《物流成本管理(下)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流成本管理(下)（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,第六章 仓储成本,本章内容,第一节 仓储活动概述 第二节 仓储成本的构成与计算 第三节 降低仓储成本的方法与手段,第一节 仓储活动概述,仓储是保护、管理、储藏物品的行为或活动。 仓储是以改变“物”的时间状态为目的的活动，它通过克服供需之间的时间差异而使产品获得更好的效用。,仓储的概念,区分几个概念：库存 储备 仓储,仓储的作用,仓库的作用,仓储对企业物流成本的影响,正面影响,负面影响,正面影响,1可以节省加班费用，有利于降低成本。2可以避免由于缺货而进行紧急采购时引起的成本提高。3使企业能在有利时机进行销售，或在有利时机实施购进，从而增加销售利润，或减少购进成本。,负面影响,增加固定资产投资
2、与其他成本的支出。机会损失。陈旧损失与跌价损失。仓储活动有可能占用企业过多的流动资金，从而影响企业正常运转。,与仓储活动有关的成本,库存持有成本,仓储成本,仓储成本,仓储成本是指由仓储作业（如：流通加工、分拣、装卸搬运、出入库操作等）带来的成本，以及建造、购置仓库等设施设备所带来的成本。仓储成本与库存水平无关，只与仓储作业和仓库规划有关。,库存持有成本,库存持有成本包括许多不同的成本组成要素，通常代表着最高的物流成本之一。其确定也是比较困难的。库存持有成本只与库存水平有关。,第二节 仓储成本的构成与计算,仓储成本的构成,建造、购买或租赁仓库等设施设备所带来的成本,各类仓储作业带来的成本,企业获
3、得仓库等设施设备的方式,自有仓库,租赁仓库,公共仓库,自有仓库,自有仓库使得企业对仓储活动拥有更大的控制权当企业长期需要大量的仓储空间时，自有仓库的成本将低于公共仓库，从而为企业节约成本自有仓库可以提高企业在客户心目中的资信等级，帮助企业树立良好形象，从而有助于企业在竞争中取胜,自有仓库的固定容量缺乏灵活性，会造成企业资源的浪费自有仓库还存在位置上的局限性自有仓库需要前期进行大规模的投资，这给企业带来了一系列的问题,企业自有仓库,仓库等设施设备的价值损耗（一）,有形损耗,种类,影响因素,使用损耗,闲置损耗,本身的质量与可靠性,使用条件,自然条件,养护条件,企业自有仓库,仓库等设施设备的价值损耗
4、（二）,无形损耗的形式,企业自有仓库,影响仓库等设施设备折旧的因素,企业自有仓库,企业自有仓库等设施设备的折旧方法,注意：一般按月提取折旧，当月增加的，当月不提，从下月起计提。当月减少的，当月照提折旧，从下月起不提。提足折旧后，不管能否继续使用，均不再提。提前报废的，也不再补提。,企业自有仓库,企业自有仓库等设施设备的折旧方法,直线法,加速折旧法,租赁仓库,租赁仓库,使用租赁仓库进行仓储的优点：从财务角度看，租赁仓库可以使企业避免仓库资本投资和财务风险；租赁仓库不要求企业对其设施和设备做任何投资，企业只需支付相对较少的租金即可得到仓储空间。使用租赁仓库进行仓储的缺点：一定租赁期内，租赁的仓储面
5、积是一定的，不会随企业库存量的改变而改变，容易造成浪费。,公共仓库,公共仓库可以为企业提供各种各样的物流服务。,公共仓库的合同属于短期合同，企业可以根据情况对合同进行及时的变更。公共仓库合同的灵活性使得企业能够适应多变的市场环境。,公共仓库,公共仓库的收费是由公共仓库的提供方和公共仓库的承租方（企业）通过谈判来确定的。,收费的高低由几个因素决定：所需仓储空间的大小与期限；存储产品的种类数；产品存储时有无特殊要求和限制；搬运等仓储作业的强度；订单的平均规模；所需文字记录工作的工作量。,公共仓库,公共仓库的收费：存储费：与企业在公共仓库中的存货数量和存储时间关系密切。一般按每月每单位来计收，有时也
6、按产品实际占用的仓储空间来计收，以平方米或立方米来计算。注意：与企业在公共仓库中的库存水平有直接关系，因此应属于库存持有成本，不应归在仓储成本中。搬运费：反映了企业在公共仓库中仓储作业的数量，通常按每单位计收，有时也会按次收费。附加成本：文字记录等工作的手续费用，一般直接向客户收取。,公共仓库,企业只需支付相对较少的租金即可得到仓储空间以及相应的仓储作业服务规模效应可以降低企业的成本便于企业掌握与控制成本当企业对于存储空间的需求具有季节性波动时，公共仓库可以满足企业在高峰期的大量额外的存储需求能够帮助企业适应瞬息万变的市场环境，从而增强企业经营的灵活性公共仓库有利于企业扩大市场范围可以避免管理
