农副产品综合批发交易市场冷库项目施工组织设计

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1、1 成都市濛阳农副产品综合批发交易市场 冷库项目施工组织设计 1.工程概况的叙述: 1.1 工程主要情况 工程简介: 成都市濛阳农副产品综合批发交易市场冷库项目由成都濛阳 农副产品综合批发交易市场有限责任公司投资兴建，由中外建工程设计与 顾问有限公司设计。该项目成都彭州市濛阳镇，北临规划路，东临什新路，交通方便。该冷库项目总建筑面积为 43795.4 平方米。冷库地下一层，地 上六层，地下室外形尺寸为：长*宽*高=90m*80m*6m，地面自然标高及室 外设计标高均为-0.3m。 1.2工期: 确保总工期为 300日历天。 1.3质量要求：确保工程质量一次验收达到合格标准，所有分项工程合格率

2、100，主体工程、装饰工程均符合优良标准。争创优良工程。 1.4承包方式:包工包料 2、施工部署 2.1工程质量目标：确保工程质量一次验收达到合格标准，争创“市优质工程” 。所有分项工程合格率100，主体工程、装饰工程均符合优良标准。 2.2安全与文明施工目标：无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5以下， 争创市“文明现场标准化工地”和“安全标准化工地” 2.3项目组织机构： 项目部组织结构图：项目经理 项目副经理 项目总工 机 械 部 物 资 部 后 勤 部 协 调 部 安 全 部 质 检 部 预 算 部 施 工 部 各专业施工班组22.4任务划分及总分包管理、 项目部管理岗位职能简介对组

3、织机构中各部门人员职责说明如下：项目管理层主要岗位职说明： 1、 项目经理： A、 岗位职责： 1）、全面主持项目执行机构的日常工作； 2）、在投标阶段，组织编制技术标书文件； 3）、项目实施过程的全职组织者和指挥者； 4）、组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工管理 方案并督促落实工作； 5）、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度； 6）、与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表； 7）、组织项目实施各类分包和供应商的选择工作； 8）、处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向委员会报告； 9）、拟订项目执行机构组织和人员配制、提请公司聘任或解聘项目主要岗 位人

4、员； 10）、具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作； 11）、决定项目的各种奖励，分配方案并报委员会备案； 12）、负责与业主、监理、设计等的协调和交通组织领导工作； 13）、管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作； 14）、组织和领导工程创优工作； 15）、负责工程竣工交验工作； B资格条件： 1）、根据招标文件要求相应等级的项目经理资质； 2）、具备多年施工行业工作的经历与相应要求年限的项目经理施工经历； 3）思想素质特优，有较高的领导才能和沟通能力； 4）、较好地掌握现代管理、技术管理、经济管理的理论知识。3 2、 项目副经理： A 岗位职责 1）、协助项目经理工作，具体负责

5、项目土建、装修、安装等施工生产的技术、 质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、 安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作； 2）、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理 方案的编制和落实工作； 3）、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作； 4）、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质奖目标的策划、组 织、管理和落实工作； 5）、负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导致工作； 6）、参与分包商和供应商选择的组织工作； 7）、协助项目部工程师、进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和 技术总结工作； 8）

6、、具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交参政工作的组织领导工 作。 3、 项目总工程师 A 岗位职责： 1）、协助项目经理管理和领导技术部的工作； 2）、组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等到就施工方案、 技术、设计、技术等方面的问题的会议、讨论或磋商； 3）、主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关； 4）、组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排 方面的配合和协调； 5）、参与分包商选择、负责分包商技术方案的审核工作； 6）、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 7）、对新技术、新工艺和新材料在

7、本工程的推广和使用指导并把关； 8）、协助项目领导和组织创优工作； 9）、竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；4 10）、负责组织对工人和劳务队伍的岗位培训工作并审查培训效果； 4、 协调部 A 岗位职责： 1）、协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划 以及相关保证措施的编制和落实； 2）、在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日 计划； 3）、主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信 息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构； 4）、结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、分包 商选

8、定时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定； 5）、参与编制项目质量策划； 6）、参与相关分包商和供应商的选择工作； 7）、协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作； 5、 安全部 A岗位职责： 1）、协助总工程师工作，和安全总监一道，负责项目安全生产、文明施工和环 境保护工作； 2）、参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理 制度并监督实施； 3）、负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作； 4）、负责管理人员和进场工人安全教育，负责安全技术审核把关和安全交底， 负责每周的全员安全生产例会。 5）、参与相关分包商和供应商的选择和管理

9、工作； 6）、负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动，负责安全目 标的分解落实和安全生产责任任制的考核评比，负责开展各类安全生产竞赛和 宣传活动； 7）、负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告 各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；5 8）、负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； 9）、与行政部一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊 交通运输问题等； 6、 质检部 A 岗位职责 1）、协助总工程师工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO年度 的贯标工作； 2）、配合项目质量总监，负责管理项目质

