《建业现场管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建业现场管理制度(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、建业住宅集团(中国)有限公司 工程管理规划书- 1 -商丘建业联盟新城二期施工现场管理规定商丘建业联盟新城二期施工现场管理规定一、一、 总则总则(一) 为加强建业联盟新城二期施工现场管理,做到安全文明施工,保证工程质量,树立企业形象,制定本管理规定。(二) 各施工单位应坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产责任制。(三) 施工单位项目经理负责工程质量、现场安全、文明施工的组织管理工作,并接受建设单位、监理单位及上级安全生产监督管理机构对现场安全文明施工的检查、指导和监督。 (四) 监理单位严格按照法律、法规和有关规定依法对工程实施监理。二、二、 施工现场管理施工现场管理(一) 各施工单
2、位项目部应编制本单位用地范围平面图,划定各施工场地、现场办公场所用地区域,报经监理公司审核,并报建设单位工程部备案。(二) 施工单位在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点和施工现场的作业条件,制定相应的安全技术措施、冬雨季施工技术措施、质量保证措施,编制专项安全施工组织设计,明确采取的安全技术措施。(三) 各施工单位必须按划定的施工区域设置现场围护设施。围挡材料应坚固、稳定、整洁、美观,沿施工区域连续设置。围挡外立面设计宣传应符合当地政府主管部门的统一规定。按国家及省市的建业住宅集团(中国)有限公司 工程管理规划书- 2 -有关规定对施工楼体采用密目网或其他装置进行遮护。(四) 各施工单
3、位施工现场应实行封闭管理,设立门卫,建立门卫制度;主要入口处悬挂五牌一图(工程标志牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图) ,进入施工现场人员必须佩带安全帽。(五) 各施工单位必须按照国家及地方政府主管部门的相关要求及批准的施工总平面布置图,布置施工机械设备、施工临时道路、堆放建材、搭设临时设施;规范用水用电的管线布置;现场主要道路应做到坚实、平整、畅通、雨后无积水,不得挤占或堵塞施工道路。主要料场应进行硬化处理。(六) 砂、石等建筑材料及钢管等施工料具应堆放整齐。水泥等易受潮的材料,存放应有防潮、防水措施。(七) 施工现场的安全通道、各种安全标志和警
4、示标牌按规定设置。(八) 施工作业区与办公区、生活区应相互分隔,禁止将在建工程用作宿舍或办公。(九) 施工单位的现场办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。施工现场应有专人负责清扫保洁工作,设置的临时厕所坚持每天冲洗、消毒,做到无异味。(十) 进入施工现场的人员,应着装整齐,佩带胸卡,严禁酒后作业,应语言、举止、行为文明,严禁随地便溺。(十一) 施工期间的建筑垃圾、生活垃圾应分类定点堆放整齐,建业住宅集团(中国)有限公司 工程管理规划书- 3 -及时清运出场。严禁凌空抛撒或向建筑物外抛掷垃圾、废弃物。搅拌机及搅拌站设置沉淀池,妥善处置泥浆、废水排放。(十二) 施工现场临
5、时用电应实行三相五线、三级配电两级保护等制度,对施工现场外小于安全距离的输电线路,应采取特殊的安全防护措施。(十三) 施工期间,各施工单位必须遵守国家有关环保方面的法律法规,采取有效措施控制各种粉尘、废气、废水和噪声等污染,避免扰民。三、三、 安全文明施工检查安全文明施工检查(一) 定期安全文明检查1、施工单位每天进行一次安全文明施工检查,监理公司及建设单位工程部对施工现场每周进行一次安全生产检查。2、季节性、节假日安全生产检查:冬雨季施工、节假日前后,建设单位工程部、监理单位、施工单位组织安全生产专项检查。(二) 监理公司及建设单位工程部监督检查时,有权采取下列措施:1、要求被检查项目提供有
6、关建设工程施工安全的文件和资料(包括已审批的施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案等) 。2、进入被检查项目的施工现场进行检查。3、对检查中发现的有影响施工安全的问题,责令限期改正,对于不及时整改的,监理公司有权对施工单位进行处罚。建业住宅集团(中国)有限公司 工程管理规划书- 4 -(三) 隐患整改 各级检查机构在检查中查出的安全隐患,要形成书面的整改通知书下发,以督促整改单位消除隐患,并在责令限期内整改完毕后进行验收。四四、现场奖罚制度为了更好的落实工地的安全、文明综合管理制度,使工地生产顺利进行,特制定奖罚制度,由监理公司执行,每次奖罚以书面形式同时通知各参建施工单位,并报建设单位工程
