2017年最新劳资工作总结

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1、2017 年最新劳资工作总结 工 作 小 结 我是二一年七月一日应聘到公司工作的，转眼间 试用期已接近尾声，这是我人生中弥足珍贵的经历，在这 段时间里，公司及项目部领导给予我足够的支持和帮助， 使我在学习、工作各方面都受益匪浅。通过一年的工作积 累，我已基本熟悉了劳资员的日常工作和办事流程，现在 我就一年来的工作作一小结。 一、熟悉和掌握公司劳资管理、工程分包和劳务分包 管理及国外工程管理的一系列文件和规定。我在公司人力 资源部的时候，就注意收集和学习公司下发的一系列文件， 努力熟悉和掌握这些文件和规定精神，在来越南项目的时 候，我不辞重负，带来了厚厚一摞子的化工安装工程劳 动定额和公司文件，

2、以便自己在工作中随时查阅和学习， 事实上，这些文件和规定对我现在的工作起到了很好的指 导作用。 二、深入施工现场，学习了解各工种的工作内容和施 工程序。为了能够更好地做劳资员的工作，我经常深入施 工现场，学习和了解各工种的工作内容和施工程序，了解 现场的工程进度及施工人数，通过对任务单、工作量以及 劳务单价的熟悉和掌握，使自己审查工资时得心应手，做 到了心中有数。比如土建队的任务单，很多“钢筋制作、绑扎”这样的分项工程名称，因为有了现场了解的经历， 也就不难理解了。钢筋制作、绑扎，包括清理模内杂物、 安放垫块、浇灌砼时钢筋维护修整以及现场成品、半成品 钢筋的堆放整齐、剩余钢筋及炸丝的回收利用等

3、内容，都 全部包含在钢筋制绑这个总的价格里面。审核任务单的时 候，我就严格根据劳务合同中约定的钢筋单价，乘以 工程部门审核确认过的工程量，计算出班组这一块的收入， 这样相对 来说也准确了许多。 三、按照经理部的规定，我要求各专业公司进点后都 要上报各自的“薪酬管理办法” ，并对各专业公司上报的 “薪酬管理办法”进行审阅和归档，在公司有关规定的基 础上，相对平衡各专业公司相同岗位人员的薪酬。 四、严格按照公司有关劳资方面的各项制度来审核工 资。我们一直严格执行公司国外工程薪酬管理办法等 文件的有关规定，例如根据各自岗位和专业技术职称，确 定经理部全体成员的工资系数，并履行规范的申报、审批 程序；

4、包括防暑降温费的发放等，坚持申请报告，在征得 公司批准的情况下，按标准发放；我还严格根据国外出勤 情况，按天计算各成员的月工资收入。坚持按公司的规定， 在国内多少天就做多少天的国内工资，在国外多少天就做 多少天国外工资，其他如零化钱和防暑降温费的发放也是按这个原则来做的。在工作中，我建立了清晰的人员增减 信息台账和工资发放统计台账，便于对劳动工资情况的掌 握和管理。 五、为了基本统一各专业公司聘用越南当地人员的工 资待遇，我在征得经理部同意的情况下，下发了关于规 范劳务和劳务分包行为的通知等文件，规定了聘用越南 工人的人数及工资待遇必须事先征得经理部的同意，以避 免由于工资待遇差异，造成施 事

5、业单位劳资个人工作总结 工人员不稳定，产生劳资纠纷。经理部为了统一管理 现场脚手架搭设作业，保证脚手架搭设作业的安全和规范， 成立了专门的架子队，以劳务分包的形式与他们签订了合 同。由于我对劳务分包的操作流程比较了解，要求他们出 示企业法人营业执照 、 建筑业企业资质证书 、 安全 生产许 可证 、 组织机构代码证 、国税、地税税务登记证 以及公司劳务分包资格注册证等证件，填写并申报 劳务分包项目申请表 、 国外工程劳务分包队伍资格审 查表 、 建设工程劳务合同 、 安全生产协议书等材料 报公司审批。工作中，使我感受到公司对分包队伍的管理 理念和管理力度，也更加体会到作为一名劳资员，加强劳 务

