某某集团公司人力资源管理操作流程汇编【非常好的管理专业资料】

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1、某某集团公司人力资源管理操作流程某某集团公司人力资源管理操作流程某某集团公司人力资源管理操作流程某某集团公司人力资源管理操作流程汇编汇编汇编汇编1.1.1.1. 子公司董事长考核与薪酬管理流程子公司董事长考核与薪酬管理流程子公司董事长考核与薪酬管理流程子公司董事长考核与薪酬管理流程集团人力资源部战略投资部总裁提交子公司董事长 考核与薪酬方案1按要求进行调整是 审核签字否考核结果定稿91011审核否是按要求进行修改提出考核建议提供子公司业 绩信息子公司董事长提出相关建议提供考核信息284567提出相关建议3流程说明:流程说明:流程说明:流程说明:流程名称流程名称流程名称流程名称子公司董事长考核与

2、薪 酬管理流程管理部门管理部门管理部门管理部门集 团 人 力 资 源部版本版次版本版次版本版次版本版次流程编号流程编号流程编号流程编号流程编制流程编制流程编制流程编制生效日期生效日期生效日期生效日期适用范围适用范围适用范围适用范围本流程适用于集团对下属子公司外派董事长的考核与薪酬管理控制目的控制目的控制目的控制目的本流程旨在规范对子公司董事长的考核及薪酬管理步骤步骤步骤步骤工工工工 作作作作 内内内内 容容容容责任部门责任部门责任部门责任部门责任岗位责任岗位责任岗位责任岗位1在考核期初根据子公司的实际提出考核及薪酬方案人力资源部2被考核人对方案提出相关建议子公司董事 长3对考核方案中目标值的设

3、定提供数据支持战略投资部4总裁审核方案的可行性总裁5根据总裁要求进行调整方案人力资源部6在考核期末提出考核建议人力资源部7提供子公司在考核期间的业绩表现战略投资部-1-8子公司董事长对考核内容提供情况说明子公司董事 长9审核考核结果总裁10针对总裁建议进行调整人力资源部11考核结果最终定稿人力资源部-2-2.2.2.2. 子公司总经理任命流程子公司总经理任命流程子公司总经理任命流程子公司总经理任命流程集团人力资源部总裁子公司董事长任命审批审核否是备案提出候选人候选人背景调查候选人面谈123478面谈56子公司董事会流程说明:流程说明:流程说明:流程说明:流程名称流程名称流程名称流程名称子公司总

4、经理任命流程管理部门管理部门管理部门管理部门集 团 人 力 资 源部版本版次版本版次版本版次版本版次流程编号流程编号流程编号流程编号流程编制流程编制流程编制流程编制生效日期生效日期生效日期生效日期适用范围适用范围适用范围适用范围本流程适用于集团下属子公司总经理的人事任命管理。控制目的控制目的控制目的控制目的本流程旨在明确集团在子公司总经理任命上的职责。步骤步骤步骤步骤工工工工 作作作作 内内内内 容容容容责任部门责任部门责任部门责任部门责任岗位责任岗位责任岗位责任岗位1针对岗位要求及企业人力资源现状提出候选人子公司董事 长2对候选人的背景资料进行调查与核实,了解人岗匹配 程度人力资源部3与候选

5、人进行面谈,进一步了解候选人及其任职意向人力资源部4总裁对面谈结果进行审核,决定是否与候选人面谈总裁5与候选人面谈总裁6批准子公司总经理人选总裁7子公司董事会表决通过后对总经理进行任命子 公 司 董 事 会8对任命结果进行备案人力资源部-3-3.3.3.3. 子公司总经理考核及薪酬管理流程子公司总经理考核及薪酬管理流程子公司总经理考核及薪酬管理流程子公司总经理考核及薪酬管理流程集团人力资源部/战 略投资部总裁子公司董事长审批否是备案沟通考核与薪 酬方案提出考核及薪酬 方案提供子公司业绩信 息及考核建议提供补充及调 整建议审批否是执行12345678流程说明:流程说明:流程说明:流程说明:流程名

6、称流程名称流程名称流程名称子公司总经理考核及薪 酬管理流程管理部门管理部门管理部门管理部门集 团 人 力 资 源部、战略投 资部版本版次版本版次版本版次版本版次流程编号流程编号流程编号流程编号流程编制流程编制流程编制流程编制生效日期生效日期生效日期生效日期适用范围适用范围适用范围适用范围本流程适用于集团下属子公司总经理的考核及薪酬管理。控制目的控制目的控制目的控制目的本流程旨在明确集团在子公司总经理考核及薪酬管理上的职责。步骤步骤步骤步骤工工工工 作作作作 内内内内 容容容容责任部门责任部门责任部门责任部门责任岗位责任岗位责任岗位责任岗位1在考核期初根据子公司的实际提出考核及薪酬方案人力资源部

7、、 战略投资部2总裁审核方案的可行性总裁3子公司董事长与总经理对方案进行沟通子公司董事 长4提供考核期间子公司总经理的全面业绩信息及考核 建议子公司董事 长5提出考核及薪酬补充及调整建议人力资源部、 战略投资部6审批考核及薪酬建议总裁7执行建议方案并与总经理沟通子公司董事 长8备案考核及薪酬结果人力资源部-4-4.4.4.4. 子公司副总经理任命流程子公司副总经理任命流程子公司副总经理任命流程子公司副总经理任命流程集团人力资源部总裁子公司董事长任命审批否是备案子公司总经理提名审核否是12345流程说明:流程说明:流程说明:流程说明:流程名称流程名称流程名称流程名称子公司副总经理任命流 程管理部

