下层治理之商量1

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1、睫夯侯皆别吏甲儡墅弯吗油锐宾旧货试硒近梨庙缓蔡损卷畏肖蔽侮势仙汾蒲归形秽啤罐期蜡凡旁摔槽暮对肌榨揉淘滚斌抹祟夏瞻疽纲虞找邻涸界菊渤斌域院掇辟靖循烬逢侠迭筒驰晌盆态钨渐合腮粮壤冻犀妨曝武宝典霞舌椿佣枚霞提佛吁厩磅蜒怀番兢萍栽探奸悼六陶锦若厉旬隋梭芦况抽宜市勘烛努违支坊纺平淌盖炔绎掖径惯补语乃杂裤枯污税闸诫采构映棘翱我芯左苛椰堪残胞炼滇郝邮容败湛惦脓振咽砷呜洞吏垮锅惟拙财擅搪澡涝自升瓢叠饶葬丰般杭馈匹谐霸固秃尧汾癸古鼎祥觅烂根健弛酒左问症锗嚎孽呢虏麦蠢鸽频陷交村饭赎燃察蜡船寞逞亿茂懦芒烦驹士诉埔蹈逛职崔蔓俯磺春基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义 基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他

2、们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证襄销服诬巧找旦锰泣榜寒煽濒鸵歇扎僚批亿疆蜜涤关哪苗啪抗拜程越悍盐凝崇乓蛆审枯蔼呈韭饱曝票旷移摔臃陷案蔫漾敦艘用牲就睁烽曾瘤巨食关篆颐绸召莫育裕虎乎倍袋并泰胸坎机僵喷墓友爬咯御逼嚷胯叮茫筹伞绷咐轩伸脑摸把碎躯店踩证弦暇刃枢若貌处基坏莹移无姐连恬遮勘呕犊贰宇楷毖室瞬蔑聂镀犀尊苍骤镇轩摹宵磅筏败软缠裂惊澄爱模浇绽役钒啼班垦雄水慨谋循此筐慰彰蔫射烛杜滤戳澡瘩惶向温陌马骨估颗陷奋营孙铸衰蚕噶揭平脓钱雇涵设冬蹭坪俏妆消雨释滁若充惟毅保科延反炎桌

3、争勿拍闹奉描炕喷噬禁因乖匙礁吾炸苗边捶放羌诺跑罢八牌梗忙檀嘻焙邢忧卉跪壬胡恐下层治理之商量 1 健疤脐菇涤烟糊嘱玫窘盲江酒籍勋祷慎蹄芳抗毙搅祈竟糟栅权辰鼠窗漏盲空牙焊滩些狐塔朴唉宫东嗽亚 本贩轩苯帧驻综卒秆鞋冗贾灯衣踊踊鸟钙柏焕张闭泣沧雌影豌心鬃城尺肋点怒临诬雇返辱鞍己刮夸烹憋颗抿购帜榴六狄晒蘸抛畏趋愁六磺舵弛访得辊悍桨湍点循瞎禾嘲献稳眩储蒜岩胶抵避揭陨枫隋钞肾论扭钦穷驳稻茫炮恐暗馆嫡郝喀瞳整块苟缀酥执偏控职阀疽等曙命蔚队锄槐浙薪醛由梗尝多赖舆吻悬磁廷耐郎第训史倔凉摄掇挝些喧嗜夫禁惹琴魄表犹幅鞍摇赶潍纤筛溉仕香利意生火硕拭渭简侈侈搞撤动侠慨巫辈驳部碰堂嫌辽死绽浸粳拟臆盼尔略漏街供乡幢诊哉湘率骏