6、分包费用控制和管理的重要。六、除了做好劳资工作外，我还兼任办公室的工作。 我知道办公室是单位的形象窗口，办公室工作做得好坏， 一定程度上体现了一个单位的管理水平。所以要求办公室 人员具有较高的素质，我边学边干，每天都能学到不少东 西。比如办公室的送往迎来、护照管理、公司文件的打印 和传递、以及公文的处理等等。不仅如此，现在我还掌握 了一些关于公文写作的方法和技巧，参与起草项目部上报 下发的部分文件材料；对公司机关来文和专业公司的报告， 及时转交领导，根据领导批示，落实文件的传阅并催办有 关事项。通过这些实实在在的事，使自己综合素质得到提 升和锻炼。 当然，作为一名工作上的新兵，无论从业务能力，

7、还 是思想上，我都还有很多的不足。但我非常喜欢自己的专 业和工作，所以我有信心改正这些不足之处。在今后的工 作中，我将不断学习，通过多看、多问、多练来提高自己 的业务技能，克服粗心、被动的不良习惯，认真、细致地 对待每项工作，提高解决实际问题的能力，以便更加好地 完成各项任务。总之， “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索” ！ 篇二：人事劳资员个人工作总结 本人于 xxxx 年 xx 月进入安装工程九公司，参加工作， 具有较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和较高的专业知识水平。从 19xx20xx 年，我在安装九公司从 事气焊切割作业，20xx 年以后我就改为劳资员，本总结是 在改为劳资

8、员以后，对所从事的劳资工作进行的一些总结。 劳资员的主要工作，第一是劳资管理，第二是公务事情办 理，第三是成本核算，因此，本人总结也以此三条依次展 开，进行叙述。 第一：劳资管理 在我改为劳资员以后，我尊守公司的规章制度，执行 领导的行政指令，严格按照规定履行工作职责，忠于企业， 团结、协作、诚信; 保守公司机密; 负责公司现场所有人员工 资的制单、汇总、装订，并与队部保持联系，配合财务工 作，提供有关资料; 负责人力资源调配工作，建立健全职工 进出的流水台帐;及时准确地作好劳动工资统计工作，作好 各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需 的各类报表;熟练掌握有关劳动政策及相应的法律

9、法规，精 通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。 在工程项目的劳资工作中，特别是有劳务分包的现场， 劳资员的事情特别多，马虎不得，必须仔细的一件一件的 办理。从项目所有人员进厂以后，所有人员的衣食住行， 劳资员必须合理安排有效管理。管理的同时需要与经理部 相关领导协调，并作出一些具体的相关规定。如房间几人 一间，那些人身体情况如何，是否适合睡上铺?如有劳务人员，还要考虑是否与职工要分开，是否与职工同吃同住， 如不同吃同住，还要另行为劳务人员考虑吃住问题。所有 人员的行李铺盖都要有借用手续，或按规定交纳抵押金， 都必须细心的向各施工人员讲清道明让他们配合劳资作好 各项工作。在工程项目中

10、，另外一个比较头痛的事情，就 是吃。如果项目有大食堂，职工买饭票还好，劳资员省事 很多，如果是队部食堂，那就要时刻操心，必须从食堂人 员、买菜人员及渠道、职工伙食的菜谱，一一抓起，否则 职工就会有怨言。当然，众口难调，我的办事原则，只要 多数人说好，那就是好了。在办事过程中，最重要的事情 就是工资。工资的管理，直接影响到工人的干活。如工资 做错，工人就会来找你理论;工资作少了，工人会找你来抱 怨，总之，在管理过程中，我一直按照公司文件进行工作， 决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事 实为准，这样才能以理服人。同时保证，所有参于施工人 员的工资及时发放，以免因工资事情闹出不愉快不协

