管理学考试题汇总与参考答案

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1、精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 13管理学考试题与答案一、单项选择题(20分) 1、由于管理的广泛性与复 杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约 尔认为， （ ） 。A、管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们 用最好最经济的方法去干B、管理就是实行计划、组织、指挥、协调与控制C、管理就是决策2、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率 不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环 境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ） 。A、行为科学学说B、人文关系学说C、人际关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表

2、现在可以提高组织决策的（ ）A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性4、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干 要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ ） 。精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 13A、社会技术系统B、社会经济组织C、社会经济系统5、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重 大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作 是（ ） 。A、 社会组织和经济组织理论B、 工业管理与一般管理C、 科学管理理论6、企业在长期的生产经营与管理活动中创造的具有本 企业特色的精神文化与物

3、质文化就是（ ） 。A、企业精神B、企业价值观C、企业文化7、 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼 得圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界 的轰动，这就是（ ） 。A、 企业再造工程B、 管理的革命C、 第五项修炼学习型组织的艺术和实务8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（ ）A.正式权力和沟通技巧精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 13B.个人权力和技术技能C.人际关系技能和技术技能9、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出， 它由 （ ）三个基本要素构成。A、目标、原则与结构B、目标、部门与效率C、目标、部门与关系10、经

4、济活动中，指明组织活动的方向与范围，在决 策与处理问题时指导及沟通思想活动的方针与一般规定， 这就是（ ） 。A、 策略B、 目标C、政策11、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调 查，得出结论：如果高层管理者对目标管理高度重视，并 亲身参和目标管理的实施过程，其生产率的平均改进程度 可达到（） 。A、6%B、56%C、66%12、人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关 心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了（） 。精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 13A、非正式组织B、非正式沟通C、正式沟通13、管理幅度是指一个主管能够直接有效

5、地指挥下属 成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常 以（ ）较为合适。A、48人B、1015人C、1520人14、责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协 调的、平衡的与统一的。这就是组织工作中的（ ）原则。A、责权利相结合B、分工协作C、目标任务15.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是 指被聘干部（ ）A.没有历史包袱B.能为组织带来新鲜空气C.可以迅速开展工作16.人员配备的工作包括（ ）A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 13C.确定人员结构、选配、

6、培训组织成员17.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观 存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能 干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的 岗位。这就是人员配备的（ ）原则。A、因人设职B、量才使用C、因才施教18、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组 织体系就是（ ） 。A、正式组织B、非正式组织C、企业结构19、该项决策具有极大偶然性与随机性，又无先例可 循且有大量不确定因素，其方法与步骤也难以程序化与标 准化，这项决策就是（） 。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策20、领导者和工作人员的职责权限明确划分，工作人 员在职权范围内有自主权。这种领

7、导方式属于（ ）领导。A、集权型精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 13B、分权型C、 均权型二、判断题（下列各题有对有错，判断正误并改正。 每题2分，共20分）1、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而 经营的核心是计划。2、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必 然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或 惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织” 。3、依靠人的知识与经验，对事物变化发展的趋势作出 定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前 景的预测。4、究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于 组织规模的大小与组

8、织领导者的有效管理幅度等因素。因 为在管理幅度不变时，组织规模和管理层次成正比。规模 大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。5、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同 层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是 管理人员培训方法中的职务培训。6、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构 成，即目标、结构与关系。7、在社会组织和经济组织理论一书中，他最早提精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 13 出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组 织理论之父” 。他就是法国古典管理理论的代表韦伯。8、企业战略管理过程一般由战略制定、战略

9、实施与战 略评价及控制等环节组成。9、一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠 道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外 源渠道。10、大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品 种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低， 适于采用分权式组织形式。三、名词解释（每题4分，共20分）1、管理2、行为科学3、集权和分权4、控制5、激励四、简答题(每小题5分，共20分)1、管理的性质是 什么？2、简述组织工作的基本原则3、人员配备的原则是什么？4、领导者合理用人的艺术表现在哪些方面？五、论述和计算(每小题10分，共20分)精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写

10、作 独家原创 8 / 131. 决策程序包括哪些步骤？2、某公司生产某产品的固定成本为160万元，单位产 品售价为1200元，若年度产品订单为4万件，试问单位可 变成本降至什么水平才不至于亏损.管理学基础试题答案 一、单项选择题(20分)1、A2、C3、C4、A5、B6、C7、C8、A9、C10、C11、B12、A13、A14、A15、B16、B17、B精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 1318、B19、C20、C二、判断题（下列各题有对有错，请指出错误所在并 改正。每题2分，共20分）1、经营的核心是决策2、这就构成了非正式组织3、对事物变化发展的

11、趋势作出定性的描述，这就是 定性预测4、5、就是管理人员培训方法中的职务轮换6、结构 改为 部门7、法国 改为 德国8、9、10、分权式 改为 集权式三、名词解释(20分)1、管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资 源与组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。2、行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然 科学的实验与观察方法，研究在自然与社会环境中人的行 为的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人与 群体的行为的一门综合性学科。精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 10 / 133、分权：集权，是指决策权在组织系统中较高层次的 一定程度的集

12、中。分权，是指决策权在组织系统中较低层 次的一定程度的分散。4、控制：是指组织在动态变化的环境中，为确保实现 既定目标，而进行的检查、监督、纠偏等管理活动5、激励：所谓激励是指人类活动的一种内心状态，它 具有加强与激发动机，推动并引导行为朝向预定目标的作 用。四、简答题（每题5分，共20分）1、管理的性质是什么？（1）管理的二重性，即自然属性与社会属性。这是马 克思主义的基本观点。首先，管理是生产社会化引起的， 因此具有同生产力与社会化大生产相联系的自然属性。其 次，管理又是和生产关系相联系的一种“监督劳动” ，具有 同社会制度相联系的社会属性。（2）管理的科学性。管理作为一个活动过程，其间存 在着一系列基本的客观规律，要用科学的方法论来分析问 题与解决问题。（3）管理的艺术性。艺术性强调的是管理的实践性。 它强调管理活动除了要掌握一定的理论与方法外，还要有 灵活地运用这些知识与技能的技巧与诀窍。2、简述组织工作的基本原则。