8、门管理部门管理部门管理部门子公司版本版次版本版次版本版次版本版次流程编号流程编号流程编号流程编号流程编制流程编制流程编制流程编制生效日期生效日期生效日期生效日期适用范围适用范围适用范围适用范围本流程适用于下属子公司副总经理的人事任命管理。控制目的控制目的控制目的控制目的本流程旨在明确在子公司副总经理人事任命管理上的职责。步骤步骤步骤步骤工工工工 作作作作 内内内内 容容容容责任部门责任部门责任部门责任部门责任岗位责任岗位责任岗位责任岗位1针对岗位要求及企业人力资源现状提名候选人子公司总经 理2子公司董事长对提名进行审核子公司董事 长3子公司董事长审核通过后,由总裁进行审核总裁4对候选人进行任命

9、子公司董事 长5对任命结果进行备案集 团 人 力 资 源部-5-5.5.5.5. 子公司副总经理考核及薪酬管理流程子公司副总经理考核及薪酬管理流程子公司副总经理考核及薪酬管理流程子公司副总经理考核及薪酬管理流程集团人力资源部总裁子公司董事会执行审批否是备案子公司总经理提出考核及薪酬 方案审核否是12345流程说明:流程说明:流程说明:流程说明:流程名称流程名称流程名称流程名称子公司副总经理考核及 薪酬管理流程管理部门管理部门管理部门管理部门子公司版本版次版本版次版本版次版本版次流程编号流程编号流程编号流程编号流程编制流程编制流程编制流程编制生效日期生效日期生效日期生效日期适用范围适用范围适用范

10、围适用范围本流程适用于下属子公司副总经理的考核及薪酬管理。控制目的控制目的控制目的控制目的本流程旨在明确在子公司副总经理考核及薪酬管理上的职责。步骤步骤步骤步骤工工工工 作作作作 内内内内 容容容容责任部门责任部门责任部门责任部门责任岗位责任岗位责任岗位责任岗位1在考核期初根据子公司的实际提出考核及薪酬方案子公司总经 理2子公司董事会对考核及薪酬方案进行审核子公司董事 会3子公司董事会审核通过后,由总裁进行审批总裁4执行考核及薪酬方案子公司总经 理5对考核及薪酬结果进行备案集 团 人 力 资 源部-6-6.6.6.6. 子公司财务负责人任命流程子公司财务负责人任命流程子公司财务负责人任命流程子

11、公司财务负责人任命流程集团人力资源部/财务管理部总裁子公司董事长任命审核否是备案提名1234流程说明:流程说明:流程说明:流程说明:流程名称流程名称流程名称流程名称子公司财务负责人任命 流程管理部门管理部门管理部门管理部门子公司版本版次版本版次版本版次版本版次流程编号流程编号流程编号流程编号流程编制流程编制流程编制流程编制生效日期生效日期生效日期生效日期适用范围适用范围适用范围适用范围本流程适用于下属子公司财务负责人的人事任命管理。控制目的控制目的控制目的控制目的本流程旨在明确在子公司财务负责人人事任命管理上的职责。步骤步骤步骤步骤工工工工 作作作作 内内内内 容容容容责任部门责任部门责任部门

12、责任部门责任岗位责任岗位责任岗位责任岗位1针对岗位要求及企业人力资源现状联合提名候选人集 团 人 力 资 源部、财务管 理部2对提名进行审核总裁3对候选人进行任命子公司董事 长4对任命结果进行备案集 团 人 力 资 源部-7-7.7.7.7. 子公司财务负责人考核及薪酬管理流程子公司财务负责人考核及薪酬管理流程子公司财务负责人考核及薪酬管理流程子公司财务负责人考核及薪酬管理流程集团财务管理部子公司董事会考核及薪酬方案备案提出考核及薪酬 建议子公司总经理提出考核及薪酬 建议1235集团人力资源部执行4流程说明:流程说明:流程说明:流程说明:流程名称流程名称流程名称流程名称子公司财务负责人考核 及

13、薪酬管理流程管理部门管理部门管理部门管理部门子公司版本版次版本版次版本版次版本版次流程编号流程编号流程编号流程编号流程编制流程编制流程编制流程编制生效日期生效日期生效日期生效日期适用范围适用范围适用范围适用范围本流程适用于下属子公司财务负责人的考核及薪酬管理。控制目的控制目的控制目的控制目的本流程旨在明确在子公司财务负责人考核及薪酬管理上的职责。步骤步骤步骤步骤工工工工 作作作作 内内内内 容容容容责任部门责任部门责任部门责任部门责任岗位责任岗位责任岗位责任岗位1提出考核及薪酬方案建议集 团 财 务 管 理部2提出考核及薪酬方案建议子公司总经 理3考核及薪酬方案定稿子 公 司 董 事 会4执行考核及薪酬方案子 公 司 董 事 会5对考核及薪酬结果进行备案集 团 人 力 资 源部-8-

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