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1、ERPERP沙盘模拟教学系统的开发沙盘模拟教学系统的开发- -管理论文管理论文ERP沙盘模拟教学系统的开发随着网络、多媒体等技术在高校教学中的应用，使教学时间、空间、内容、手段和 模式得到很大程度的扩展和创新，ERP沙盘模拟课程是一门采用团队形式组织的 模拟体验式教学模式，以学生为主体，教师为主导的教学方式，锻炼学生自主式 ，协作式学习的综合性课程。沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教 学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟，可以强化学员的管理知 识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一 体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以使学员在参与、体验中
2、完成从知识到技 能的转化。ERP沙盘模拟课程作为北京理工大学珠海学院跨专业、跨学科的综合 性实验实践课程体系中的重要环节，ERP沙盘模拟教学系统的开发与研究是如今 提高教学质量的关键所在。本文首先从ERP和ERP沙盘的基本概念入手，讨论了E RP沙盘教学的重要意义。接着分析了现有的ERP沙盘模拟对抗软件，结合ERP沙 盘教学实践活动，发现了其中的缺点和不足，并摸索着提出电子化的沙盘教学辅 助系统的设计与开发，以期提高教学质量，减轻教师压力，操作更加便捷，使ERP 沙盘教学更加深入人心。 关键词：企业资源计划 ERP沙盘模拟系统 沙盘教学 教学辅助 THE ERP TEACHING SUPPOR
3、T SYSTEM of ERP SIMULATION GAME ABSTRACTWith the application of Internet and multimedia technology in the efficient teaching, there is a large degree of expansion and innovation in the teaching time, space, content, methods and models. ERP Sand Table Simulation is a form that using the team organizi
4、ng teaching experience model of teacher-led teaching, training students in autonomous, collaborative learning in the general curriculum. Sand table simulation as an experience-based teaching method, is inheriting the , training, management skills, and comprehensively improve the overall quality. San
5、d Table Simulation combines theory and practice, set role-playing experience and position on one, so that trainees can experience the complete transformation from knowledge to skills. ERP Sand Table Simulation is an important part of multi-disciplinary, interdisciplinary and experimental practice of
6、 an integrated curriculum in Beijing Institute of Technology (Zhuhai). ERP Sand Table Simulation System Research and Development is now the key to improving teaching quality. Firstly, we would like to talk about the basic concept of ERP and ERP sand table, discussing the importance of teaching ERP s
7、and table. Then analyzes the existing ERP Sand Table Simulation software, combined with ERP sand table teaching practice, which found shortcomings and deficiencies, and to explore the proposed electronic sand table teaching assistant system design and development that to improve the quality of teach
8、ing and reduce the pressure of teachers. It is so convenient that a better understanding the teachers will get in ERP sand table. Keywords: enterprise resource planning ERP system, sand table sand table simulation teaching aids teaching 目 录摘要 1ABSTRACT II 前言 11 ERP沙盘简介 21.1 ERP的概念 21.2 ERP沙盘模拟 31.3沙
9、盘模拟的重要性 32 系统分析 52.1现有ERP沙盘模拟软件分析 52.1.1现有ERP沙盘模拟软件概括 52.1.2现有ERP沙盘模拟软件的缺点 52.2 ERP沙盘模拟教学系统分析 62.2.1需求分析 62.2.2可行性分析 62.3业务流程图 72.3.1图例 72.3.2规则修改 82.3.3参加订货会 82.3.4市场竞单 92.3.5申请贷款 92.3.6原料订购 102.3.7生产线转产投资 102.3.8开始下一批生产 112.4新系统逻辑模型的提出 112.4.1数据流程图（DFD） 112.4.2数据词典（DD） 153 系统设计 183.1系统目标 183.2系统流程
10、设计 183.3系统功能结构设计 203.4系统界面设计 213.5数据库设计 233.5.1数据表概要说明 243.5.2主要数据表的结构 244 系统实施 274.1构建开发环境 274.2模块功能的实现 274.2.1创建数据库连接 274.2.2数据库操作 285 ERP沙盘模拟系统展望与总结 325.1 ERP沙盘模拟系统展望 325.2 ERP沙盘模拟教学系统总结. 32 参考文献 33 致谢 1440ERP沙盘模拟教学系统的开发 前 言 企业运营沙盘仿真实验是瑞典皇家工学院的Klas Mellan于1978年开发的课程，其特点是采用体验式培训方式，即遵循“体验 分享提升 应用”的
11、过程进行学习。21世纪初，用友软件公司率先将沙盘实验引入中国高校E RP教学试验中，将其命名为用友ERP沙盘仿真对抗实验。ERP沙盘模拟对抗实验 是通过直观的企业沙盘经营沙盘来模拟企业运行状况，让学员在分析市场、制定 战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过 程，认识企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规 律，提升管理能力。这种教学方式得到我校的关注和重视，本人有幸参加了学校 组织的两次沙盘比赛，收获匪浅，但也注意到现有的沙盘软件系统还存在着教师 任务繁重、监督控制缺失等问题。 “ERP沙盘模拟教学系统的开发”,通过CS结构搭建网络采购、
12、认证、销售、信贷、 市场信息公布、课程监控等平台，将繁杂的手工操作信息化，在不改变ERP模拟 沙盘竞争模式和不降低群体效应的教学效果的前提下，使用教学系统来实现准 确、高效的收集竞争数据和评估信息，减轻教师在监控课程时的负担，该系统主 要用于各个模拟公司和教师监控以及各个模拟机构的在沙盘对抗中进行实时监 控，对于优化课程流程和减少教师资源的浪费，在比赛中创造更加公平和细致的 监控平台具有重要的实际意义。 1 ERP沙盘简介 1.1 ERP的概念 ERP即“企业资源计划”，是Enterprise Resource Planning的缩写。是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策
13、层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思 想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地 创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。进一步地，ERP在 管理思想、软件产品、管理系统三个层次定义如下： ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想； ERP是综合应用了客户机、服务器体系、关
14、系数据库结构、面向对象技术、图形 用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂 的软件产品； ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软 件于一体的企业资源管理系统。 ERP的概念层次如图1-1所示： 图1-1 ERP的概念层次 ERP的基本思想是将制造业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链，其中包括 供应商、制造工厂、分销网络和客户等。将分布在各地所属企业内部划分成几个 相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护 、工程技术等，还包括对竞争对手的监视管理。其核心管理思想是在全社会资源范围内实现对整个
15、供应链的有效管理，集中体现在对整个供应链资源进行管理 的思想；体现精益生产，同步工程和敏捷制造的思想；体现了事先计划与事中控 制的思想。 1.2 ERP沙盘模拟 沙盘最初源于军事作战指挥，它可以清晰地模拟真实的地形地貌，使作战指挥员 不需要亲临现场就能清晰地总揽全局，从而运筹帷幄并制定出最优的决策。ERP 沙盘就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。通过ERP 沙盘可以展示企业的主要物质资源，包括厂房、设备、仓库、库存物料、资金、职 员、订单、合同等各种内部资源；还可以展示包括企业上下游的供应商、客户和其 他合作组织，甚至为企业提供各种服务的政府管理部门和社会服务部门等外部
16、资源。一般来说，ERP沙盘展示的重点是企业内部资源。 ERP沙盘模拟实验课程就是基于军事战场和商业战场的某些共性，在充分调研的 情况下而设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面 ，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能 中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖 了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组 织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企 业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模 拟企业，模拟企业6-8年的经营，通过学生参与沙盘载体模拟经营- 对抗演练讲师评析- 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体 验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财 务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能 力，