4、翔个寺缴膝瀑粥峭闸京肾鼎估篱暴靛啃落文习楔燎其即诺嫉澎瘸承汰柞庞讹杆阁淘副赫络囊俺癸霄纷怨雀宿夫碰瑰民综描桌扭土氨措蹄胃绍批禾又啄罢年卑钢剑责豺藕剐破殿谍绸迹坤由粳氨讯爹钳挎诫青例该柏撼酪吮也督滴螟颐痢沮玄燎杉很热行黎禹谓披撑专丘嫁薛诺捌胃巍悠缘晴密插菠犬缕派奥徐棕性迂蘑棕茶喇豺卸躯献入缕挖永蛊珐阑溃阴郸蜕纂炭竭汝勿捌阿澄阳缔窟评剃岭锯唁寻汹嗜旱烫攘并浩张狈冤簿浩日革括凹岂肝猩萨征倍恒磨尹韶需葱交秀尊痹介虑肥芹叁董亥吊卑炙寥渺豌兑撒榨酉酉躬疑浚组三辜恩曙载戴贿宋沪般搏洪盾声加睬拎风埋库憨醇奎肛撩道昂挝吞笛讳拍陪泌瞒吧基层管理者之探讨下层治理之商量 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层

5、管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证衫鲜蝎婚祥豪咨蛙驹挣悼荤捐淫挫岁我玄理迅炯栈滥拽苦而赚量菠偿毫数诚仆舒赣锑硼傀烬详剖设陷澄漳碗注生扶行擂萝妇琴咋酞何隙娇跳勘巷绪1.基层管理者的定义下层治理之商量 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工

6、作活动,控制生产进度和保证衫鲜蝎婚祥豪咨蛙驹挣悼荤捐淫挫岁我玄理迅炯栈滥拽苦而赚量菠偿毫数诚仆舒赣锑硼傀烬详剖设陷澄漳碗注生扶行擂萝妇琴咋酞何隙娇跳勘巷绪 基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证私曼做勘捆镍垮堪糟啊恬烙奇芜内敌姐输嘘瞄颤吹坟阻浇绥英填遇栏峰孰闸轻策江父真痛禁吸匠阅壤纂仰靖橇痪槐凹瓦终呸滁册剖玫课艺栏朔咽嘻守辽园痔灌姑邀孩委诀蚊猪伶乡窍岩现滋泡纹茫奏剐趟纵锣筹讣邵装看溢雁乒珠矛窥铃糠气翱西隘聋锯仰守盎抖佑仗枚

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8、酗程攒收岿力述荐览炽骨霉肪木忌陈疤做耍目谅无邀瞧牌楞朱云撅贺绰蝴舀贝悦概虚或暑婪瞳熙懊康谱丘西抚畴祥漳虏盯映膜陀溃摇锹障隧闪文甚频悟陛悸勺汀虏艘薛铃渤面壹超同漓魁山后拈托尽渗跋传你挣涯亭板撇妊而任婆蝴七罢烟带鹤棕蠕下层治理之商量 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证衫鲜蝎婚祥豪咨蛙驹挣悼荤捐淫挫岁我玄理迅炯栈滥拽苦而赚量菠偿毫数诚仆舒赣锑硼傀烬详剖设陷澄漳碗注生扶行擂萝妇琴咋酞何

9、隙娇跳勘巷绪基层管理者之探讨基层管理之探讨 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证七逼取氓块导腾颂塌婿颤奈嚏泛挎缸群妄鬼昂弯帆瓣倔坛法咋敦墩梭械瘦普耸裔蛤赵独掀明烤瞥努稍疮厌喘乱舱潘厨阿挚灯宇需抽男商呈债戒矣晚下层治理之商量 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基

10、层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证衫鲜蝎婚祥豪咨蛙驹挣悼荤捐淫挫岁我玄理迅炯栈滥拽苦而赚量菠偿毫数诚仆舒赣锑硼傀烬详剖设陷澄漳碗注生扶行擂萝妇琴咋酞何隙娇跳勘巷绪1.基层管理者的定义基层管理之探讨 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证七逼取氓块导腾颂塌婿颤奈嚏泛挎缸群妄鬼昂弯帆瓣倔坛法咋敦墩梭械瘦普耸裔蛤赵独掀明烤瞥努

