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1、更多内容欢迎莅临天马行空官方博客：http:/ 人直接上级直接上级一厂财务科长岗位工资岗位工资直接下级直接下级无分析人分析人所辖人员所辖人员无分析日期分析日期本职：本职： 负责组织一厂范围内全部产品的生产成本的核算工作。职责与工作任务：职责与工作任务：职责表述：成本核算 工作时间百分比：27 %搜集当月成本核算需要的成本资料频次：2 次 / 月用时：3 小时归集各车间制造费用及生产成本，组织各车间进行成本核 算频次：1 次 / 月用时：8 小时审核酿造车间报表及核算糖化投料并作出相应帐务处理频次：1 次 / 月用时：3 小时审核包装车间报表及核算生产领用各种瓶、盖、标成本并 作出相应帐务处理频
2、次：1 次 / 月用时：4 小时审核成品车间报表核算生产领用各种纸箱成本并作出相应 帐务处理频次：1 次 / 月用时：2 小时审核无误后结转完工产品成本作出相应帐务处理频次：1 次 / 月用时：3 小时搜集成本分析资料频次：1 次 / 月用时：2 小时编写当月成本分析报告频次：1 次 / 月用时：4 小时负责车间核算人员的成本核算指导工作频次：1 次 / 天用时：0.5 小时职职 责责 一一工作 任务针对成本核算出现的问题，提出解决方案，报领导审批频次：1 次 / 月用时：4 小时职责表述：工资核算 工作时间百分比：6 %按成本项目、部门归集工资、奖金及中夜班费，进行分配 并作出帐务处理频次：
3、1 次 / 月用时：4 小时提取公积金并作出帐务处理频次：1 次 / 月用时：1 小时提取职工住房补贴并作出帐务处理频次：1 次 / 月用时：1 小时提取工会经费并作出帐务处理频次：1 次 / 月用时：10 分钟职职 责责 二二工作 任务搜集工资情况资料、分析工资情况，形成工资支付情况报 告频次：1 次 / 月用时：5 小时职职职责表述：动力核算 工作时间百分比：7%归集机修车间的各项成本费用，组织车间进行动力分配频次：1 次 / 月用时：1 小时审核无误后，对动力分配的结果进行帐务处理频次：1 次 / 月用时：2 小时结转辅助生产车间的全部费用并作出相应帐务处理频次：1 次 / 月用时：2
4、小时搜集资料、分析动力构成情况，并编写动力分析报告频次：1 次 / 月用时：6 小时责责 三三工作 任务针对动力核算情况，提出动力核算方案频次：2 次 / 年用时：8 小时职责表述： 材料核算工作时间百分比：22 %根据物资科领用材料明细表编制当月领用材料汇总表频次：1 次 /月 用时：2 小时根据汇总表作出领用材料的帐务处理频次：1 次 / 月用时：4 小时负责财务与物资科各种材料帐的对帐工作，发现问题及时 调整频次：1 次 / 月用时：16 小时组织材料盘点工作，督促相关部门执行频次：2 次 / 年用时：8 小时针对材料盘点工作结果，提出书面报告，报领导审批频次：2 次 / 年用时：16
5、小时负责委托加工材料的核算工作频次：3 次 / 月用时：1 小时职职 责责 四四工作 任务负责与委托加工单位的对帐工作，编写对帐报告频次：1 次 / 月用时：10 小时职责表述：填制部分转账凭证 工作时间百分比：4 %对其它递延资产、待摊费用进行摊销并作出相应会计分录频次：1 次 / 月用时：1 小时 职职 责责 五五工作 任务对产成品、材料报耗进行帐务处理频次：1 次 / 月用时：5 小时 职责表述：编制报表 工作时间百分比：12 %编制当月成本与同期、预算比较分析表频次：1 次 /月用时：8 小时编制累计成本与同期、预算比较分析表频次：1 次 /月用时：8 小时编制工资性费用明细表频次：1
6、 次 / 月用时：2 小时编制包装物摊销计算表频次：1 次 / 月用时：2 小时编制存货表、产品生产成本及销售成本表频次：1 次 / 月用时：1 小时职职 责责 六六工作 任务编制工资总额情况表频次：1 次 / 月 用时：1 小时职责表述：预算编制工作时间百分比：13 %负责编制费用预算、成本预算资料的收集、整理工作频次：3 次 / 年用时：10 小时职职 责责 七七工作 任务负责建立费用预算、成本预算格式的编制工作频次：3 次 / 年用时：4 小时编制管理费用、制造费用预算（分部门、分月）频次：3 次 / 年用时：24 小时编制生产成本预算频次：3 次 / 年用时：40 小时根据工厂预算，填
7、制公司格式的预算频次：3 次 / 年用时：16 小时职责表述：其它工作 工作时间百分比：6%负责差旅费、出车补贴的审核 频次：10 次/ 月用时：6 分钟 负责审计食堂酒家的财务收支情况频次：1 次 / 年用时：40 小时负责新产品成本核算体系的建立频次：2 次 / 月用时：2 小时负责会计凭证的装订整理及职工酒票的财务管理频次：1 次 / 月用时：10 小时职职 责责 八八负责工会的帐务处理工作频次：2 次 / 月用时：1 小时职责职责 九九职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：3 %权力：权力： 1、在一厂范围内成本核算的建议权2、在一厂范围内对成本核算情况的监督权、检查权3、在
8、一厂范围内对工资核算情况的监督权、检查权4、在一厂范围内对动力核算情况的监督权、检查权5、在一厂范围内对材料核算情况的监督权、检查权6、在一厂范围内对资产核算情况的监督权、检查权7、在一厂范围内对产品报耗处理情况的监督权、检查权8、在一厂范围内对编制报表资料的使用权9、在一厂范围内对编制预算资料的使用权10、对业务范围内的问题处理权并向财务科长汇报11、在业务范围内违反会计制度规定的行为有制止权7、完成领导交办的工作所需要的权利考核指标：考核指标：1、归集和分配费用和成本：按时归集和分配费用和成本 ，在每月 3 日以前及时准确的核算全厂的生产成本，并完成 其它工作任务2、核算全厂的生产成本：每
9、月 2 日前及时准确地组织车间核算全厂的生产成本3、编制会计报表：每月 10 日以前及时准确地编制相关的会计报表4、费用摊销：每月月底前完成工资核算、动力核算及资产费用摊销5、材料核算：每月 1 日完成材料核算6、报表编制：每月 10 日前完成各种报表的编制工作7、预算编制：按工厂的安排在规定时间内完成预算编制工作及其它审计工作8、达到领导的工作要求工作协作关系：工作协作关系：内部协作关系公司财务部、物资部，营销公司，工厂办公室、物资科、设备科、生产科、技术科、设备科、酿造 车间、包装车间、动力车间，二厂财务科外部协作关系无任职资格：任职资格：教育水平大专专业工业企业财务会计工作经验5 年能力要求人际交往能力、语言表达能力、协调能力、时间管理能力、应变能力、操作能力个性特征稳重、责任心、细心、理性思维生理特征无 所需培训所需培训财务上岗培训（半年）管理知识培训（3 天）工作特点：工作特点：工作场所工作场所以室内工作为主工作方式工作方式以坐为主工作时间特征工作时间特征一般只需白天工作时间，月初、月末、预算编制期间经常需要加班体力精力消耗体力精力消耗工作压力大，精力高度集中工作环境工作环境电脑辐射劳动保护劳动保护眼睛疲劳使用工具使用工具/ /设备设备电脑、计算器、电话、传真、复印机所需记录文档所需记录文档成本台帐，燃料动力台帐备注：备注：
