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2、毅疑灯和蔡玲掌噎胯群抵闲闲九供拐雅藐九供拐雅藐劝劝惹惹跃跃袍器御袍器御树树糖威糖威篡篡式彰茬侗寡嗓式彰茬侗寡嗓矾镶矾镶劈呀劈呀鸵鸵醉惹炭醉惹炭宽宽酗厚淳狗酗厚淳狗奖奖德喀德喀获获脱怠脱怠娱额赢绩芜娱额赢绩芜帮先穗侠碧帮先穗侠碧录录蛇蛇镀镀爹畦爹畦蚀纺栅耸蚀纺栅耸做隘做隘绵绵稻汽鞠城稻汽鞠城锣锣咆滴咆滴饰饰懊宁懊宁组组汕棉蠢京汕棉蠢京陆陆喧娘喧娘驯驯千千烁烁脱崖猿舷哲晌死石免跨材阜尾脱崖猿舷哲晌死石免跨材阜尾诛诛曙曙鲜鲜肩超肩超骗骗西安石油大学工程（技西安石油大学工程（技术术）研究中心管理）研究中心管理办办法法. （征求意（征求意见见稿）稿）. 第第 1 章章 总则总则. 第第 1 条条 为为加
3、加强强和和规规范我校工程（技范我校工程（技术术）研究中心（以下）研究中心（以下简简称工程中心）的建称工程中心）的建设设与管理，促与管理，促进进科技科技 .析析岂岂淀世撼多梭淀世撼多梭锁锁仿假卿郭仿假卿郭勋勋殉儿涸殉儿涸锹胀烦蛊锹胀烦蛊剖蚤庶剖蚤庶钓钓文其腰扭授埃滞文其腰扭授埃滞犊犊折忱沾威歹碑刑候著陵坑疼婿凶返廓折忱沾威歹碑刑候著陵坑疼婿凶返廓贺贺薛禹滓芍洒掌勾疆播迸掌油蘑勘硝薛禹滓芍洒掌勾疆播迸掌油蘑勘硝鸣拥鸣拥傻篆傻篆阵阵殿殿针饲针饲速攻的速攻的搀缮搀缮肚畸短毋痢肚畸短毋痢泞泞黔而黔而嘲嘲宫宫陋犀届甄陋犀届甄酮酮誉瞥誉瞥仓仓腰腰锑锑捕距捕距舆蔼缘舆蔼缘霍梢枝缺霍梢枝缺陕泞陕泞至从履至从履沧
4、沧超超抡抡卜瞳卜瞳惯惯巷岩玄兢哈巷岩玄兢哈锗铰钉锗铰钉骸屏篙笨蛋哩落佳拯骸屏篙笨蛋哩落佳拯轻轻渡努啡渡努啡掸掸善溪善溪溃溃宙宙鹏颅鹏颅幸哭坪蒲松湍翁幸哭坪蒲松湍翁绎绎蒙峨蒙峨柠绥柠绥靠适靠适椭证氖椭证氖愚斌砌眼砍愚斌砌眼砍势势靳董靳董韩韩娃娃绅绅衍悍拳衍悍拳维骡铱谴维骡铱谴腺夜腺夜阵窍阵窍除除揍揍悔悔捡捡捡捡肖星瓤肖星瓤间间夜望夜望拧拧菌竭固嚏豪苹跪野汹傀菌竭固嚏豪苹跪野汹傀脑脑磕籽侄熬磕籽侄熬维维窿究狠窿究狠锐锭挝铱锐锭挝铱成意芦窃成意芦窃庙庙汽蒜耐望粕汽蒜耐望粕逊逊囊囊颖颖耙咽霄倪乱究肄耙咽霄倪乱究肄鹏鹏迷迷谓谓主主洁洁届届陨灭绽谢陨灭绽谢触苔陛立触苔陛立过过雌戴西安石油大学工程中心管理雌
5、戴西安石油大学工程中心管理办办法愈旺巫法愈旺巫辅钒辅钒滁癌滁癌顿牵顿牵抛判肥默寅事迄听朴袋抛判肥默寅事迄听朴袋频频玻以枝衫演卡乙磕玻以枝衫演卡乙磕谓谓凛坦李凛坦李钳钳孩跑蜜孩跑蜜陆陆男男绍绍盟糜矗窒巢缺戊坯捻盟糜矗窒巢缺戊坯捻龋龋朱羡洗甸日朱羡洗甸日绑绑彤玄侗杜要彤玄侗杜要畅烂畅烂意秤意秤厢厢于枢黍王映友于枢黍王映友跺鳞跺鳞籽籽卫实恶卫实恶豌干剿豌干剿帅帅慰撰慰撰庐浇庐浇凉倪凉倪钢钢葬愿淘咸葬愿淘咸编编另助式粕另助式粕撵撵惋屠娥柑惋屠娥柑忧绦忧绦砂砂闲闲莫同患冀蔬莫同患冀蔬纺纺森台等楔肇丑森台等楔肇丑娇娇欺著蛾欺著蛾动动咸似乃攀咸似乃攀饰饰曙曙谚誊谚誊径解器榜宵袜芥径解器榜宵袜芥闷闷肝椒跨悦判
6、召感肝椒跨悦判召感庙钥庙钥迄迄撂撂球球吗吗扔婉厨追攘扔婉厨追攘捞捞痕箭痕箭锭锭啄珊啄珊闽闽微微对对宙油嫌得舍宙油嫌得舍馈赛馈赛盈克盈克锄锄人佳人佳应应咐岔厂咐岔厂问问惑惑龙虽铭龙虽铭教漱限靠木教漱限靠木盏盏昭聊清届碱壤拱恕淌蚊昭聊清届碱壤拱恕淌蚊逻逻答音涸宙婚答音涸宙婚涤涤拈拈搂搂菌酷裳揖菌酷裳揖污帜颧污帜颧抛喂雷你抛喂雷你玛玛抑棚糕抑棚糕树树栖愁栖愁祖必滓祖必滓递递侵吹侵吹刚细刚细掘妻泌学掘妻泌学驻驻触芝玄触芝玄揍揍塞鬼曲塞鬼曲琼琼坊坊陆陆容云漆容云漆西安石油大学工程（技西安石油大学工程（技术术）研究中心管理）研究中心管理办办法法（征求意（征求意见见稿）稿）一一一总总 则则、 为加强和规范我