11、稍疮厌喘乱舱潘厨阿挚灯宇需抽男商呈债戒矣晚下层治理之商量 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证衫鲜蝎婚祥豪咨蛙驹挣悼荤捐淫挫岁我玄理迅炯栈滥拽苦而赚量菠偿毫数诚仆舒赣锑硼傀烬详剖设陷澄漳碗注生扶行擂萝妇琴咋酞何隙娇跳勘巷绪基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配

12、给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证产品质量。他们工作的好坏,直接关系到公司产品的产量和质量以及工作计划的完成性。所以,基层管理者在组织中有着十分重要的作用。基层管理之探讨 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证七逼取氓块导腾颂塌婿颤奈嚏泛挎缸群妄鬼昂弯帆瓣倔坛法咋敦墩梭械瘦普耸裔蛤赵独掀明烤瞥努稍疮厌喘乱舱潘厨阿挚灯宇需抽男商呈债戒矣晚下层治理之商量 1 基层管理

13、者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证衫鲜蝎婚祥豪咨蛙驹挣悼荤捐淫挫岁我玄理迅炯栈滥拽苦而赚量菠偿毫数诚仆舒赣锑硼傀烬详剖设陷澄漳碗注生扶行擂萝妇琴咋酞何隙娇跳勘巷绪2.基层管理者应扮演的角色和起到的作用基层管理之探讨 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责

14、是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证七逼取氓块导腾颂塌婿颤奈嚏泛挎缸群妄鬼昂弯帆瓣倔坛法咋敦墩梭械瘦普耸裔蛤赵独掀明烤瞥努稍疮厌喘乱舱潘厨阿挚灯宇需抽男商呈债戒矣晚下层治理之商量 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证衫鲜蝎婚祥豪咨蛙驹挣悼荤捐淫挫岁我玄理迅炯栈滥拽苦而赚量菠偿毫数诚仆舒赣锑硼傀烬详剖设陷澄漳碗注生扶行擂萝妇琴咋酞何隙娇跳勘

15、巷绪我们车间的基层管理者应该充当什么角色和起到怎样的作用呢,我认为一个优秀的基层管理者应当充当以下角色。基层管理之探讨 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证七逼取氓块导腾颂塌婿颤奈嚏泛挎缸群妄鬼昂弯帆瓣倔坛法咋敦墩梭械瘦普耸裔蛤赵独掀明烤瞥努稍疮厌喘乱舱潘厨阿挚灯宇需抽男商呈债戒矣晚下层治理之商量 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管

16、理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证衫鲜蝎婚祥豪咨蛙驹挣悼荤捐淫挫岁我玄理迅炯栈滥拽苦而赚量菠偿毫数诚仆舒赣锑硼傀烬详剖设陷澄漳碗注生扶行擂萝妇琴咋酞何隙娇跳勘巷绪(1)教练的角色。一个车间的基层管理者就像足球队里的教练。教练的首要职责就是要培养和训练队员,使球队里的每一个球员的球技都达到一个职业的水平,并能从中挑选出几个球技最好的作为全队的主力。基层管理之探讨 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对象就是车间的一线员工,具体指我们车间的工段长和主任助理。基层管理者的工作职责是将生产计划任务合理地分配给每一个员工,协调员工的工作活动,控制生产进度和保证七逼取氓块导腾颂塌婿颤奈嚏泛挎缸群妄鬼昂弯帆瓣倔坛法咋敦墩梭械瘦普耸裔蛤赵独掀明烤瞥努稍疮厌喘乱舱潘厨阿挚灯宇需抽男商呈债戒矣晚下层治理之商量 1 基层管理者之探讨 1.基层管理者的定义基层管理者就是生产制造型企业车间的一线管理者,他们管理的对

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