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1、 沈阳万科成九期工程 质量管理文件 第 一 部 分质量管理体系沈阳万科成九期工程 质量管理文件 2011-9-15 发布 2011-9-15 实施第 3 页1 1 总则总则1.1 为强化和规范沈阳万科城九期工程的施工质量管理工作，确保质量目标的实现，创名牌，出精品，现根据国家质量管理工作方针、政策、法规 ，结合贯彻实施 ISO9001：2000 标准及项目经理部实际情况，特制定本办法。1.2 认真贯彻执行国家建筑法 、 建设工程质量管理条例 、和有关政策法规，坚持“百年大计，质量第一”和“质量建企”的方针，贯彻ISO9000 系列标准，开展全面质量管理活动。1.3 建立和完善“企业自控”的工程
2、质量管理机制，落实工程质量终身负责制，注重施工过程控制，强化创优措施，充分运用经济、行政等多种监督手段，使工程质量处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成工程施工任务。1.4、坚持以样板工程引路，推行品牌战略，确保单位工程质量达到样板标准，并满足沈阳市优良工程的目标。1.5、推行全面质量教育，强化领导质量管理意识。1.6、积极推广应用新设备、新工艺、新技术、新试验方法，开展全员性质的质量管理活动，攻克技术难关，提高质量工作的科技含量。1.11.1 编写依据编写依据1.1.1 国家有关工程质量管理政策和法规。1.1.2 国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。1.1.3 国家批准的
3、有关本工程的文件。1.1.4 与建设单位签订的合同、协议或会议纪要。第 4 页1.1.5 建设单位、监理、设计院有关本工程的管理办法、文件、通知和会议纪要。1.1.6 沈阳天北建筑安装工程公司管理制度汇编（质量、职业健康安全、环境一体化管理体系文件）。1.21.2 适用范围适用范围本质量自控体系文件适用于沈阳万科城九期工程的质量管理与控制全过程。2.2.质量理念、方针、目标质量理念、方针、目标2.12.1 理念理念终身负责 不留缺憾。2.22.2 方针方针依法管理，系统控制；严格标准，落实责任；百年大计，质量第一。2.32.3 质量目标质量目标质量达到高标准，经得起运营的考验和历史的检验。具体
4、指标为：（一）杜绝施工质量大事故及以上等级事故。（二） 主体工程质量零缺陷，混凝土主体结构使用寿命不低于 50 年，单位工程一次验收合格率 100%。（三）竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。3.3.项目部质量管理组织机构项目部质量管理组织机构3.13.1 成立以项目经理为组长，相关领导和部门成员为组员的质量管理机构，保证质量工作自上而下有效实施。质量管理领导小组人员如下：组 长：刘忠义第 5 页副组长：葛贤杰 兰华组 员：路秋香 王风雨 刘忠良 王德海 于金国 殷鹏飞3.2 项目部设置技术质量部，配齐技术质检人员，负责现场的工程质量管理。3.3 根据“横向到边，纵向到底”的质量
5、控制原则，建立项目部工程质量自控体系组织机构，详见图。3.4 万科城九期工程项目部主要质量管理人员详见表。第 6 页万科城万科城 9 9 期项目部主要质量管理人员汇总表期项目部主要质量管理人员汇总表姓 名职 务职 称备注刘忠义项目经理高级工程师兰 华技术负责工 程 师葛贤杰技术负责高级工程师路秋香质量负责高级工程师于金国质检员工程师刘忠良质检员工程师王风雨质检员工程师王德海质检员工程师殷鹏飞质检员工程师4.4.管理职责管理职责4.14.1 项目部主要管理部门职责项目部主要管理部门职责4.1.14.1.1 质量管理领导小组职责质量管理领导小组职责(1)审定质量管理规章和重要工程质量保证措施； (
6、2)审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备；(3)组织召开质量管理和分析会议，研究部署重要质量工作；(4)负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案；(5)领导开展质量监督检查、评优和考核等活动。4.1.24.1.2 技术质量部职责技术质量部职责(1)负责编制本项目的质量管理规章制度和实施细则，建立完善的质量保证体系，并保证体系有效运行；(2)指导、检查施工队技术质量管理部门的设置、人员的配置情况，确第 7 页保能满足施工现场的需要；(3)负责质量自控体系的编制和完善，并组织培训和落实，组织实施创优评比活动；(4)负责编制主要工序的工艺标准和质量管理作业指导书，明确关键工序的质量控制要点
7、及质量保证措施，组织培训并监督、检查落实情况；(5)组织实施对施工队质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核；(6)负责实施定期工程质量检查、优质样板工程评选和质量信誉评价等工作；(7)负责组织对施工队的主要技术质量管理人员的培训与考核；(8)负责项目部分部工程的划分与报审，参加分部工程施工质量验收；(9)参加工程质量管理和分析会议，监督有关质量工作的落实；(10)组织上报有关质量管理统计报表和材料，编写质量工作总结；(11)参与施工质量事故的调查和处理；(12)参与验工计价工程质量的检查。(13)负责施工组织和施工技术管理工作，负责施工方案的编制和落实，对技术质量负直接责任；(14)参加
8、工程质量检查和考核，参与质量事故的调查处理。4.1.34.1.3 试验试验室职责室职责(1)负责对主要材料进场和使用过程中的检验试验工作，并对其质量负责；(2)在工程实施过程中，对自行完成的各种检测试验结果负责；(3)对工程中的检测试验过程负责协调、检查、管理；第 8 页(4)参与现场质量管理和检查工作，对关键检测项目的实施进行监控。4.1.44.1.4 设备物资设备物资部职责部职责(1)负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作，严格控制源头质量，对工程所需物资、材料、设备的质量控制负责；(2)参加工程质量检查和考核，参与质量事故的调查处理。4.24.2 项目部主要岗位人员职责项目部主要岗位人
