2011年建筑管理精讲班最新预测试题重点

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1、一、单选题一、单选题: :1 1、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。A总承包管理方B业主方C设计方D咨询机构 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:b b 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:本题考核的是施工总承包管理模式。一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承

2、包管理方负责整个施工的招标和发包工作。2 2、编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的( )的工作。A使用阶段B决策阶段C设计阶段D实施阶段 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:b b 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:3 3、项目管理的核心任务是项目的( )。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:b b 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0

3、分分 解解 析:析:4 4、( )的项目管理是项目管理的核心。A总承包方B业主方C施工方D监理方 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:b b 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:5 5、下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:a a 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答

4、题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:6 6、施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和( )。A业主方的利益B总承包方的利益C社会的利益D项目整体利益 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:d d 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:7 7、在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作 A B C D 你的答

5、案:你的答案: 标准答案:标准答案:d d 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:8 8、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表 D组织结构图 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:b b 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:9 9、对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。A不确定因素B错误决策C不合理

6、指令D设计变更 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:a a 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:1010、对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序,施工企业应在进行施工前( )小时,书面通知项目监理机构。A12B24C36D48 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:b b 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:1111、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(

7、)。A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:a a 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:1212、对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。A施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:b b 本题分数:本题分数: 9.38 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你

8、的得分为 0 分分 解解 析:析:本题考核的是施工组织总设计的内容。施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。二、多选题二、多选题: :1313、建设工程项目的实施阶段包括( )A设计阶段B设计准备阶段C可行性研究阶段D施工阶段E动用前准备阶段 A B C D E 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:a,a, b,b, d,d, e e 本题分数:本题分数: 18.75 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:1414、职能组织结构模式的特点有( )。A每一个部门可根据其职能对其直接和非直

9、接的下属部门下达指令B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D上下级指令传递的路径较长E矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 A B C D E 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:a,a, b,b, c,c, e e 本题分数:本题分数: 18.75 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:1按照建设工程项目管理规范(GBT 50326-2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是( )。A风险区 A B风险区 BC风险区 C D风险区 D答案:D

10、。本题考核的是施工风险等级2线性组织结构模式的特点之一是( )。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案:D3组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之问或各元素之间的( )。A逻辑关系 B协作关系C合同关系 D指令关系答案:D。4下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。A协作关系 B指令关系C管理关系 D合同关系答案:D。本题考核的是合同结构图。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系,如下表所示。5项目管理的核心任务是项目的( )。A组织协调

11、 B目标控制C合同管理 D风险管理答案:B6能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。A项目结构图 B工作流程图C工作任务分工表 D组织结构图答案:B7下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案:A8对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。A不确定因素 B错误决策C不合理指令 D设计变更答案:A9对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序,施工企业应在进行施工前( )小时,书面通知项目监理机构。A

12、12 B24C36 D48答案:B10编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。A决策阶段的工作 B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作答案:A本题考核的是建设工程项目的全寿命周期。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作,如下表所示。11在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。A总承包管理方 B业主方C设计方 D咨询机构答案:B。本题考核的是施工总承包管理模式。一般情况下,施工总承包

13、管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。12对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。A施工总平面图 B施工组织总设计C施工部署及施工方案 D施工图设计文件答案:B。本题考核的是施工组织总设计的内容。施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。13下列有关施工组织设计的表述,正确的有( )。A施工平面图是施工方案及施工

14、进度计划在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案答案:ACD本题考核的是施工组织设计的内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,因此,选项 A 是正确的。单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据,因此,选项 B 是错误的。对

15、于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图,因此,选项 D 是正确的。拟订施工方案后才可编制施工总进度计划。14下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D上下级指令传递的路径较长E矛盾的指令会影响项目管理机制的运行答案:ABCE一、单选题一、单选题: :1 1、根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号),施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。A材料费 B规费C措施费 D企业管理费 A B C D 你的答案:你的答案: 标准答案:标准答案:a a 本题分数:本题分数: 8.33 分,你答题的情况为分,你答题的情况为 错误 所以你的得分为所以你的得分为 0 分分 解解 析:析:2 2、下列定额中

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