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1、布料检验报告表验收百分比： 进货凭单 No： 名称： 批号： 供 应 厂 商： 料号： 布号色 别宽 度原码实码差异主要缺点平均每码 扣点数等 级判 定备 注材料检验报告表年 月 日 编号材 料 名 称 规 格采 购 日 期数量采 购 单 位采 购 单 位检 验 员检 验 项 目检 验 标 准检 验 结 果合格不 合 格备 注检验记录总评 合格不合格厂长质 量 检 验 主 管科长检验员仓 库 验 收 记 录验收数量：足 溢交 短缺数量材料试用检验通知单 试用 检验 编号： 委托单位： 仓库 采购 通知单位： 检验室 技术室 生产科通知日期： 检验试用日期：检验性质： 破坏检验 非破坏性检验检验
2、项目：检验数量：检验试用结果：检验试用者 委托者单位主管 单位主管供应厂商品质检测表供应商： 编号：A 类不良B 类不良C 类不良验收 日 期采 购 单 号物 品 名 称数量交 货 批 数检验 批数第 批 抽检率总抽 验率AQL退货记录1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.1718.19.20.供应商的评价月 份厂 商得 分排 名备 注质量管理部经理： 填表者： 供应商品质量记录表供应商 交 易 情 况验收日期A 类不良B 类不良C 类不良月日采购单号物品名称数量交货批数检验批数检验批数每批抽检率总抽检率平均质量水平退货记录备 注年 月 日 填表：供应商
3、质量统计表月 日期 厂 商规 格批量数 量剔退数剔退率备 注Remarks主管： QAE 检 验 委 托 单日期 年 日 编号：检验样品希望完成日期目的预定完成日期希望检验项目检验结果委托单位主管经办人主管科长质管员完成日期年 月 日注：由品管员统一编号。第二节 入厂检验检 验 委 托 单检 验 样 品希 望 完 成 日 期目 的预 定 完 成 日 期希望检验项目检验结果委 托 单 位主 要经 办 人主 管 科 长质 量 管 理完 成 日 期年 月 日进厂布料检验记录表采购单号 布料编号 日期 供 应 商 名称码 数布 号宽度色别跳 纱粗节纱结头扣 1并经扣 3并纬扣 3其他应有实际扣 1 1
4、0 扣 110等级扣分破边扣 20油污110皱痕3 10进厂检验情况每日报表年 月 日抽 验 结 果抽 验 项 目判定供 应 厂 商 编 号名 称交 验 数 量抽 验 数 量 及格退修数报废数123456789核示主管制衣进厂零配件检验报告表采购单零件名称料号点收数量抽样数供应商适用批号产品名称各 检 验 项 目 记 录及格编码是 否备注批示审核检验结果及格 不及格处 置 方 式进厂零配件验收表年 月 日 编号采购单号零件名称料 号供应商数 量抽 样 结 果 记 录及检验项目标准123456789101112审 核检 验 者结果及格 不及格进厂物料检验每日报表年 月 日 页次及 格验 收 单
5、号物 料 名 称点收数量抽验数量不 及 格 记 录供应额是否12345678910主管 制表俱乐部建立可行性报告书俱乐部建立可行性报告书一、一、前言前言俱乐部成立的宗旨：俱乐部成立的宗旨：是遵照国家对外开放、鼓励企业家投资的方针、政策、法律及有关规定，促进企业家参与国际交流研讨，提升企业对外沟通与竞争能力，创造资源共享进而促进企业改革和发展。俱乐部成立的理念：俱乐部成立的理念：是成为企业家与国际交流、政府的沟通桥梁、信息传递的窗口、联系企业的枢纽；帮助企业家解决经营管理中的困难，维护企业家的合法权益；及时帮助会员企业提出的各类问题，以及对政策的咨询。并提升俱乐部的凝聚力和公信力，树立良好的社会
6、形象。俱乐部服务内容：俱乐部服务内容：是以具体、实用为原则，透过实用管理工具、公共关系、报告会、专题演讲、短期培训、研讨会、国际学术交流、考察以及各界经济技术讯息等等活动，帮助企业体开拓对外市场，提供企业家个人解决企业家在经营管理中的种种问题与权益的保障，并为企业家举办文体、联谊、公益活动、时尚活动等等，提升企业家的企业形象与社会地位和名誉。俱乐部通过开展国内外各种形式的培训、研讨、交流、联谊等活动，帮助会员逐步提升企业经营的最高机智；通过发掘、表彰、推荐、宣传优秀会员（企业家典型） ，促进青年企业家队伍成长；通过维护会员的合法权益，及时反映广大会员的意见和要求；通过沟通会员与国内外机构、以及