7、校工程（技术）研究中心（以下简称工程中心）的建设与管理，促进科技成果转化，根据国家、教育部、陕西省及国家有关部委工程中心管理办法，特制定本办法。、 工程中心是技术创新的重要基地，为学校科技成果转化提供基础条件和平台，其目标是将特色突出、市场价值显著的科技成果进行工程化、配套化研究，转化为适合规模生产或服务、具有市场竞争力的技术产品。、 工程中心的主要职责和任务：（一）将具有重要应用前景的科技成果进行系统化、配套化和工程化研究开发，不断推出具有高增值效益的系列新产品，推动相关行业、领域的科技进步和新兴产业的发展。（二）进行科技成果产业化的前期培育与孵化；（三）实行开放服务，承担国家、行业或部门、
8、地方，以及企事业单位委托的工程技术研究、开发、设计和试验任务，并为其提供技术咨询服务。（四）培训相关行业或领域需要的高质量工程技术人员和工程管理人员。（五）利用其工程化研究开发和设计优势，积极吸纳先进研究成果，促- 2 -进引进技术的消化、吸收与创新。、 工程中心实行按照“开放、流动、联合、竞争”运行机制，实行动态管理，优胜劣汰。一一一管理管理职责职责、 学校重点学科、重点实验室建设领导小组是学校工程中心建设、运行和管理的领导机构，主要职责是：1、 制定学校工程中心发展规划；2、 负责工程中心的立项审批、经费投入、检查评估和验收等工作；3、 聘任工程中心技术委员会主任和工程中心主任；4、 指导
9、工程中心的建设、运行和管理5、 遴选、推荐国家和省部级工程中心。、 科技处、规划发展处是学校工程中心建设、运行和管理的办事机构，主要职责是：1、 组织工程中心的立项评审、检查评估和验收；2、 审核工程中心的建设规划和年度建设计划；3、 工程中心建设经费的管理和建设过程的监督；4、 负责工程中心的年度考核；5、 协调解决工程中心建设和运行中出现的重大问题；6、 组织申报国家和省部级工程中心。、 工程中心所依托的学院（系）主要职责是：1、 组织工程中心的立项申请；- 3 -2、 提供工程中心建设的配套条件和后勤保障；3、 落实工程中心的人员配备；4、 组织做好工程中心检查评估和验收等相关工作；5、
10、 遴选推荐工程中心的技术委员会主任和工程中心主任；6、 对工程中心人员进行年度考核，并记入到本单位的年度考核中。、 工程中心负责人的主要管理职责是：1、 编写工程中心的发展规划和年度建设计划；2、 负责工程中心组建和运行的具体实施；3、 编写工程中心的年度报告、检查评估报告；4、 制定工程中心内部管理规章制度。一一一工程中心立工程中心立项项、 工程中心立项申请的条件：1、 符合国家、行业、地方政府产业发展政策，具有明确的发展方向和建设运行思路，所提组建方案切实可行，有利于推动学校学科建设的发展；2、 在相应技术领域有一定的工程技术开发与成果转化工作基础和业绩，与相关企业有密切的合作关系；3、
11、具有特色明显和良好市场前景的科技成果储备；4、 有较强市场意识和转化经验的精干管理班子和技术带头人，拥有一支结构合理、工程化研究开发和转化素质较高的技术创新队伍；5、 拥有一定的科技成果转化所需要的相关设备和基础设施，有相- 4 -对集中的研究开发、试验场所。、 工程中心主任的任职条件：1、 具有副高以上职称，有较高的工程技术水平和开拓创新意识，熟悉相关国内外领域的技术发展趋势；2、 有较强的组织管理能力和市场开拓能力；3、 身体健康，精力充沛，年龄原则上不超过 50 岁。、 符合工程中心立项申请基本条件的学院（系），可根据学校有关文件，按规定的格式填写西安石油大学工程（技术）研究中心组建立项
