团队如何和谐不争吵

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1、114 城市中国建立全国地方性门户网站-诚邀全国区县独家代理。你可以不懂技术、可以不要门面、低投资， 零风险，高回报。 全国已加盟详情查看官网 http：/ 团队如何和谐不争吵团队如何和谐不争吵（文章出处：114 城市中国 http:/）“我们总经理与董事长经常在办公室争吵”，“销售部和市场部的老总互相看 不顺眼”，“财务不把这个资金批下来，我们怎么去和经销商交代”这些是 创业企业里员工经常发出的抱怨。联想投资通过对所投资的创业团队的调研，总 结出创业团队的以下共性问题： 团队成员不服 CEO。 核心层对公司如何发展想法不一致，甚至出现权力之争。 随着公司发展，一把手的想法反而难以贯彻下去了。

2、部门之间相互扯皮、推诿，都归罪于流程、制度不健全。 这些共性问题，导致了员工的抱怨，影响了公司的发展。其实这些共性问题 可以归结为一点，缺乏有效的决策模式。创业公司从零起步，所有的规则和体系 都没有建立，运行中几乎所有的事务都需要管理团队及时决策。如果没有默契的 决策模式，争吵就不可避免。 根据事项的不同安排最合适的拍板人根据事项的不同安排最合适的拍板人 团体决策其实是最难的事情，几个不同背景的人去讨论一件事，尤其是这些 人都很强、很自负，如果没有一个大家都认可的决策机制，就难免会相互扯皮。 在创业公司的高管中，有的是营销背景，有的是技术背景，有的是财务背景。如 果今天讨论营销问题，而同时技术

3、负责人和财务负责人具有同样的话语权，结果 将会非常不幸。所以，在决策讨论时，一定要设一个最终的拍板人，让知识背景 与决策话题最接近的人做决策拍板人，其他人可以建议，但要一致尊重最终拍板 人的决定。 大股东拥有一票否决权大股东拥有一票否决权 随着公司发展，一把手的想法反而难以贯彻下去，团队成员不服 CEO 怎么办？ 让一把手拥有一票否决权，可以让公司的发展始终在一把手的掌控之下。 有的企业，创业带头人，也就是大股东，可以拥有一票否决权，但赞成票只 有一票。也就是说，一项提议，就算所有股东都通过，只要大股东自己不同意， 就可以否决这项提议。而如果一项提议，大股东同意的话，他也仅仅能投一票赞 成票，

4、必须得 2/3 的股东都同意后，这项提议才能被通过。这样，既能使大股东 对公司战略发展有调控能力，又能发挥集体的智慧。 决策过程中要保持冷静决策过程中要保持冷静 114 城市中国建立全国地方性门户网站-诚邀全国区县独家代理。你可以不懂技术、可以不要门面、低投资， 零风险，高回报。 全国已加盟详情查看官网 http：/ 人是冲动型动物，在做决策过程中，难免会因为与别人的意见相左，而发生 争吵。情绪激动之下的你，难以理性地去思考，从而导致决策失误。所以决策人 一定要先冷静下来再做决策。有一家创业企业是这样规定的，开会过程中可以就 事论事做辩论，一旦有某人情绪失控，主持人就可以暂时休会，或者把该人红

5、牌 罚下场，等他情绪稳定时再重新讨论。合伙人之间也可以借鉴这个方法。 信息要公开、透明、全面信息要公开、透明、全面 决策中最忌讳的就是参与决策的人得到的信息不一样。每个人都是根据自己 的感觉和经验来做决策的，最常犯的错误就是每个人都坚持自己的意见。 而在如今竞争激励的当下，网络已成为人们生活的重要组成部分，从老百姓的日 常生活上网到 企业建立自己的网上平台，网络已渗透到社会的每一个角落，全国的网站数量数 以万计，网 民数量数以亿计，并且在飞速增长。建立网络平台，发挥网络优势，通过网络武 装宣传自己，已成为现代企业发展的必由之路。由此产生的网络经济更是成为当 今经济社会的一道靓丽风景，搜狐，新浪

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8、目三、最好的创业项目114 城市中国建立全国地方性门户网站-诚邀全国区县独家代理。你可以不懂技术、可以不要门面、低投资， 零风险，高回报。 全国已加盟详情查看官网 http：/ 互联网是赚钱最快的行业，互联网络在中国乃至全世界创造了绝无仅有的经济神 话，就中国范围内，通过网络短短几年时间，聚集其他行业需要奋斗一生财富的 神话的例子，都不胜枚举，区域市场刚刚开始，赢利空间大，赢利可累计，只要 通过一段时间的努力，在很轻松的情况下都可以保持不断增长的收益水平。四、最低的入门条件四、最低的入门条件 当技术、服务、制作、美工、程序都由我们来做的时候，你只需选择合适自己的 渠道方式，专心做市场，无须其他投入，收入将近等于利润。五、最广的市场空间五、最广的市场空间 整个地区都是你的客户，无论任何行业，无论是企业、商户、个体、甚至是个人， 都是你的客户。