创优质量保证措施

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1、青岛胶州湾海底隧道附属 管理中心工程 创优质量保证措施- - 1 目 录 1、 编制依 据 2 2、 质量总目 标 2 3、 质量目标分 解 2 4、 质量目标细 化 2 5、 创优质量领导小 组 3 6、 创优过程控制及措 施 9 61施工组织设计和施工方案编制管 理9 62技术交底管 理 10 63原材料进场质量控- - 2 制 10 64创优过程控制及质量验收标 准 13 65主要施工项目控制要 点 16 66创“优“易出现问题及预防措 施35 7、 成品保 护 38 71钢筋工程的成品保 护 38 71模板工程的成品保 护 40 72混凝土工程的成品保 护 41- - 3 1编制依据

2、青岛胶州湾隧道附属管理中心设计图纸,施工组织设计,国家建筑法 和质量管理条例,国家现行规范、规程、标准和国家工程建设标准强制性 条文。青岛市地方建筑标准和山东省建筑工程资料管理规程。 2质量总目标 创青岛市建筑工程优质结构,确保 “青岛杯” 。优质工程品牌符合率 100%,质量投诉解决率 100%,杜绝重大质量事故。 3质量目标分解 质量检验批合格点率 90%以上;分项、分部工程合格率 100%;工程 质量一次验收合格率 100%;单位工程竣工验收合格率 100%。工程质量履 约率 100%。 4质量目标细化: 序 号 分 部 工 程 目 标 检验批合格点率 备 注 钢 筋 工 程 95% 砼

3、 工 程 92% 钢结构工程 95% 土方回填工程 92% 1 地 基与基 础 合格率 100% 地下防水工程 98% 钢 筋 工 程 95% 砼 工 程 92% 2 主 体 结 构 合格率 100% 钢结构工程 95% 屋面基层 92% 3 建 筑 屋 面 合格率 100% 屋面防水 95% 4 建筑装饰装修 合格率 100% 楼地面基层 92%- - 4 楼地面面层 95% 门窗安装工程 92% 内装饰工程 92% 外墙装饰工程 95% 玻璃幕墙工程 95% 线 路 敷 设 92% 电缆及托盘安装 95% 电气设备安装 92% 5 建 筑 电 气 合格率 100% 避 雷 及 接 地 95

4、% 室内给水工程 95% 室内排水工程 92% 室外排水工程 95% 6 建筑给排水及采暖 合格率 100% 室内采暖工程 92% 风管制作安装 95% 空气处理设备 92% 防腐与保温 92% 7 通风与空调工程 合格率 100% 制冷管道安装 92% 曳引装置工程 95% 道轨组装 92% 电气装置 92% 8 电 梯 工 程 合格率 100% 安装防护 95% 楼宇自控 92% 保安监控 92% 消防报警 95% 9 建 筑 智 能 合格率 100% 会议系统 95% 5创优质量领导小组 5.1领导小组 组 长:项目经理 副组长:总工程师、生产副经理、经营经理 组 员:技术质量部长、生产

5、部长、安装部长、装饰装修部长、经营 部长、项目分部经理、副经理、主任工程师、工程科长、技术科长、质量 科长、物质科长、工长 、计量员、试验员、技术员、质检员、材料员、 测量员、资料员。 5.2领导小组成员职责- - 5 项目经理:对隧道管理中心工程项目的工程质量全面负责,在该项目 上贯彻集团质量方针,落实创优质量目标,在本工程实施集团公司质量体 系文件;配合集团公司工程总承包部对本工程质量进行策划,制订质量目 标,加强工程管理,明确管理人员职责和权限。配备足够的人力、物力资 源,保证工程质量目标的实现。主持项目质量策划,参加工程质量会议, 分析质量情况,采取纠正和预防措施。负责本工程接受质量体

6、系审核工作, 参加管理评审。 生产副经理:负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合 理组织施工。负责组织“创优”技术、质量保证措施的实施。配合集团公 司工程总承包部对合格分承包方进行选择、评价,负责组织对合格分承包 方进行管理。负责文明施工、安全生产和环境保护工作。负责施工材料、 半成品的检验、试验和标识的管理工作。负责工程成品保护和交付的管理 工作。负责对工程分承包方的工程进度、安全、文明施工、成品保护工作 进行管理。 在确保工程质量创优的前提下,编制合理的施工进度计划; 办理开 工、竣工、服务、保修等组织工作。组织对工程分包方进行资质、业绩、 信誉和质量体系的评审,建立工程分包方名

7、录。组织管理关键过程及特殊 过程的施工。负责组织落实施组、方案的各项质量保证措施。负责成品、 半成品保护措施的制定和实施。 负责项目部的安全保卫工作。负责施工现场的消防保卫工作,确保施 工过程的安全。负责交通安全工作。负责工程创优中安全、保卫管理工作。- - 6 总工程师:负责项目技术、质量管理的全面工作,主持召开工程质量 会议,分析质量情况,采取纠正措施和预防措施,参加项目质量策划。对 项目部技术、质量负领导责任,对质量有奖罚权。负责审批分承包方编制 的施工组织设计、创优质量计划、专项施工方案。组织对工程质量情况进 行分析,制订纠正预防措施。负责在施工中正确采用统计技术,分析和解 决在施工过

