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1、1狠抓工作落实狠抓工作落实 促进促进“三化三化”协调发展成效协调发展成效认真学习卢展工书记提出的“三具两基一抓手”工作方法，做到反对空谈，注重落实。抓落实是推进经济和事业发展的关键所在,是检验基层干部素质和工作作风的重要标准。凡事如果不抓落实，拖拖拉拉，有头无尾，工作必然陷于被动。韩庄乡党委全力在解放思想、把握关键、服务全局、维护稳定、强化责任上狠抓落实，确保全乡经济社会发展取得良好效果。解放思想抓落实，转变领导方式解放思想抓落实，转变领导方式。解放思想是推动一切工作的“总开关” 。思想解放的程度，决定着经济和社会发展的速度。解放思想要突出重点，要注重在发展思路和方式上解放思想，在转变政府职能
2、上解放思想，在优化环境上解放思想，在解决民生、信访、维稳等问题上解放思想，切实做到在创新中解放思想，在解放思想中激发力量，努力在转变领导方式上实现新突破，在推动科学发展上取得新进展，在促进社会和谐上见到新成效。党员干部必须务实重干，经常深入基层开展调查研究，特别是要到最困难的地方去，到群众意见多的地方去，到工作推不开的地方去，剖析问题症结，拿出落实措施，打开工作局面，努力形成重实绩、办实事、说实话、求实效的良好风气。 把握关键抓落实，转变发展方式把握关键抓落实，转变发展方式。党政干部要认真分析发展新形势，接受新挑战，结合实际，把握关键，突破发2展瓶颈。目前，韩庄乡面临的主要问题是南水北调、西气
3、东输等国家重点工程建设和“安汤一体化”使发展工业的地域空间受到严重制约，必须立足实际，转变发展方式。乡党委审慎形势，适时调整发展战略，进行科学优化分布，制定了关于进一步加快发展农业产业化经营的实施意见 ，积极招商引资，在加快汤河观光农业区开发和农业产业化建设上下功夫，紧紧围绕“一河一水两条线” ，大力发展食用菌、蔬菜、林果等现代特色农业，以工业理念经营农业，推进农业产业化进程。目前已初见规模，一是基础设施建设得到加强。投资 2600 余万，建成总里程达 28 公里的滨河大道；投资 210 余万，完成 302 省道至汤河水库的快速通道建设。二是大力流转土地，落实项目引进。流转土地1 万余亩；引进
4、投资 8900 万元，汤河水库开发项目 5 个；建成林果采摘园 4 个、百亩示范园 8 个；欣怡花卉、果林园、芦荟园等已见成效，带动全乡 2000 余人走向致富。三是积极引领，成立组织，打造支柱产业。全乡食用菌、花卉等各类合作社已发展到 65 家。食用菌种植户 2000 余户，从业人员 6000 余人，种植规模 8000 万袋，产值 1.87 亿元，利润达到 4000 万元，食用菌已成为全乡支柱产业、拳头产业。2011 年 6 月，被中国食用菌协会命名为“中国金针菇第一乡” 。服务全局抓落实，推进城镇化建设。服务全局抓落实，推进城镇化建设。 “不谋全局者、不足以谋一域；不谋万世者、不足以谋一时
5、” 。党员干部一定3要立足本职，胸怀全局，把分管工作融入大局去谋划、去决策、去部署。当前“十二五”新征程已经开启，要积极响应中原经济区建设和打造豫北区域性中心城市建设的号召，结合本乡区位优势，主动融入、合理布局、优化结构、全面推进，实施项目带动战略,走统筹协调发展道路，积极进行城镇化建设和“三产”物流项目建设。全力配合“城乡一体化”建设中心工作，完成人和路、文王路、御路等扩建任务，迅速拉大城乡框架，扎实推进城镇化进程。目前，省级新农村示范村韩庄新社区和市级新农村示范村云光新社区的前期基础工程已基本结束，新社区建设工作正在如火如荼的开展进行中。积极引进一批符合产业政策、城区建设规划的三产物流项目
6、，努力把韩庄建设成为汤阴三产物流服务中心。截止 8 月底，全乡落实 10 个重点项目资金共 16.3 亿元，其中包括河南烟草物流公司项目到位资金 1.1 亿元，该项目建设已经完成，很快就要开业运营。触及矛盾抓落实，维护社会稳定触及矛盾抓落实，维护社会稳定。要把社会管理当做重点工作去抓。维护社会稳定是基础工程，没有稳定，一切都是枉然。领导干部既是指挥员，又是战斗员，要身体力行、任劳任怨，要敢于动真碰硬，不逃避、不畏惧，秉公办事，坚强面对，深挖矛盾根源，找出解决方法，绝不浅尝辄止，矛盾上交。深入一线，主动了解基层情况，积极探索处理矛盾纠纷的方法；深入群众，把群众当亲人，用心感动群众，公正公平对待群
7、众合理诉求，努力取得群众4信任，在群众中建立威信和尊重。积极开展“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”集中宣传月活动和开展“社会矛盾化解百日竞赛”活动，在全乡掀起社会矛盾大排查、大化解高潮，进一步规范全乡 33 个行政村的人民调解委员会，形成乡村联动、齐抓共管的“大调解”格局。截止目前，已成功调解矛盾纠纷 123 起，受到了乡村干部和广大群众的欢迎认可，推动了全乡平安建设，缓解了治安和信访压力，维护了社会稳定。正是党委这种狠抓落实、迎难而上的精神，才使各项工作得以扎实迅速地开展。强化责任抓落实，争创一流业绩。强化责任抓落实，争创一流业绩。发扬争创一流、不做则已、做就做优、勇做表率的精神，
8、进一步加强领导班子建设，改进工作作风，增强责任意识。在全乡建立以党委书记为第一责任人，党委副书记为具体落实责任人的工作责任机制，结合各项规章制度，建立有机联系的制度体系，增强制度机制的执行和约束效力，形成抓工作落实的规范化、常态化。切实做到任何工作都有目标、有措施、有考核、有落实，一抓到底、务求实效。经过全体干部职的工共同努力，韩庄乡已被上级评为河南省 2011 年度“五个好”乡镇党委。截止 6 月底，全乡规模以上工业增加值13.5 亿元，同比增长 23.3%；规模以上工业利润 5.59 亿元，同比增长 19.0%；500 万元以上固定资产投资 5.53 亿元，同比增长 136.3%；社会消费品零售总额 2974 万元，同比增长 10.9%。财政收入 4555 万元，同比增长 39.6%。多次被5市级评为“二十强乡镇”和“十块乡镇” 。