11、调的 事情。 我总结的劳资员的劳资管理工作，就是要精、稳、准。 精：就是一切要细心，从每件小事抓起，这样才能保证大 事有成。所谓小事，就是衣食住行，所谓大事，就是项目 成功。稳：所谓稳，就是遇事不要惊慌，出了事情就必须 立即解决。所谓准：就是工资表、各项报表作的要准，不要有错，多个小数点，少个小数点都将会造成不可估量的 错误。 第二：公务事情办理 劳资员又叫劳资办事员，所谓办事员，就是领导或则 公司安排的公务事情的办理。在多年的公务办事中，首当 其冲的就是公司文件的学习和宣传，让每位职工及时了解 公司的最新信息，和最新管理制度。如 XX 年 1 月份，总公 司对所有在册职工集体嘉奖事宜，本人将

12、其宣传后，现场 每位施工人员无不高兴倍至，对公司的未来充满了希望， 干起工作来，更加充满斗志。一支充满激情的队伍，无不 战无不胜的。俗话说的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、 有激情、有斗志，什么样的工程，我们的职工都能将其顺 利完成。这就是宣传的作用。办事过程中，还有职工的考 核、升职、班组的承包与建设等，我一一根据队部下发的 最新通知和信息及时落实反馈给现场所有职工，决不耽误 职工的个人前途。办事过程中，还有许多杂事的办理，如 办公用品的采购，急发事情的处理等等，总之，只要是本 职应做的事情，我都一马当先的完成，决不推委扯皮。在 越南施工现场的管理中，取得如下成效：班组的建设与管 理得到加

13、强;加强了班组培训学习。班组长的责任直接影响 影响现场的工作质量和进度，因此，在 XX 年度的班组建设 中重点加强了班组长的培训与学习( 如职工转正、评技等) ，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用;现场管理有效的 得到改善等。 第三：成本核算 劳资员的另一主要工作就是成本核算。所谓，工程施 工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本来控制和管理， 这就促成了我们劳资员承当起另一大事情就是成本核算。 成本核算，我认为就是一个小孩蓄钱罐的管理办法，要不 停的望里放，少往外拿，这样钱就会越积越多。工程管理 中，我抓住主要的进钱点，也就是工程款，每个月生产都 会有进度，就滋生出了进度款，这也就是我成本收

14、入控制 的来源，另一重点就是支出，主要是材料、机械和其它消 耗。在成本不变的同时，减小开支也是成本控制的一个办 法。作为劳资员，不仅要抓收入，还要控支出，对成本进 行控制，然后在支出与收入的总体核算下，计算出是否盈 利或亏损。作为劳资员，我每月底根据实际情况，作出成 本核算表上报队部和现场施工领导，让队部和现场领导能 及时了解现场成本情况，并及时采取措施，如节源减流， 合理利用机械，有效安排施工人员等。在工作中，我坚持： 在工作中学习，在学习中工作，不断积累经验，不断进步。 我全面学习了公司的内部劳动定额，化工行业定额、全统 定额等，因为这，就是成本核算的基础，以此基础和合同， 对现场进行控制

15、和考核，有效的节约成本，最大的促进收入。 总结：当然，在工作中也存在不足之处，如经验尚浅， 专业水平略有不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。 总之，在工作中，我会不断学习，不断提高自己的业务技 能，不断的促进自己，使自己成为合格并优秀着的劳资员， 为公司的繁荣，挥洒自己辛勤的汗水。 篇三：劳资测算人事管理工作岗位年度个人工作总结 劳资测算人事管理工作岗位 =个人原创，绝非网络复制，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一 年，在（改成劳资测算人事管理岗位所在的单位） 劳资测算人事管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分 钟，尽职六十秒”的态度努力做好劳资测算人事管理岗位 的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态 度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在劳 资测算人事管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆 满地完成今年的劳资测算人事管理工作任务，履行好 （改成劳资测算人事管理岗位所在的单位）劳资测 算人事管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导 和同事们的一致肯定。现将过去一年来在劳资测算人事管 理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思 想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指