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1、职场求职表示你工作面试成功的七个信号职场求职表示你工作面试成功的七个信号工作面试会让人感到有压力，尤其是因为你很难辨别自己是否有机会进入下一轮的竞争，还是彻底被从候选人名单上划掉了。在第一次面试中，人力资源部的人或招聘经理基本不可能会立刻就向你提供一个工作机会。不过，还是存在一些你可能会在不久之后接到进入下一轮面试的电话通知或甚至是工作录用通知的迹象。以下是你所需要寻找的七个迹象：面试人员使用了“前瞻性思考“的语言。你正在与之谈话的人可能会通过微妙的暗示透露出他正在想些什么。“仔细聆听，看看面试人员是否给了你对未来的任何语言线索，“真实的世界中的目的地：毕业后的成功（DestinationRe
2、alWorld：SuccessafterGraduation） 的作者阿曼达哈达威（AmandaHaddaway）指出，“例如，面试人员可能会说诸如一旦你开始工作或当你加入我们的工作团队之后之类的内容。“他或她询问了跟进的问题。你是否被要求更深入地回答某些你已经答复了的内容呢？这是一个重要的信号。“如果面试人员问完问题就闭嘴了或只是按照问题清单提问，他们不会想要通过跟进问题对你进行深入的挖掘，“六数创业公司（SixFigureStart）的职业教练及激烈如何处理恐惧：在充满挑战的时代取得成功的秘密（HowtheFierceHandleFear：SecretstoSucceedinginChal
3、lengingTimes） 的作者卡罗琳娜塞尼萨-莱文（CarolinaCeniza-Levine）说，“他们也可能会挂断打给他们的电话或是把之后的会面安排推后以便能把注意力集中在你一个人身上。面试人员在点头或向着你的方向倾斜身体。除了语言线索之外，你可能会收到表明面试进行的很顺利的非语言暗示。如果他们向你的方向倾斜身体，进行良好的眼神交流或是点头，那他们就有可能不想把你排除在候选人名单之外。“招聘经理的身体语言表明了其对你所说的内容有了更大的兴趣，“工作场所咨询顾问及驯服你可怕的办公室暴君（TameYourTerribleOfficeTyrant） 的作者林恩泰勒（LynnTaylor）说。
4、面试人员信服你所说的内容而不是质疑你。如果他们想要你，他们将会也想让你想要他们并试图向你推销其公司和工作位置。“一旦面试人员开始花费大量的时间来告诉你他们的公司是多么的伟大以及为什么这么伟大，你就可以对你的前景抱以良好的期望了，“泰勒说。他们可能还会好奇你还去了别的哪些公司进行面试。你并非来去匆匆。忙碌的招聘人员如果并非认真地考虑雇用你，那他就不可能浪费他（或你）的时间。“如果面试在预定的时间里进行得很顺利，那你就是成功的，“赫尔维茨人事战略公司（HurwitzStrategicStaffing）的首席执行官布鲁斯赫尔维茨（BruceHurwitz）说，“再没有比知道我的进行高管招聘的客户的工
5、作候选人之一告诉我他进行了一场一个半小时或两个小时的面试更能令我感到高兴的了。“你被介绍给了很多人。如果招聘经理正在考虑向你提供一个工作职位，他们可能会把你介绍给你的潜在的同事或管理者们。“如果这并非计划好的，那这将会是一个他们想要雇用你的好兆头。如果他们把某人从会议中叫出来与你会面，那这甚至是更好的情况，“职业教练及在局内的局外人：怎样创造成功的事业即使你并不适合这份工作（OutsidersontheInside：HowtoCreateaWinningCareerEvenWhenYouDontFitIn！） 的作者大卫库普（DavidCouper）说。最后的握手很坚定。并非所有的握手都是平等
6、的。这并不是一门现存的科学，但是，无力且短暂的握手可能会是告别的致意，而坚定且紧握的握手可能是一种“不久之后见“的手势。“是否在握手之外还有着其它的动作呢，比如抓了一下你的手臂？在握手的时候，他是否轻轻地拍了拍你的肩膀？这些都是好的迹象制定工作计划之外给自己一个倒计时产生时间紧迫感每天面对大量的工作，谁都不免产生“丢三落四” 、忙而无序的状况;如果会工作，养成定时作计划的习惯，效果是大大不一样的。要善于管理自己的工作，可以准备一个记事本，对自己每月的工作计划、每周的工作计划进行规划和跟踪管理。每月之末，抽出一定的时间思考一下下个月的工作重点和计划安排。制定工作计划，关键是要会分解目标，把制定的
7、月目标分解到一个周，一个周的目标再分解到每一天。也许看上去是一个很庞大的，担心完成不了的工作目标，经过这样的层层分解后，结果发现，原来要实现这个目标并不是很难;这样工作起来才不会感到有很大的压力。此外，制定工作计划之外，要给自己设定一个倒计时，利用倒计时所产生的紧迫感。这是心理学家推荐的自我激励方法。这种倒计时所产生的紧迫感能激发你的决断力和专注力，调动你的情绪和潜能。2、学会沟通，微笑沟通，工作效率提升也需要沟通获取良好的外部环境和资源在一个公司里或者团队里，遇到最多的时间管理上的问题是什么?沟通问题。沟通首先要学会微笑，微笑首先要敞开心扉，用一个包容的心态和接纳的心态来沟通。微笑、自信，能
8、产生神奇的效果，笑对世界，世界就会对你微笑;自信，周围的人会更多的支持你。每天用一定的时间来和同事、上级沟通，有良好的沟通心态、学会倾听，就能获得积极的沟通效果，工作软环境、工作需要的资源就能获得支持!这对工作效率的提升有非常大的作用。记住：很多时候有效沟通可能比抓紧时间做事还重要!很多有经验的人都知道：领导布置下来一项任务之后，先和领导沟通好预期的结果和方式很重要只有当你真正明白了要做什么，怎么去做的时候，再去行动，这样返工的几率就低的多了，自然效率也就高了。这就是所谓的“磨刀不误砍柴工”!3、提升自己的专业能力，能力强才有解决问题的效率我想这个道理大家都懂的，一个刚毕业的业务不熟、技术不精的人去解决一个问题往往半天都找不到门道，半天一天的时间可能要被白白浪费在知道自己要干什么上面。有时候，要知道自己要干什么也是一件很难的事情，需要对业务和需求、技术等多方面的理解，而不知道自己要干什么更不用谈工作效率了。即使知道了要干什么，下一步还有怎么做的问题。这一切都要求我们提升自己的专业能力，没有专业能力，强工作效率无从谈起。如果你的专业能力越强，经验约丰富，那么你做一件事情比别人消耗的时间就越少，这时候你就需要考虑是不是可以接受更大的挑战，多做一些重要但是不紧急的事情。