8、程中影响质量目标实现的各种技术难题。参加对分承包方的评 定,负责对分承包方历年承担工程的技术状况及质量情况的考察评定工作。 组织和推广新技术、新材料、新工艺、新设备的应用。 经营经理:对项目部的经营管理负全面责任,负责经营部全面工作。 对项目部合同进行管理,组织工程的招标工作。组织参与各种工程合同及 配套质量、安全、文明施工管理协议的签订工作。督促办理经济洽商,负 责工程结算。负责合同修订的传递。负责与业主联系合同执行情况。及时 对创优技术质量保证措施进行经济分析,为领导决策提供依据。 负责财务部全面工作。负责对施工生产过程的财务支持。负责创优工 程资金的保障和管理;负责创优工程奖励基金的发放

9、及罚款的收缴工作。 项目分部经理:负责作业队全面管理工作,完善项目组织机构并落实 自身项目部人员的岗位责任制,审批质量职责,并对其工作质量进行监督 和管理。 主任工程师:负责项目分部的全面技术质量管理工作,并在施工中监 督、检查和指导,保证施工生产技术,工程质量符合设计和规范要求,对- - 7 工程质量全面负责。认真贯彻执行国家颁发的各种施工技术规范,施工工 艺质量标准和上级颁发的各项技术质量管理规定。组织编制施工组织设计、 施工方案,技术交底和图纸会审工作,选用最优秀的施工方案,最大限度 地节约人力,物力,挖掘降低成本潜力。随时掌握本单位的工程质量动态, 及时组织技术、质量和本单位职工进行质

10、量管理教育,使其不断提高各自 的业务工作能力和工作责任心。组织分部工程质量评定、结构验收和竣工 预验收。组织科技革新和科技推广工作。并对其主管部门的工作质量进行 监督和管理。依据工程特点,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。 项目副经理:协助分部项目经理主管生产,深入现场指挥生产落实工 程进展,解决施工中存在的问题。合理安排生产计划、落实材料、机械设 备供应,确保工程顺利进行,完成计划指标。负责项目工程机械调配,协 调并解决施工过程中的各种矛盾。对项目分部生产计划,安全、文明施工 负责,确保无事故,无返工浪费,创优质工程。配合主任工程师编写施组、 方案。参与工程技术和质量管理工作。并对其主管

11、部门的工作质量进行全 面监督和管理。 技术负责人:协助项目主任工程师编制施工组织设计和施工方案,抓 好技术管理工作,深入施工现场,检查方案、交底的执行情况,对不符合 设计图纸、规范规定的做法通知班组及时整改和项目工程质量得到有效控 制。 工程科长:协助生产副经理抓好生产管理工作,掌握施工进度,使工 程质量在施工过程中始终处于受控状态。- - 8 质量科长:协助项目主任工程师抓好质量管理工作,严格执行国家现 行规范、规程、标准和国家工程建设标准强制性条文,并组织落实质量系 统的各种管理规定和各项管理制度。做好各自本职工作,使项目质量体系 正常运行。落实分部分项工程质量核定工作。 物资科长:负责保

12、证施工物资的供应,落实各项材料计划及委托加工 计划,对入场的材料、构配件依据技术要求及材料标准进行检查验收,不 合格品禁止使用。负责向材料供应方及时索取材料的使用说明、合格证, 材质检测报告等技术资料。负责对材料供应单位资质、加工能力的考察, 确保物资质量符合要求。 工长:监督、检查并参与专业班组分部分项工程的“自检”和“专检” 工作。对本区段各分项工程质量负责。具体实施施工方案及技术交底,并 组织施工班组班前教育,对书面技术交底进行进一步的解释和交底。深入 施工现场检查工程质量,发现问题及时解决,对不合格工序进行返工。对 分管的分项工程进行评定,并组织技术质量人员进行初验。同时,必须做 好施

13、工现场的成品保护工作。 计量员:统一管理本单位所有计量器具,建立计量器具管理台帐,随 时进行计量器具的检定工作。 试验员:严格遵守试验操作规程,参与制定项目试验计划,认真填写 试验记录,对试验方法和提供的试验数据承担法律责任,及时搜集、索取 试验报告交资料员归档。 技术员:熟悉图纸,了解设计意图、结构构造,发现设计问题及时上- - 9 报,根据施工组织设计、施工方案及施工规范、设计图纸要求及时对分项 工程进行技术交底。深入施工现场,检查方案、交底的执行情况,对不符 合设计图纸、规范规定的做法通知班组及时整改和反馈,保管好各种技术、 质量文件。 质量检查员;负责对所管项目分项工程检验批质量检查和

14、核定,参加 隐检和预检,认真做好施工质量检验标识工作. 深入施工现场检查分项工程 技术交底实施情况,对违章操作及不合格品有权制止,并根据有关规定有 权进行处罚。对已完分项工程进行初验。 材料员:编制上报材料需用计划。负责进场物资(包括顾客提供物资) 的质量验收、记录、标识工作。 测量员:负责勘测设计单位和总包测量队交桩后的复测工作,主持建 筑方格图、轴线控制桩和水准点的测设工作。 负责对控制桩、水准点和 测量点的保护工作。负责建筑物各种控制线的测量定位和必要的复测工作。 负责测量仪器、工具的使用维护等管理工作,负责施工全工程中测量资料 的编写、报验、收集和归档工作。确保提供可靠的测量数据及各种水平、 垂直线的位置线或控制线,满足施工生产

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