7、部备案。罚金以现金形式在责任单位接到书面处罚通知三日内缴至商丘建业住宅建设有限公司财务部,否则月底工程款支付时将从工程款中双倍扣除;每次监理例会进行汇总、通报。(一)工程质量控制方面:1、发现砼蜂窝、孔洞、露筋严重处,施工单位应及时和监理单位及建设单位工程部现场负责人联系,并上报处理方案,方案经监理部批准后,方可对缺陷处进行处理,若施工单位私自处理砼质量缺陷,每发现一次,除在工地例会通报外,并由监理公司视情况对施工单位处 500-2000 元的罚款。2、模板工程所支设模板的强度、刚度、稳定性满足施工需要,若所支设模板造成构件尺寸偏差严重超过规范要求的,每处罚款200 元,未按设计和规范要求起拱
8、的,每处罚款 100 元。模板拆除时,构件砼强度要达到规范要求(以同条件养护试块强度为准),否则处 500 元罚款,由此造成质量事故的处 2000 元罚款。建业住宅集团(中国)有限公司 工程管理规划书- 5 -3、当钢筋品种,级别、规格需要做变更时,要上报监理单位及建设单位现场负责人,并办理设计变更文件,若私自变更的,处1000 元罚款。钢筋的位置、数量、接头位置、接头数量、规格符合设计和规范要求,如果多次出现上述情况,每处罚款 100 元。注意成品保护,尤其是现浇板、楼梯板的负筋严禁随意踩踏,每发现一处,由监理单位视情况对施工单位处 300 元罚款。4、砌体工程:砌体位置、表面平整度,垂直度
9、及砌块的组砌方式,不符合规范要求的,由监理单位视情况每处罚款 100 元。5、施工单位对上级主管部门及监理单位下发的整改通知,要在规定的期限内进行整改,并及时回复,若有意拖延,或拒不整改的,每次处 500 元罚款。6、塌落度抽查,严重超标者,除暂停该工序施工外,由监理公司视情况对施工单位处以 500 元以下罚金。7、凡材料未经报验和复试,擅自使用于工程的,每发现一次由监理公司视情况对施工单位处以 800 元以下罚金。8、不合格材料、构件等应该立即清退出场,存放现场每超过一天,处以 300 元/天的罚金。坚决杜绝不合格材料、构件等用于工程,每发现一次,除要求返工外,并按施工合同约定处以 5000
10、元罚金。9、对于施工过程中偷工减料的,每发现一次,对项目部处以1000 元/次的罚金。10、对于隐蔽工程未经检查验收,擅自进入下道工序的,除按照建业住宅集团(中国)有限公司 工程管理规划书- 6 -国家有关规定处理外,每发现一次处以 1000 元罚金。11、对于安装工程中水电设备、构件漏装的,处以 100 元/处的罚金。12、墙、板穿管时必须埋设套管,套管埋设应满足相关规范要求。严禁凿洞穿管,否则,发现一处,对施工单位处以 1000 元罚金。(二)现场安全文明方面:1、特种作业人员无证上岗,应立即清退出场,并对项目部处以100 元/次的罚金。2、严禁在楼层内大小便,每发现一处,对项目部处以 2
11、00 元的罚金。3、严禁酒后作业,每发现一次,除在监理例会通报外,并对施工单位处以 500 元罚金。4、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须佩戴安全带、安全绳;否则每发现一人次,对项目部处以 50 元罚金。5、施工现场每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”制;开关箱内必须装设漏电保护器;否则,每发现一处,除责令限期整改外,对项目部处以 50 元的罚金。6、如果工程出现质量事故或者因为安全隐患而停工,除责令限期整改外,对施工单位处以 1000 元/次以上的罚金。7、严禁凌空抛撒或向建筑物外抛掷垃圾、废弃物,发现一次,除责令整改外,对施工单位处以 200 元/次的罚金。建业住宅集
12、团(中国)有限公司 工程管理规划书- 7 -(三)现场管理协调方面:1、严禁施工单位人员无理顶撞建设单位及监理单位人员,否则,将给与相应项目部 500 元/次的罚金。2、施工现场内严禁出现打架斗殴现象,若出现,每次对施工单位处 1000 元罚款,造成人员伤亡的,将责任人送公安机关依法处理。3、所有施工单位应严格按照监理人员及建设单位工程管理人员要求施工,按时优质完成所交待工作,每迟延一天罚款 200 元(不可情况除外) ;4、所有施工单位管理人员必须按时参加监理单位及建设单位组织召开的会议,如有特殊情况不能参加,请提前向相关负责人请假,迟到及不到每人次罚款 100 元;(四)现场管理奖励细则:1、 抓获破坏防盗及安全设施者,发给奖金 100 元;2、 抓获偷窃工地材料者奖给被偷窃价值的 20%,不足 50 元的以50 元计发;3、抓获偷窃私人财物者,奖给被偷价值的 50%(以新品计价) ,不足 50 元的以 50 元计发;4、抓获破坏工程成品, (如已砌好的主体,已粉刷好的内外墙,已做好的地坪,已装好的门窗玻璃等)者,发给奖金 100 元或视情奖励。本制度由工程第一次监理例会现场颁布后执行。建业住宅集团(中国)有限公司 工程管理规划书- 8 -商丘建业华润置业有限公司商丘建业华润置业有限公司河南方大建设工程管理有限公司河南方大建设工程管理有限公司