7、上的麻烦与困难,公共仓库会增加企业的包装成本企业使用公共仓库还有可能由此泄露有关的商业机密盗窃、商品缺损等给企业造成的损失将远大于得到的赔偿,场地管理的形式,固定型的场地管理 准确性，便利性； 适用于非季节性货品。流动型的场地管理 周转较快，出入库频繁； 适应于季节性货品或流行性变化剧烈的货品。,备货作业的进行方式,全面分拣批处理分拣分区分拣分拨分拣,装卸搬运作业,装卸（Loading and Unloading）是指货品在指定地点以人力或机械装入运输等设施设备或从运输等设施设备卸下的作业。搬运（Handing/Carrying）是指在同一场所内将货品进行水平位移为主的作业。装卸搬运就是指在同
8、一地域范围内进行的，以改变货品的支撑状态和空间位置为主要目的的活动。,装卸搬运作业,特点：具有“伴生”性与“保障”功能。“起讫”性的特点与“咽喉”的作用。,各种仓储作业成本的构成,出入库操作、验货、备货、日常货品养护与管理、 场所管理作业成本的构成,装卸搬运成本的构成,流通加工成本的构成,出入库操作、验货、备货等作业成本的构成,人工成本：包括从事该项作业的员工工资、加班费、奖金、福利、劳保等。该项成本从相关会计科目中抽取出来即可。当某个员工从事多项作业时，应当根据员工从事各项作业的时间，将其费用进行分配。,如果该项作业中有能源、低值易耗品的耗费，则应当将这些费用记入相关的作业成本。,如果该项作
9、业中使用了机器设备或工具，应当以计提折旧的形式，将机器设备、工具的成本记入相关作业；此外，该机器设备、工具的维修费也应记入,若机器设备、工具不是自有而是通过租赁获得时，应用租金代替折旧；当有租赁方负责设备与工具的维修时，租金中包含了维修费，因此，就不必在计算维修费用了；当租赁方不负责设备与工具的维修时，租金中未包含维修费，此时，在租金以外，还应计入维修费用。,该项作业应当分摊的管理费等间接成本,装卸搬运成本的构成,人工费,燃料和动力,耗费的低值易耗品,折旧,租费,外付装卸搬运费,事故损失,修理费,应由装卸搬运作业承担的管理费等间接成本,运输管理费,流通加工成本的构成,人工成本,流通加工材料成本
10、,燃料与动力成本,低值易耗品成本,折旧,维修费,设备租赁费,废品损失,外包成本,事故损失,间接成本,第三节降低仓储成本的方法与手段,降低仓储成本的方法与手段,合理规划仓储空间的取得方式，降低仓储成本 合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式，以降低仓储成本 进行合理的仓库结构与空间布局决策，以降低仓储成本降低装卸搬运成本的方法 降低备货作业成本的方法降低验货与出入库作业成本的手段降低流通加工成本的手段,规划仓储空间的取得方式,从定性的角度，进行自有仓库、租赁仓库、公共仓库选择，以降低仓储成本,周转总量市场密度需求的稳定性,通过财务成本分析来选择获取仓储空间的方式,净现值法现值指数法内含报酬率法,
11、制定正确的混合仓储空间获取决策,自有仓库仓储与公共仓库仓储的成本比较,合理选择不同吞吐量下仓储类型与作业模式,进行合理的仓库结构与空间布局决策,仓库结构决策,1.仓库的长度与宽度,弗朗西斯的结论认为,仓库的空间布局确定所用货架的数量、货架的放置方向以及各货架上的货位数量。,2.仓库的高度,降低装卸搬运成本,经济合理地选择装卸搬运设备力在高峰期间或试用期间可暂时租用补充装卸搬运设备合理布局仓库，优化搬运路线，尽量减少装卸、搬运次数与搬运距离尽量提高一次装卸搬运作业的处理量，充分利用装卸搬运设备的处理能力尽量降低装卸搬运的难度，提高劳动生产率，从而降低成本（利用物体本身的重力进行装卸搬运；提高货物
12、装卸搬运的灵活性）,降低备货作业成本的方法,合理选择备货作业方式将仓库分成储藏区和备货区，减少备货人员的移动加强场地管理，提高备货作业效率,降低备货作业成本的方法,备货人员必须熟悉产品存放的位置。恰当地选择场地管理方法。对于同一条过道左右两边货架上的产品加上左右编号，将出库频率比较高的产品集中堆放在一条过道上或者仓库门附近。,降低验货与出入库作业成本的手段,在产品检验中，最理想的是一次就能准确地完成整个出库商品的检验。条形码与计算机管理信息系统还可以大大提高出入库作业的准确度与效率，通过扫描产品包装上的条形码，计算机可以读取产品信息，并记入相应的入库与出库记录。,降低流通加工成本,根据需要的加工方式与加工深度，选择最具经济性的流通加工设施设备。提高流通加工能力的使用效率，减少人员与设施设备的闲置，实现规模效应，从而降低成本。将流通加工作业与其他仓储作业整合起来以降低成本。 例如：将流通加工作业“贴价格标签” ，与“备货作业”和“验货作业”捆绑在一起，通过采取一条龙的办法，来提高物流中心的作业效率。,
