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1、建设银行南开支行营业用房装修改造项目建设银行南开支行营业用房装修改造项目项目管理实施方案项目管理实施方案项目管理实施方案项目管理实施方案编制：编制： 审核：审核： 审批：审批： 天津润实设计院天津润实设计院建设银行南开支行营业用房装修改造建设银行南开支行营业用房装修改造项目管理部项目管理部20152015 年年 9 9 月月 2222 日日天津润实设计院 建设银行南开支行营业用房装修改造项目管理部建设银行南开支行营业用房装修项目管理大纲 1目目 录录一、一、 项目概项目概述述 .41.11.1项项目概况目概况.4 41.21.2项目管理服务范围及内容项目管理服务范围及内容.5 51.31.3服
2、务周期服务周期.13131.41.4服务标准服务标准.1313二、项目二、项目管管理理目目标标.142.12.1指导思想指导思想.14142.22.2本项目总体目标本项目总体目标.1414三、项目管理任务三、项目管理任务.163.13.1保证质量保证质量.16163.23.2合理缩短工期合理缩短工期.16163.33.3节约投资提高效益节约投资提高效益.16163.43.4安全管理的任务安全管理的任务.1616四、项目管理组织机构设置四、项目管理组织机构设置.184.14.1管理人员架构图管理人员架构图.18184.24.2项目管理部组织机项目管理部组织机构构部门职责部门职责.19194.34
3、.3项目管理部人员岗位职责项目管理部人员岗位职责.1919五、项目投资管理方案五、项目投资管理方案.255.15.1编制依据编制依据.25255.25.2工程投资控制目标工程投资控制目标.25255.35.3工程变更、工程洽商和现场签证管理措施工程变更、工程洽商和现场签证管理措施.27275.45.4配合建设单位委托的专业分包及设备采购招标管理措施配合建设单位委托的专业分包及设备采购招标管理措施.35355.55.5合同管理合同管理.37375.65.6索赔管理索赔管理.40405.75.7工程进度款及工程结算管理工程进度款及工程结算管理.4242六、安六、安全全生产、文明施工管理制度生产、文
4、明施工管理制度.48天津润实设计院 建设银行南开支行营业用房装修改造项目管理部建设银行南开支行营业用房装修项目管理大纲 26.16.1总则总则.48486.26.2工程安全管理主要内容工程安全管理主要内容.48486.36.3安全生产管理控制的五项重要工作安全生产管理控制的五项重要工作.49496.46.4安全管理措施安全管理措施.49496.56.5文明施工管理文明施工管理.4949七、工程质七、工程质量量管管理方案理方案.527.17.1工程质量管理主要工作内容工程质量管理主要工作内容.52527.27.2工程质量控制原则与方法工程质量控制原则与方法.53537.37.3工程质量管理目标工程质量管理目标.54547.47.4工程质量事故处理流程工程质量事故处理流程.5555八、工程进度管理方案八、工程进度管理方案.568.18.1工程进度管理主要工作内容工程进度管理主要工作内容.56568.28.2项目进度控制方法、措施和主要任务项目进度控制方法、措施和主要任务.57578.38.3项目进度计划的检查制度项目进度计划的检查制度.57578.48.4施工阶段进度管理工作程序施工阶段进度管理工作程序.5959九、会议管理制度九、会议管理制度.