7、政府部门、科研院校（所）的联系，为会员提供政策、法律、信息、技术和时尚休闲服务；通过加强与国内外同类社团组织的交流，促进会员企业与国内外和港、澳、台地区企业间的合作。不断完善和发展，为企业家建立“绿色通道绿色通道” 、 “营销渠道营销渠道” 、 “经经营管道营管道”三条企业发展大道，届时本俱乐部将为企业家会员们对经济国际化与企业发展战略的实施和两个文明建设做出积极的贡献。二、二、市场分折市场分折1 1、市场背景分析：、市场背景分析： 据不完全统计广东省目前已有 20 多种品牌的企业家会员卡(包括协会 卡、商务卡如 E 龙卡等等)，其中，知名品牌约有 5、6 种。整个围绕企 业家个人的服务市场以
8、“E 龙商务卡“为霸主。另外，有两支力量也值得 注意：一是“世贸会员卡“，二是“协会卡“（如台商协会卡）。 2 2、市场竞争分析：、市场竞争分析： 当前 2003 年企业会员商务卡的主要竞争对手有： 一）、E 龙卡优势特点： A、低价经营，是最先打入市场并占有市场的品脾之一。 B、广告媒体投入大，E 龙卡受青睬主要原因是信息管理与多媒 体广告效益。 C、服务质量较好。 D、拥有稳定消费群 。 E、市场占有较广。 二）、协会卡（如台商协会、世贸、国贸企业家会员卡）优势特点：A、广告投入不大，“世贸卡“、“台商协会会员卡”是国内最著 名的品牌之一。 B、会员质量较好。 C、购买率高尤其台商协会会员
9、。 D、服务质量高、效率好。3 3、市场机会点：、市场机会点： 一）、本企业家会员卡具有良好的政府背景形象，结合了以上具市 场的商务卡做策略联盟，能迅速打开市场； 二）、服务质量上乘，功能多元化“别家有的服务内容咱家都有， 咱家有的服务品种别人没有”而且价格适中； 三）、顾问、专家网上同步咨询运作，物超所值的企业家经营宝库 提供。 四）、通过本“俱乐部会员卡“、企业家马上拥有“绿色通道”、 “营销渠道”、“经营管道”，让您的产品与企业知名度。三、三、定位定位1 1、市场定位：、市场定位： 以广东省为主，辐射整个中国，展望地球村；先占现有消费者（如个人企业家、创业者）及潜在市场（如台商协会会员、
10、港商协会会员等等） ；目标两年达成 10000 个会员。 2 2、商品定位：、商品定位：为企业家提供“绿色通道绿色通道”、“营销渠道营销渠道”、“经营管道经营管道”三条企业服务大道为主，并提供企业家个人人身财产保障与其他文体、联谊、公益活动、时尚活动信息服务为辅。 3、价格定位：、价格定位： 本俱乐部以低价位入会费为卖点，利用有效的企业辅导效益，再衍生其他收费渠道。A、企业家个人卡： 5000 元人民币B、企业家团队卡：10000 元人民币4、消费群定位：、消费群定位：以中小型企业以上之企业家个人或团体为主。四、四、市场预测与目标市场预测与目标1、市场预测：、市场预测：单单以目前广东省企业家，
11、其中包含国有企业、国有控股、外商以及港澳台企业以及其他中小企业以及个体企业有效登记总数目约为60 万家企业个体（根据 2080 法则准客户群为 12 万家企业体，实际企业家购买率为 20，大约为 2.4 万家企业数。2、市场目标：、市场目标：第一、二年市场目标： A、先以广东省之中小企业为第一销售目标群（尤其外商以及港澳台商） 。市场目标数量：5000 张B、其他协会会员为第二销售目标群（同业公会会员） 。市场目标数量：2500 张C、个体中小企业以上者为第三销售目标群。市场目标数量：2500 张D、中小企业群以上含国内 1000 强（具基础规模后，加上营运操作稳定、地球村功能建立与稳定后）市
12、场目标数量：200 张第三市场目标：E、还是以广东省之中小企业为第一销售目标群（尤其外商以及港澳台商） 。市场目标数量：20成长率为目标（原始会员续缴率为 50） 。F、其他协会会员为第二销售目标群（同业公会会员） 。市场目标数量：20成长率为目标（原始会员续缴率为 50） 。G、个体中小企业以上者为第三销售目标群。市场目标数量：20成长率为目标（原始会员续缴率为 50） 。H、中小企业群以上含国内 1000 强（具基础规模后，加上营运操作稳定、地球村功能建立与稳定后）市场目标数量：10成长率为目标（原始会员续缴率为 50） 。每年维持会员满载人数在 10000 会员人数为基础，发展会员活动与会务业务。五、五、产品策略产品策略本俱乐部会员卡，是为企业家提供“绿色通道绿色通道” 、 “营销渠道营销渠道” 、 “经营经营管道管道”三条企业服务大道为主，并提供企业家个人人身财产保障与其他文体、联谊、公益活动、时尚活动信息服务为辅。 1、绿色通道策略：、绿色通道策略：提供政府机关、社会团体、协会工（公）会等咨询通道、办事指南、公关活动等等； 协助企业家会员办理有关工商行政、法律（规） 、政策、 、税务、公共事务等等；同时提供海外企业家办理个人证件、证明、政