9、员职责4.2.14.2.1 项目经理（刘忠义）质量职责项目经理（刘忠义）质量职责（1）执行企业和项目部管理制度，维护企业的合法权益。在局领导下开展工作。（2）履行合同规定的质量承诺，对管辖范围内的工程施工质量负责。（3）落实项目质量目标，实施项目质量管理规划、执行项目自控体系。（4）对管辖范围内的项目实施全面质量管理。根据项目负责人授权的范围、时间和内容，负责与建设管理单位、设计、咨询、监理单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。（5）接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、局项目部和企业本部等有关质量工作的检查、指导与监督。（6）进行现场文明施工管理，及时处理质量事件。
10、(7) 根据项目管理人岗位质量责任制对项目部管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。4.2.24.2.2 技术负责人（葛贤杰技术负责人（葛贤杰 兰华）质量职责兰华）质量职责第 9 页（1）主持项目部的技术工作，落实项目技术管理规划，执行技术管理制度和有关质量控制的具体措施。制定项目技术管理制度实施细则，对工程项目负技术质量责任。（2）组织施工图纸审查和现场核对。根据项目部施工组织设计，主持编制施工方案并组织实施。（3）负责对本级技术人员及作业队的技术培训，检查指导技术交底实施情况。（4）组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。（5）领导项目部有关人员的技术学习、经验交流。组织落实项
11、目培训计划，组织专业技术培训和职工技能培训。(6)组织做好测量及其复核工作。(7)检查指导检验和试验的技术工作。组织做好测量放样、材料、施工试验、隐蔽检查及预检等施工记录。督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术资料。 (8)质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，落实纠正措施。(9)参加分项、分部、单位工程质量验收，做好竣工质量验收准备。4.2.34.2.3 质量负责人（路秋香质量负责人（路秋香 刘忠良刘忠良 王风雨）质量职责王风雨）质量职责（1）主抓项目部的质量工作，落实工程质量自控体系
12、。 （2）落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度。（3）落实质量知识培训，兑现施工作业人员持证上岗要求。（4）监督管理材料采购、运输、贮存、标识、检验和验收。（5）落实施工过程工程质量检验、试验管理办法。实施工序质量自检、第 10 页互检和交接检验工作制度，开展质量预控活动，监督项目部管理人员、班组做好各项质量记录。（6）接受质量监督机构、建设管理单位、集团公司的质量监督和检查，组织落实有关质量指令，对质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理、设计提出的质量问题，分析原因，制定措施并实施整改。(7)组织质量事故的初步调查，分析原因，分清质量责任，提出处理建议，落实处理方案，实施责任追究。
13、(8)主持召开工程质量分析会，讲评质量状况，判断质量趋势，实施预防和纠偏措施。（9）参加工程分项、分部、单位工程质量验收。4.2.44.2.4 工长（于金国工长（于金国 刘正华）质量职责刘正华）质量职责（1）具体负责工程项目质量自控体系运行和各项质量管理制度的落实。（2）落实创优规划和质量保证措施，执行新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。（3）执行各关键部位“标准示范段引路”规划方案。按划定的施工现场质量责任区域落实项目质量控制标准，执行质量处罚制度。（4）负责日常联络工作，落实上级有关部门对质量方面的有关指令，做到及时、准确、彻底。对重点、难点和关键部位派员进行现场旁站监督。（5）按
14、建立的工序质量控制点进行现场工序质量控制。检查质检（技术）人员、操作工人质量职责履行情况，提出工序质量控制改进意见。（6）负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表。接受建设管理单第 11 页位、监理单位和质量负责人和上级技质部门的有关指令并组织实施。（7）实施成品保护方案。（8）参与质量事故调查。（9）组织质量知识培训，实施培训计划。（10）对所属专职质检员、兼职质检员进行业务领导，行使指导、监督、检查的职能。4.2.54.2.5 项目部质检工程师、质检员项目部质检工程师、质检员质量职责质量职责（1）严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检查验收的把关责任。（2）严把材料检验、工序
15、交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录。(3)深入施工现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并报质量负责人、行政负责人或越级上报。(4)参与区域内的工程质量动态分析和事故调查。(5)加强与监理的沟通与联系，督促工点技术人员及时提供完整的技术资料，填写隐蔽工程报验单并通知监理人员进行检查和签证。配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。4.2.64.2.6 现场技术人员现场技术人员质量职责质量职责（1）掌握设计文件、验标、规范、指南、工法、内控标准。熟悉施工程序、施工工艺流程。（2）进行技术交底、现场技术指导和协调。第 12 页（3）填写施工日志和各种施工记录，对工程形成的资料负责。（4）工点的测量、试验工作的联系与指导，并记录或保存相关资料。（5）接受质检员、监理或上级的监督检查。（6）工序质量自检，合格后与质检工程师复检，之后配合质检工程师邀请监理检查签