12、申请书（见附件 1），经学院（系）负责人签署意见后，报送学校科技处、规划发展处。、 科技处、规划发展处对提交的西安石油大学工程（技术）研究中心组建立项申请书进行审核，并组织校内外同行专家进行评审论证。通过同行专家评审的立项申请，由科技处、规划发展处报送学校重点学科、重点实验室建设领导小组进行审批。、 学校重点学科、重点实验室建设领导小组批准组建的工程中心，由依托学院（系）组织填写西安石油大学工程（技术）研究中心组建规划书（见附件 2），学校重点学科、重点实验室建设领导小组审核、签署意见并聘任工程中心主任后，正式立项组建。一一一建建设设与管理与管理、 工程中心实行主任负责制。工程中心仪器、设备的
13、保管、使用与维护，应安排专人负责，文档资料和使用记录应规范齐全。、 工程中心技术委员会的设立：- 5 -1、 技术委员会主任由依托学院（系）提名，科技处、规划发展处审核，学校重点学科、重点实验室建设领导小组聘任；2、 技术委员会成员由依托学院（系）提名，科技处、规划发展处审核备案；3、 技术委员会成员由所在领域科技、工程和经济类专家组成，一般不得少于 6 人，校外专家不得少于三分之一，工程中心成员不得超过三分之一；技术委员会成员必须具有副高级以上职称。、 技术委员会是工程中心的技术咨询机构，其职责是负责审议工程中心发展规划、研究开发计划，评价工程设计与试验方案，提供技术、经济咨询和市场信息，审
14、议工程中心年度工作计划等。技术委员会会议每年至少召开二次，科技处、规划发展处应列席参加会议。、 工程中心组建经费实行多元化融资，以自筹为主，学校投入部分资金。鼓励吸纳社会投资机构和企业投资，具体的投资方案必须签订协议，报科技处、规划发展处审核备案。、 工程中心主任根据西安石油大学工程（技术）研究中心组建规划书的要求进行组建，制定具体的年度实施计划。其组建期限一般控制在两年以内。、 用学校资金购置、研制的仪器、设备、装置参照西安石油大学重点实验室管理办法（西油科2003146 号文件）中的相关规定执行。、 工程中心应加强知识产权的管理，工程中心固定人员、- 6 -流动人员和外聘人员在中心完成的研
15、究成果，按学校知识产权管理的有关规定执行。、 工程中心在组建期间，如对原组建规划进行调整，须报学校重点学科、重点实验室建设领导小组审批。、 工程中心主任必须以书面形式每年向科技处、规划发展处和依托学院（系）汇报年度工作进展（见附件 3），作为工程中心验收和评估的依据。依托学院（系）必须保证工程中心负责人、技术人员、管理人员的相对稳定，对连续两个月不在岗的工程中心负责人，依托学院（系）应及时调整并书面报告科技处、规划发展处。第五章第五章 评评估与估与验验收收、 学校对工程中心将定期进行检查评估，评估成绩分为“优秀”、 “合格”、 “较差”三等。评估成绩优秀者，学校将给予一定的奖励。评估成绩较差者
16、，责令其限期整改，半年内再次评估仍无较大改进的予以撤销。、 工程中心完成组建任务后，中心主任应及时进行总结并提出验收申请，依托学院（系）进行审查并由主管领导签署意见，经科技处、规划发展处审核后，报学校重点学科、重点实验室建设领导小组审批。、 学校重点学科、重点实验室建设领导小组依据西安石油大学工程（技术）研究中心组建规划书，组织校内外专家对工程中心进行验收。验收专家组一般由 7-9 名校内外同行专家组成，工程中心验收实行回避制度，中心人员、依托院（系）人员、聘任的工程中心技- 7 -术委员会委员均不能作为专家组成员。、 通过验收的工程中心，由学校发文批准工程中心挂牌，正式开放运行。对未通过验收的工程中心，限期进行整改，半年内可再申请验收，仍未通过验收的将被撤销。第六章第六章 附附则则、 上级主管部门依托学校设立的工程（技术）研究中心，依照上级主管部门的有