10、量检查小组的工作，实施项目过程中 工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作； 3）、负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料 的编制工作； 4）、负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理； 5）、负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作； 6）、负责分部分项工序质量检查和质量评定工作； 7）、参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作； 7、施工部：在项目经理和副经理、技术总工程师的领导下开展工作，负责现场 施工技术的测量、放线、人员组织、分部分项工程的实施、各专业班组的协调、 各项措施的落实工作。 8、预算部：在项目经理和副经理、技术总工

11、程师的领导下开展工作，负责项目 的期中预算、月进度报价、设计修改变更增减工程的预算，及时上报监理等有 关部门，严格控制工程投资造价指标。 9、物资部：在项目经理和副经理、技术总工程师的领导下开展工作，参与材料 和设备的询价，负责项目的材料采购工作； 10、机械部：在项目经理和副经理、技术总工程师的领导下开展工作，负责项 目所需用的机械的维修、保养、确保施工机械、机具处于良好的使用状态，经 常向领导反映机械设备的使用情况。 11、后勤部：在项目经理和副经理、技术总工程师的领导下开展工作，负责项 目后勤给养保障、保卫、环保、防疫、饮食卫生管理、人员出入登记，建立一 套完整的后勤管理制度。施工流水段

12、划分：为优化劳动组合，实现缩短工期、均6 衡施工的目的。本工程施工段竖向“以层分段” ，平面划分为四个施工段，从地 下开始，为第一施工段，按了逆时针方向以此类推，各施工段内组织小节拍流 水施工。 施工工艺流程：a、基础施工阶段：基础工程按先深后浅的原则，按先逆时针的 施工顺序组织依次流水施工。 b、主体施工阶段：组织平行流水施工，各楼小节拍流水，其它施工段穿插流水。 c、装饰施工阶段：组织装饰工程与安装工程的立体交叉施工。 3、施工准备 3.1技术准备：1认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握 本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。 2认真进行图纸预审，为

13、参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是： 施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。 建筑施 工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔 洞、说明方面有无矛盾。 各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有 无矛盾和错误。 合理化的建议 进一步补充和完善施工组织设计的内容， 编制特殊工序施工方案。 4制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分 项及各工种技术质量和安全生产交底卡。 3组织专业人员编制施工图预算和材料大表。 4编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。 5进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制作 做好

14、准备。 6制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。 3.2现场准备7 1) 做好施工测量控制网的复测和加密工作，敷设施工导线和水准点； 2) 建立工 地试验室，开展原材料检测和施工配合比确定工作； 3) 施工现场的补充钻探； 4) 三通一平，即通水、通电、通路、场地平整； 5) 建造临时设施：按照施工总平面图的布置，建造三区分离的生产、生活、办 公和储存等临时房屋，以及施工便道、便桥、码头、沥青混合料、路面基层 （底基层）、结构层混合料、水泥混凝土搅拌站和构件预制场等大型临时设施；6) 安装调试施工机具； 7) 原材料的储存堆放； 8) 做好冬雨季施工安排； 9) 落

15、 实消防和保安措施。 大型临时工程 1）大型临时工程一般指混凝土构件预制场、混凝土和沥青搅拌站、拼装式龙门 吊和架桥机、悬浇混凝土的挂篮、大型围堰 、大型脚手架和模板、大型构件吊 具、塔吊、施工便道和便桥等。 2）大型临时工程均应进行设计计算并出具施 工图纸，编制相应的各类计划和制订相应的质量保证和安全劳保技术措施。 3）需要单独编制施工方案的大型临时设施工程，其设计前后均应由公司或项目 经理部组织有关部门和人员对设计提出要求和进行评审 3.3各种资源准备：本工程垂直运输机械：选用QTZ5515固定式塔吊2台，可确保 整个建筑物全部在吊臂覆盖范围内，塔基根据塔吊使用说明书及本工程地质情况进行设

16、计。 砼采用商品砼，泵送浇筑，砼泵型号选用HBT-80.13.90S。施工现场材料运输采用机动翻 斗车，场外运输采用自卸汽车。 序号 机械名称 单位 规格型号 数量 功率（KW） 备 注 1 塔式起重机 台 QTZ5515 2 50 2 砂浆拌和机 台 200L 4 2.2*4 3 砼泵车 台 HBT-80.13.90S 2 4 砼搅拌机 台 350型 1 3.5 (备用) 5 钢筋弯曲机 台 WJ40-1 2 2.8*3 6 钢筋切断机 台 GJ5-40 2 5.5*3 7 对焊机 台 Un1-100 2 100*2 8 电焊机 台 BX-330 6 21*6 9 电渣压力焊机 台 BX3-630 5 36*5