瘴柴统增愿晰漏钙约日暖孕艾员掏捎铰韩逸旬狈幕燎未价爷矽目 录1项目背景项目背景.11.1前言.11.2深圳泰富安徽项目部需求简述.12实现目标实现目标.13房产行业建设协同办公系
5、统的价值房产行业建设协同办公系统的价值.13.1提高公司管理可控性.13.2提高房产公司工作敏捷性.23.3改善公司内外部沟通状况.24方案实现方案实现.34.1协同办公应用.34.2业务流程管理.44.3公司文档资料一体化管理.154.4人事档案管理.164.5公司公告、讨论、新闻发布管理.174.6公司公文发布.195产品运行准备产品运行准备.206实施和服务实施和服务.206.1项目实施目标.206.2项目实施主要工作流程.217后期服务后期服务.23培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程- 1 -一、一、项目背景项目背景1.1前言前言通过本次建设协同 OA 系统是满足企业
6、信息化建设的需要, 更好的协助集团进行信息化管理, 实现工作审批流程规范化，信息传递及时、有效并能够实时跟踪等。1.2深圳泰富安徽项目部需求简述深圳泰富安徽项目部需求简述协同办公应用-提高组织内部沟通效率；业务流程管理-规范业务和流程管理；公司文档资料一体化管理-对于知识的沉淀；人事档案管理；公司公告、讨论、新闻发布管理快速传递公司管理意志；集团信息发布-规范内部重要制度规定的准确传递；1.3实现目标实现目标提高公司行政办公的信息化水平搭建统一的工作平台，提高部门与员工的沟通效率。规范业务流程管理，逐步加强标准化建设强化审批管理，提高审批效率构建信息化办公环境，带动企业其他业务领域的信息化建设
7、水平二、二、建设协同办公系统的价值建设协同办公系统的价值提高公司管理可控性提高公司管理可控性有效授权培养书面授权习惯，降低目标的传递衰减或变形培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程- 2 -扁平化直接分配任务对象和路径，确保执行资源通过流程图建立可视的责任关系，培养事事有责的习惯多级授权实现过程管理，即时感知任务执行状态、结果、过程变动及时掌握结果，确保执行资源加强制度执行规范将重大事项，如采购审批、合同审批、项目审批等重要制度、规范变成“制度、规范模版”以“表单”“流程”形式将制度转化为“可见”的管理“行为约束”。将模版授权给对应的执行者，把过程行为转化成“协同记录”2.2提高
8、房产公司工作敏捷性提高房产公司工作敏捷性提高个人效率改变协作手段推行时间管理加强计划管理提高个人效率建立动态组织随需应变组建“跨部门”的动态的项目团队所有项目过程“自动“归集到“项目文档”所有项目成员全面“信息对称”项目完毕解散团队，可保留所有“过程和结果”内外相应把对外部信息的响应转化为内部流程把内部流程处理结果转化为外部响应2.3改善公司内外部沟通状况改善公司内外部沟通状况用互联网连接各子机构之间的工作有效沟通，实现及时的上下互动利用移动通信技术，实现移动协同培训教程规章制度设计方案调查表内部资料建议书管理流程- 3 -充分利用公告、调查、论坛、在线通讯等建立新型的内部文化提倡协作团队树立质量、服务、成本有效性的核心文化建立以人为本的人性管理倡导有社会责任感的价值观2.4管理外部代理商及供应商管理外部代理商及供应商用友独有管理模式三、三、方案实现方案实现协同办公应用协同办公应用在用友致远的 A6 协同办公平台上（后简称 A6 办公平台） ，公司的所有拥有登录帐号的员工均可在任何一台客户端登录系统，并通过协同工作模块完成日常面临的任务下达、工作请示、文件上报、工作审批、活动信息传递等工作，并能够在各项事务处理的过程当中，事件负责
